第9章-管理信息系统的进展-决策支持系统课件.ppt
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- 管理信息系统 进展 决策 支持系统 课件
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1、2022-12-30管 理 信 息 系 统1第第9 9章章 管理信息系统的进展管理信息系统的进展 决策支持系统决策支持系统2022-12-30管 理 信 息 系 统2案例:工作选择案例:工作选择 某男,是一所重点大学管理学院的本科生,即某男,是一所重点大学管理学院的本科生,即将大学毕业。将大学毕业。ABCABC精力充沛、兴趣广泛,经常组精力充沛、兴趣广泛,经常组织和参与各种社会活动和体育运动,但学习成织和参与各种社会活动和体育运动,但学习成绩在班上不是最优。目前有三个公司正有意向绩在班上不是最优。目前有三个公司正有意向某男招手。其中:某男招手。其中:A A公司是某大城市的一家大型公司,总部需要
2、招公司是某大城市的一家大型公司,总部需要招聘管理人员。公司有完善的培训计划和福利,聘管理人员。公司有完善的培训计划和福利,待聘岗位底薪诱人且逐年增加,在公司干待聘岗位底薪诱人且逐年增加,在公司干3 3年以年以后,有机会得到提升到上一级岗位。出差机会后,有机会得到提升到上一级岗位。出差机会不多,仅限于几个大城市的分部。不多,仅限于几个大城市的分部。2022-12-30管 理 信 息 系 统3 B B公司是在大城市的一家咨询公司,需要招聘初级管理公司是在大城市的一家咨询公司,需要招聘初级管理顾问。底薪一般且经常需要出差,如果有良好的工作业顾问。底薪一般且经常需要出差,如果有良好的工作业绩,可以有高
3、达绩,可以有高达6 6位数的奖励。公司约有位数的奖励。公司约有3030位顾问,没位顾问,没有培训计划,升职的机会也不大。有培训计划,升职的机会也不大。C C公司是一家位于中等城市的高科技中、小型公司,底公司是一家位于中等城市的高科技中、小型公司,底薪较高,福利较好。每年有薪较高,福利较好。每年有1 1次到次到2 2次的集中培训,有到次的集中培训,有到客户所在地出差的机会,公司处于竞争激烈的行业,企客户所在地出差的机会,公司处于竞争激烈的行业,企业的发展有赖于研究与开发新产品的能力和有效的市场业的发展有赖于研究与开发新产品的能力和有效的市场销售和服务。销售和服务。你认为某男应该做哪种选择?你认为
4、某男应该做哪种选择?2022-12-30管 理 信 息 系 统4第第9 9章章 决策支持系统决策支持系统9.1 9.1 决策和决策过程的特点决策和决策过程的特点9.2 9.2 决策支持系统的概念决策支持系统的概念9.3 9.3 决策支持系统的组成决策支持系统的组成9.4 9.4 智能决策支持系统智能决策支持系统9.5 9.5 群体决策支持系统群体决策支持系统思考与练习思考与练习2022-12-30管 理 信 息 系 统59.1 9.1 决策和决策过程的特点决策和决策过程的特点9.1.1 9.1.1 决策和决策过程决策和决策过程9.1.2 9.1.2 决策的类型决策的类型9.1.3 9.1.3
5、决策者素质对决策的影响决策者素质对决策的影响9.1.4 9.1.4 决定决策的策略决定决策的策略9.1.5 9.1.5 决策科学的发展趋势决策科学的发展趋势2022-12-30管 理 信 息 系 统69.1.1 9.1.1 决策和决策过程决策和决策过程u决策决策(Decision)(Decision)是人们为达到一定目的而进行是人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择的活动。的有意识、有选择的活动。u决策过程决策过程是在一定的人力、设备、材料、技术、是在一定的人力、设备、材料、技术、资金和时间因素的制约下,从两个以上可供选资金和时间因素的制约下,从两个以上可供选择的策略中作出决断,以求得最优或
6、较好效果择的策略中作出决断,以求得最优或较好效果的过程。的过程。2022-12-30管 理 信 息 系 统7u决策科学先驱西蒙以决策者为主体的管理决策过决策科学先驱西蒙以决策者为主体的管理决策过程:程:u情报情报u设计设计u选择选择2022-12-30管 理 信 息 系 统8u决策过程模型决策过程模型u情报活动阶段情报活动阶段u设计活动阶段设计活动阶段u选择活动阶段选择活动阶段u实施活动阶段实施活动阶段2022-12-30管 理 信 息 系 统99.1.2 9.1.2 决策问题的类型决策问题的类型u决策问题的类型包含三个方面的含义决策问题的类型包含三个方面的含义u决策问题的结构类型决策问题的结
7、构类型u结构化、半结构化、非结构化决策结构化、半结构化、非结构化决策u决策问题的层次类型决策问题的层次类型u业务性、战术性、战略性决策业务性、战术性、战略性决策u确定决策问题的结构类型的主要依据是决策确定决策问题的结构类型的主要依据是决策过程的确定性程度,而信息是确定性程度的过程的确定性程度,而信息是确定性程度的主要表征,因此,当决策者信息和知识的拥主要表征,因此,当决策者信息和知识的拥有量发生改变时,复杂的决策类型可以转化有量发生改变时,复杂的决策类型可以转化为简单的决策类型。为简单的决策类型。2022-12-30管 理 信 息 系 统102022-12-30管 理 信 息 系 统11uMI
8、SMIS主要解决结构化的决策问题,而主要解决结构化的决策问题,而DSSDSS则以支持半结构化和非结构化问题为目则以支持半结构化和非结构化问题为目的。的。uGorryGorry和和Scott MortonScott Morton把把DSSDSS定义为定义为“一一个在非结构或半结构环境下支持管理决个在非结构或半结构环境下支持管理决策者的系统策者的系统”u“结构结构”和和“支持支持”是两个关键概念。是两个关键概念。2022-12-30管 理 信 息 系 统129.1.3 9.1.3 决策者素质对决策的影响决策者素质对决策的影响u一个问题的决策,不仅会受到问题的结一个问题的决策,不仅会受到问题的结构化
9、程度的影响,同时也会受到决策者构化程度的影响,同时也会受到决策者本身素质的影响,这些素质主要包括:本身素质的影响,这些素质主要包括:u知觉能力:经验知觉能力:经验u处理信息能力处理信息能力u风险性偏好风险性偏好u抱负程度抱负程度2022-12-30管 理 信 息 系 统139.1.4 9.1.4 制定决策的策略制定决策的策略u在决策问题的类型和决策者素质双重影在决策问题的类型和决策者素质双重影响下,决策者一般采用以下策略进行决响下,决策者一般采用以下策略进行决策。策。u最大化策略:采取使期望结果最大化的策略最大化策略:采取使期望结果最大化的策略u满意策略:作出小于最大效用的合理期望的满意策略:
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