煤炭建设项目管理-课件.ppt
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- 煤炭 建设项目 管理 课件
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1、煤炭建设项目管理徐矿集团规划发展部刘昌盛二一二年八月 根据集团公司领导安排,今天我们结合集团公司徐矿司党201932号文件,就目前国家、地方和集团公司关于煤炭建设项目管理方面的规定、规范、要求等一些内容,共同学习研究。内容的主要依据:企业投资项目核准暂行办法(国家发展改革委令第19号)国家发展改革委等五部门关于加强煤矿建设项目管理的通知(发改能源20191039号)和国家发展改革委关于加强煤炭基本建设项目管理有关问题的通知(发改能源20192605号)等有关规定,以及最近将要试行的有关规定。当前煤炭产业形势 煤炭在国家能源消费中占有举足轻重的作用,尤其在我国煤炭消费的比重在相当长时间内不会改变
2、,2019年世界煤炭产量73.73亿吨,中国32.40亿吨,预测到2019年世界煤炭产量达到89亿吨,中国的产能达到41亿吨,产量39亿吨还要多,占世界煤炭产量将超过50%。2019年上半年全国产量19.5亿吨,同比增长7.7%,其中国有煤矿10.13亿吨,增长5.30%。2009、2019、2019年间,中国的煤炭产量增速分别为12.3%、11.9%和12.3%,每年的煤炭产量增量均在3亿吨以上。煤炭产业固定资产投资三年分别为3021、3770、4899亿元,增速分别为25.9%、23.3%、25.9%。就徐矿集团来讲,煤炭是集团主业,从2019年以来实施“走出去”发展战略,“两转”突破取得
3、的较快的发展。2019年产量异地首次超过本部,占56.30%,2019年占60.93%;煤矿投资73.35亿元,其中异地73.35亿元,占94.17%。2019年到2019年产量和投资情况如下:产量(万吨)投资(亿元)合计 其中异地 合计 其中异地2019年1626.60197.944.543.472019年1804.09386.413.862.662019年1895.24566.583.362.652019年1936.26617.609.078.242009年1940.36695.2510.359.882019年1883.59903.9318.7318.732019年2119.121192.
4、9523.4423.442019年1-6月1176.92717.03合计14382.185277.6973.3569.07 徐矿集团“加快两转突破,突出创新驱动,建设崭新徐矿”,经过近十年努力,尤其是进入“十二五”以来,得到了较快发展,形成了徐州、陕甘、新疆、贵州四大产业板块,2019年末形成了近3000万吨/a的生产能力,其中徐州本部1190万吨/a,新疆517万吨/a,陕甘784万吨/a,贵州300万吨/a;其中在建、扩建净增能力1379万吨/a,其中新疆1281万吨/a,陕甘42万吨/a,贵州90万吨/a;这些矿井建成后形成4200万吨/a的生产能力,再加上“十二五”后三年新开工矿井,预
5、计“十二五”末集团公司将达到或超过5000万吨/a的生产能力。矿井处所逐步增加目前生产矿井22个,在建和前期准备的6个,近30个矿井在生产和建设。2019年上半年煤炭经济运行情况 1、煤炭需求增幅持续回落、煤炭需求增幅持续回落 上半年全国煤炭消费19.7亿吨,同比增长2.8%,增速同比回落6.6个百分点。2、煤炭供应能力大幅增加、煤炭供应能力大幅增加 一是煤炭建设投资持续增长。二是煤炭产量继续增长。三是煤炭运量下降。3、全社会煤炭库存快速增加、全社会煤炭库存快速增加 6月末,全社会存煤2.78亿吨。4、市场景气指数下降、市场景气指数下降 7月13日中国煤炭价格指数为183.5点,比5月末下降7
