精益生产单元设计课件.ppt
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- 关 键 词:
- 生产 单元 设计 课件
- 资源描述:
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1、Raw MaterialFinished Parts工作单元工作单元:设备、加工和人员的逻辑和生产组,它加工相似的产品族。工作单元的好处 减少行走距离 灵活性和反应性 使浪费最少 提高劳动力的使用 降低库存 提高质量 降低成本 良好的沟通和信息流动设计工组单元选择产品产品族对工序进行工程考虑计算Takt时间识别工序步骤研究时间要求调整设备循环人员活动计算员工安置要求合适大小的设备合适尺寸的设备设计 按Takt时间操作 适合单一产品或产品族 设备紧凑(盒式概念)尺寸小 设备齐全(没有分立的液压单元、冷却单元或 电气箱)容易移动 适合紧凑形U形单元设计工作单元(续)设计基本要素容器时序安排均衡方式
2、衡量指标质量方法规划工作单元U形?灵活形浪费最小审核和批准A.L.B.E.D不合适的对更好的工作方式 增值工作 不合适的更好的工作方式我们选择2负荷百分比图表让我们可以对有关Takt时间的操作进行可视化告诉我们哪些操作限制了生产线的物料流动让我们对进行均衡和减少浪费的计划可视化0102030405060ABCDT/T操作员操作员负荷百分比图表循环时间循环时间时间时间负荷百分比图表操作员最初的安排负荷百分比图表操作员最初的安排0102030405060708090100ABCDEFGHIT/T操作员操作员TIMEOP1OP2OP4OP3OP5OP6OP7OP8OP9去毛刺去毛刺粗车粗车精车精车去
3、毛刺去毛刺铣槽铣槽钻孔钻孔磨磨清洗清洗检验检验负荷百分比图表操作员的理想安排负荷百分比图表操作员的理想安排0102030405060708090100ABCT/T操作员操作员OP 1OP 2OP 4OP 3OP 5OP 6OP 7OP 8OP 97.磨磨8。检验。检验4.铣槽铣槽6。钻孔。钻孔1.粗车粗车2。精车。精车3。去毛刺。去毛刺5。去毛刺。去毛刺8。清洗。清洗时间时间安排员工的要求总循环时间总循环时间顾客需求时间顾客需求时间=#操作员数量操作员数量但假设但假设100的效率的效率需要考虑需要考虑:工作顺序无效率工作顺序无效率不舒服的时间不舒服的时间休假时间休假时间停机时间停机时间 利用计
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