管理供应链中规模经济周期存货课件.ppt
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1、1 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)2 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)學習目標學習目標1.選擇供應鏈最佳週期存貨量時應權衡適當的成本。2.了解數量折扣在批量大小和週期存貨上造成的影響。3.對於供應鏈設計出適當的折扣計畫。4.了解交易促銷在批量大小和週期存貨上造成的影響。5.確認在不增加供應鏈成本的情況下,降低批量大小和週期存貨的管理手法。3 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.1 週期存貨在供應鏈中的角色週期存貨在供應鏈中的角色u批量大小批量大小(lot
2、 or batch size):在一已知時間內,供應鏈中一個階段製造或購買的數量。u週期存貨週期存貨(cycle inventory):是在供應鏈中的平均存貨,因為供應鏈中一個階段在製造或購買批量的大小大於顧客需求量。Q 一次訂購的批量大小 D 每單位時間的需求u存貨概況圖存貨概況圖(inventory profile):描繪出經過時間的存貨水準。4 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.1 週期存貨在供應鏈中的角色(續)週期存貨在供應鏈中的角色(續)5 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.1 週期存
3、貨在供應鏈中的角色(續)週期存貨在供應鏈中的角色(續)6 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)u持有週期存貨的主要好處是規模經濟和在供應鏈中降低成本。u增加批量大小或週期存貨經常降低供應鏈中不同階段所涉及的成本。購買的每單位平均價格購買的每單位平均價格(average price paid per unit purchased)是在批量大小決策中的關鍵成本。產品的單位價格稱為物料成本(material cost),以C表示,單位為元單位。10.1 週期存貨在供應鏈中的角色(續)週期存貨在供應鏈中的角色(續)7 2011 台灣培生教育出版(Pearson
4、 Education Taiwan)固定的訂購成本固定的訂購成本(fixed ordering cost)包含每一次發出一張訂單所涉及的所有成本,但此成本不會因訂購量大小而改變。每批量或批次的固定訂購成本以S表示(一般視為整備成本),單位為元批。持有成本持有成本(holding cost)是在一指定的時間區間持有一單位存貨的成本,通常是以1年計算。以H表示,單位為元單位年。10.1 週期存貨在供應鏈中的角色(續)週期存貨在供應鏈中的角色(續)8 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)u任何批量大小決策必須考慮的成本如下:每單位購買平均成本$C單位 每批量
5、的固定訂購成本$S批 每年每單位的持有成本$H單位年hCu週期存貨的主要角色是容許供應鏈中的不同階段,在物料成本、訂購成本和持有成本的總數最小化的批量下購買產品。u理論上,週期存貨的決策必須涵蓋整個供應鏈的總成本。u實務上每個階段是獨立進行週期存貨決策。10.1 週期存貨在供應鏈中的角色(續)週期存貨在供應鏈中的角色(續)9 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.2 估計週期存貨相關成本實務估計週期存貨相關成本實務u存貨持有成本存貨持有成本 資金成本 是持有成本中最重要的組成。適當的方法是計算加權平均資金成本加權平均資金成本(weighted av
6、erage cost of capital,WACC)。10 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.2 估計週期存貨相關成本實務估計週期存貨相關成本實務11 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.2 估計週期存貨相關成本實務(續)估計週期存貨相關成本實務(續)損壞成本 估計被儲存產品價值減少的比率。價值減少原因,一方面可能是產品在市場價值的減少,或是因為產品品質變壞。可由很多到幾乎為零,完全視持有的產品型態而定。搬運成本 只有在接收和儲存成本會隨產品接收總量而變動時應該包含在內。u和總量無關的搬運成本,
7、但會隨著每一批訂購次數而變動時,應該包含在訂購成本。u與總量相關的搬運成本一般很小,若總量在某一個範圍內變化,經常實際的成本不會改變。12 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.2 估計週期存貨相關成本實務(續)估計週期存貨相關成本實務(續)占有成本 應該反應的是因為改變週期存貨在空間成本上的增量。雜項成本 是一些其他相當小的成本,包含可能發生的竊盜、安全、破壞、稅及增加的保險費用。u訂購成本訂購成本購買者時間 是訂購者發出額外訂單所增加的時間。只有在購買者是完全忙碌的情況下,這項成本才應該包含在內。13 2011 台灣培生教育出版(Pearson