6、.9个点,比去年同期下降12.9个点。7月16日秦皇岛港5500大卡市场煤价为635元/吨,比上年末下降225元/吨。目前重点合同电煤与市场煤差价缩小到10-30元/吨。冶金煤价格下调幅度在50-150元/吨。5、企业经营压力加大、企业经营压力加大 一是煤炭企业销售压力大。6月份国有重点煤矿销量同比下降2.3%。二是企业成本持续增加。前5个月,90家大型煤炭企业主营业务成本同比增长34.32%。三是货款回收出现困难。6月末,90家大型煤炭企业应收账款净值1868亿元,同比增长52.8%,净增646亿元。货款回收中承兑汇票比重大幅增加,部分煤炭企业现金流趋紧。6、对下一步煤炭市场走势的预测 初步
7、预测,下半年煤炭需求将继续回落,煤炭供应继续较快增长,煤炭净进口增加,市场将呈现供大于求明显的趋势,企业经营和保安全、保民生、保职工工资的压力进一步加大。经过多年的改革发展,煤炭行业已经形成了一定的发展基础,一方面煤炭企业实力增强,对短期市场变化有一定的承受能力;另一方面一些企业特别是大型企业能够应对市场变化,主动限产,对自身经营战略做出适时调整。但目前对这次煤炭经济下行持续的时间、影响程度和范围还难以预测,不容乐观。纵观整个煤炭行业,当前煤炭行业正遭遇2019年以来的罕见寒冬,煤炭行业辉煌的10年不会再重复,市场竞争更加激烈,严峻的经济形势为完成全年目标任务增添了变数、加大了难度、带来了挑战
8、。带来这些局面的原因是多方面的,一是无序竞争;二是国家法律法规不健全;三是执行力不足,有令不止;针对存在的问题,国家发展改革委等部门正在研究制定政策,下发一些强行规定。徐矿集团公司自2019年以来,在异地由近30各矿井在生产和建设,有成功的经营,也有深刻的教训。集团公司以往也举办了多期培训班,目的就是要按照国家和集团公司规定稳步推进项目建设,减少损失,实现“两转”突破,实现集团公司又好又快的发展。煤炭建设项目管理 关于项目管理的一些理论方面的东西,以及分支学派、发展方向,研究的方向、方法等今天不去研究探讨,今天我们从总体上讲煤炭项目的管理,阶段划分,下面还其他三位同志具体讲每个阶段的内容,这些
9、内容也是目前国家的规定,企业必须执行的,也是集团公司的要求。主要内容:煤矿建设的阶段划分及总体要求 建设项目的前期工作 建设项目核准 建设项目招投标 建设项目勘察设计 建设项目建设监理 建设项目实施阶段 建设项目联合试运转 10建设项目竣工验收 11建设项目后评价 煤矿建设的阶段划分及总体要求 1.1 阶段划分 项目管理有一个管理周期称之为“生命周期”。即前期-准备-实施-竣工验收-后评估。建设项目的生命周期,有的讲四个阶段,有的讲五个阶段。一般的讲由前期决策-实施-竣工移交-后评估四个阶段。项目的生命周期 前期准备实施竣工验收后评估 决策阶段 实施阶段 验收投产阶段 后评估阶段 1.2 基本
10、要求 1.2.1 煤炭建设项目必须符合国家煤炭产业政策、规划要求。1.2.2 投资在3000万元以上的煤炭建设项目及配套工程应实行煤炭建设项目管理。1.2.3 一个矿区内原则上只有一个建设主体。1.2.4 煤炭建设项目实行项目法人责任制。关于资源勘探和项目法人制不讲,实际上我们已经按照要求去做了,重点捋一下建设项目的“生命周期”管理。2 建设项目的前期工作 2.1开展煤炭建设项目前期工作,应获得项目管理部门对拟建项目的咨询函。2.2 煤炭建设项目前期工作的范围 主要包括:资源勘探、可行性研究、环境影响评价、水土保持、安全预评价、地质灾害评估、土地复垦方案、节能评估和相应的调研论证的内容。3 建
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