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类型第二章-创新的种类与特点-(《创新与创业基础》课件).pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4961138
  • 上传时间:2023-01-28
  • 格式:PPTX
  • 页数:27
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    关 键  词:
    创新与创业基础 第二 创新 种类 特点 创业 基础 课件
    资源描述:

    1、第2章创新的种类与特点创新与创业基础学习目标l 理解创新的内涵l 认识创新的基本类型l 理解不同类型创新的共同特点及其重要性l 了解实现创新的途径内容框架l 2.1 创新的内涵l 2.2 创新的类型l 2.3 创新的基本属性l 2.4 创新的特征l 2.5 创新的途径引例l 拜耳的创新 拜耳公司以创新作为企业发展的核心,非常重视基础研究,在研发上投入巨资,同时懂得综合分析专家经验和成果,进入全球思想库,拓展研究事业。l 思考:为什么创新如此重要?如何才能实现创新?2.1 创新的内涵l 创新是一个产生新事物、新创意并将其商业化的过程-“创造”是提出新创意、做出新产品-“研发”涉及研究与开发,包括

    2、基础研究、应用研究与试验开发,是一个从创意产生,到研究、开发、试制完成的过程2.2 创新的类型l 产品创新产品创新是指提供一种能够满足顾客需要或解决顾客问题的新产品,通过增加产品的差异化程度提高产品的价格,进而提高企业盈利水平。产品创新活动是将机会转化成市场上可以销售的产品的过程,涉及企业研发、生产、销售、财务等部门2.2 创新的类型l 工艺创新-工艺创新,也称流程创新,是指产品生产技术的变革,常用于制造业企业,属于生产和传输某种新产品或服务的新方式,政府政策-工艺创新过程大致可分为5个阶段,包括工艺创新构想阶段、工艺创新初始设计阶段、工艺测试阶段、工艺创新设计改造阶段和生产阶段2.2 创新的

    3、类型l 服务创新-服务创新是指针对一切与服务相关或针对服务本身的创新行为和活动,也包含了制造业中与产品相关的配套服务。-无形性、异质性、不可分离性、非持久性2.2 创新的类型l 商业模式创新-企业界通常把商业模式定义为“企业是如何赚钱的”。学术界一般把商业模式的定义归纳为三个层面:经济(盈利)层面、运营层面、战略层面-针对商业模式的创新主要是指营造出新的、优于现有的方法,能够为客户解决问题的方案2.3 创新的基本属性l 突破性创新-创新的突破性即追求非常规的、根本的、革命性的属性,在企业面临技术和市场的挑战、具有很高的风险性之时,进行战略调整和适应的过程中得以展现2.3 创新的基本属性l 渐进

    4、性创新-创新的渐进性表现出追求变异性的、常规的、逐渐演变的属性,主要针对相对成熟的市场,用于满足主流用户的需求-创新的渐进性表现往往在初期阶段并不明显,但具有巨大的累积性效果。当新技术的优越性明显地体现出来之时,它才会完全替代原有技术2.3 创新的基本属性l 连续性创新-创新的连续性集中在以下两个方面-一是技术改进和产品设计的连续性,即连续性创新是一种顺轨型的创新活动-二是学习过程和知识积累的连续性,即连续性创新产生持续的知识积累效果,该效果与进一步创新形成正馈2.3 创新的基本属性l 非连续性创新-创新的非连续性在近些年企业技术跨越实践中起到至关重要的作用,特别是创新速度的加快和周期缩短导致

    5、了技术极限的提早到来,导致某些市场均衡被创造性地破坏,形成跨越式的创新路径2.4 创新的特征l 环境交互创新环境往往决定了创新活动的产出效率区域创新环境通常具有如下特点:-系统性和复杂性-特色性与差异性-协调性与学习性2.4 创新的特征l 系统开放全方面理解创新系统的内涵,需要了解以下几种观点:-(1)要素组成论-(2)复杂系统论-(3)唯制度论-(4)创新网络论-(5)技术扩散论-(6)资源配置论2.4 创新的特征l 动态演化-高技术企业的技术创新演进主要经历四个阶段,即“技术创新学习”阶段、“技术创新模仿”阶段、“技术创新模仿”阶段和“技术自主创新”阶段,这四个演进阶段是一个不断上升与突变

    6、的过程2.5 创新的途径l 目标创新 -目标是个体或组织实现其宗旨所要达到的预期成果,是企业对实现自身使命的一种行为承诺,和衡量经营绩效的标准-企业经营目标的每一次调整都是一种目标创新2.5 创新的途径l 技术创新 -技术创新是企业创新的主要内容,企业中大量创新活动是有关技术方面的,因此,有时人们甚至把技术创新视为企业创新的同义语-企业的技术创新经常表现为要素及要素组合方法的创新2.5 创新的途径l 技术创新 -技术创新和非技术创新的不同因素对企业经营具有不同的作用,它们的结合会产生整体大于部分的协同效应2.5 创新的途径l 结构创新-组织结构创新的目的就在于更合理地整合管理人员的努力,提高管

    7、理劳动的效率2.5 创新的途径l 市场创新 -市场创新主要是指通过企业的活动去引导消费,创造需求。市场创新的很多内容可以通过企业的营销活动进行-市场创新对于竞争日趋激烈的现代企业而言,己成为企业创新最活跃和最富有成效的部分之一2.5 创新的途径l 环境创新 -环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动,而是指通过企业积极的创新活动去改造环境,引导环境朝着有利于企业经营的方向变化-例如:通过企业的公共关系活动影响社区政府政策的制定本章要点 本章详细介绍了创新的内涵与类型;从创新实现的诉求方面区分了突破性创新与渐进性创新,以及在时间维度上区分了连续性创新和非连续性创新。最后介绍了创新具有的环境交互、系统开放、动态演化等三个属性,并可以通过目标、技术、结构、市场与环境等途径实现。重要概念l 创新l 产品创新l 工艺创新l 服务创新l 商业模式创新l 连续性创新l 非连续性创新思考题-人为什么要创新?-结合你的专业,谈谈如何实现创新?-根据创新的特点,思考如何才能更好地创新?-请举出具有不同创新属性的例子,这些例子又分别体现出了创新的哪些特点?-技术创新一定优于非技术创新吗?为什么?你如何看待非技术创新?-创新的驱动力是更多地来自个体或组织内部,还是外部的环境?请谈谈理由。案例分析l 周鸿祎:互联网时代商业模式创新十大案例l 中国创新不足吗?谢谢!创新与创业基础

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