8、 Education Taiwan)10.2 估計週期存貨相關成本實務(續)估計週期存貨相關成本實務(續)運輸成本 不論訂單大小為何,一筆固定的運輸成本經常會被包含。接收成本 不論訂單大小,都會發生一些接收成本。其他成本 原則上只要與訂購總量無關,但與每一次訂購有關的任何成本,應該納入訂購成本。14 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用規模經濟在固定成本的應用u考慮雜貨和其他家用產品的購買。可就近在便利商店或在距離較遠的Sams Club(一家大型的消費產品會員制量販店)購得。u購買的固定成本是到任一地點花費的時間。對
9、便利商店而言較低,但便利商店的售價卻較高。u考慮固定成本時,傾向根據一次購買量來決定去哪裡購物。只需購買小量時,會到附近的便利商店購買。若要購買大量時,會到Sams Club購買,因為那裡大批量的較低價格可彌補並超過固定成本的增加。15 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用規模經濟在固定成本的應用u一個單一產品的批量大小(經濟訂購量)一個單一產品的批量大小(經濟訂購量)16 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續
10、)17 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)18 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)經濟訂購批量經濟訂購批量(economic order quantity,EOQ),以Q*來表示。例子:例題10-1。在EOQ附近的總訂購和持有成本是相當的穩定。公司經常採用接近EOQ但方便使用的訂購批量,而非精確的EOQ。19 2011 台灣培生教育出版(Pearson Educatio
11、n Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)若需求增加成k倍,則最佳批量大小增加成k倍。每年訂購次數也增加成k倍。由週期存貨導出的流動時間會減少成原先k倍。例子:例題10-2。為了降低最佳批量大小成k倍,固定訂購成本S必須減少成k2倍。20 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)u生產批量大小生產批量大小 EOQ公式可以修正成經濟生產批量(economic production quantity,EPQ)的公式如下:年整備成本給定為:年持有成本給定為:10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的
12、應用(續)21 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)u整合多種產品在一張訂單上整合多種產品在一張訂單上固定成本的一項主要來源在運輸。可以整合來自同一供應商之不同產品的運送。整體固定成本相同、由多個產品所分攤、有效降低每一產品的固定成本、降低個別產品的批量大小。可以結合多家供應商做一次運送,或一次卡車分送多個零售點。在一次訂貨上整合多個產品、零售商或供應商,可降低個別產品的批量大小,因為這時的固定成本和運輸成本已由多個產品、零售商或供應商所分攤。10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)22 2011 台灣培生教育出版(Pea
13、rson Education Taiwan)u多種產品或顧客的批量大小多種產品或顧客的批量大小 固定成本的其中一部分和運輸有關(這部分和卡車上的產品種類無關)。另一部分則是和裝貨與接收有關(這一部分的成本隨卡車上產品種類增加而增加)。可能考慮三種方法來進行批量大小的決策:1.每一個產品經理獨自訂購他所管理的產品。2.在每一批中,產品經理共同訂購每一種產品。3.產品經理共同訂購,但不是每一次訂購都包含所有產品。u每批只包含所有產品中所選定的部分產品。10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)23 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiw
14、an)在考慮固定成本時,不能忽略接收或裝載成本。當一個訂單上包含較多的產品,在卡車上的產品種類就會增加。在此情況,下接收倉庫在每輛卡車上有更多品項要更新存貨記錄。提前運送通知單提前運送通知單(advanced shipping notice,ASN)是一個由供應商傳送給顧客的電子檔,其中包含卡車運載貨物的詳細清單。RFID技術也可能有助於減少固定成本,並接收相關的各種產品。10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)24 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)
15、25 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)u多種產品或顧客的批量大小多種產品或顧客的批量大小一般而言,一張訂單的訂購、運輸及接收成本隨產品品項與登車地點而增加。10.3 規模經濟在固定成本的應用(續)規模經濟在固定成本的應用(續)26 2011 台灣培生教育出版(Pearson Education Taiwan)店經理可能考慮三種方法來進行批量大小的決策:1.每一個產品經理獨自訂購他所管理的產品。u沒有做到任何整合,將導致最高的成本。2.在每一批中,產品經理共同訂購每一種產品。u整合所有的產品在一張訂單上,缺點是在每次訂貨時耗用量低的產品與耗用量高的產
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