安全生产风险管理培训课件-电力55.ppt
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1、安全生产风险管理 1 1.风险管理的基本概念 2.风险管理的理论基础 3.主要危险、有害因素辨识辨识 4.电力企业安全性评价 5.作业现场危险点分析与控制 内 容 要 点 1.1什么是风险管理 风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管 理学科。风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。通过危 险辨识、风险评估,并在此基础上优化组合各种风险管理技术, 对风险实施有效的控制,最大限度地降低风险所导致的损失,期 望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。 安全事故的发生,归根结底是由于人的不安全行为、物的不 安全状态、环境的不安全因素所致,这些因素的存在就是安全风 险、就是事故隐患。安全
2、管理的目的就是要分析、辨识和控制这 些隐患和风险,最大限度地减少风险失控导致事故发生。实施安 全风险管理,建立风险预控机制,是建立安全生产长效机制、规 避和化解安全事故风险、提升企业安全工作水平的根本途径。 1.风险管理的基本概念 1.2 安全生产风险管理的术语和定义 (1) 事故事故 造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或 其它损失的意外事件。 注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。 公司安全事故(事件)调查规程对事故进行明确划分:生产安全 事故(国务院493号令)、电力安全事故(国务院599号令)、非生产 安全事故(如农村人身意外触电事故)。 (2) 危险危险 可能造成人员伤亡、
3、疾病、财产损失、工作环境 破坏的根源或状态。 (如临近高压线的塔吊违章施工、表箱漏电、有心脏病人员高空作业、 停电线路临近线路的感应电等) (3) 危险辨识危险辨识 识别危害的存在并确定其性质的过程。 (现场勘查查找危险点) (4) 事件事件 造成或可能造成事故的事情。 注:事件包括未遂过失。公司安全事故(事件)调查规程对人 身、设备、电网事件进行了明确,并分别划分了四个等级。 (5) 风险风险 特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。 如在临近带电线路的停电线路上工作,可能造成感应电触电。必须 对该危险点防范到位,采取装设个人保安线或停电的措施,消除风险。 1.风险管理的基本概念 1.3风险
4、管理的重要性 (1) 风险管理是企业管理的重要内容 风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各 种灾害后果,它包括危险辨识、风险评价、风险控制等一整套 系统而科学的管理方法,即运用系统论的观点和方法去研究风 险与环境之间的关系,运用安全系统工程的理论和分析方法去 辨识危害、评价风险,然后根据成本效益分析,针对企业所存 在的风险做出客观而科学的决策,以确定处理风险的最佳方案。 风险管理是高层次、高境界的管理过程,强调闭环管理、 持续改进,其整个过程是一个循环往复的过程。 1.风险管理的基本概念 1.3风险管理的重要性 (2) 风险管理是安全管理的基础、输入和动力 安全管理体系运行的主线是
5、风险控制过程。为了控制风险, 首先要对企业所有作业活动中存在的危险加以识别,然后评估 每种危害危险的风险等级,依据法规要求和企业管理标准确定 不可承受的风险,而后针对不可承受的风险予以控制:制定目 标、管理方案;落实运行控制;准备紧急应变;加强培训、提 高安全意识;通过监控机制发现问题并予以纠正。 危险辨识、风险评价和风险控制策划的结果是安全管理体 系的主要输入。 危害辨识、风险评价是体系运行的动力。企业应定期或及 时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施的信息。 1.风险管理的基本概念 1.2 安全生产风险管理的术语和定义 (6) 风险评估风险评估 评估风险程度并确定其是否在可承受范围的 全
6、过程。 (7) 安全安全 免遭不可接受的风险的伤害和损失。 (8) 可承受的风险可承受的风险 根据企业的法律义务和职业安全健康方 针,已降至用人单位可接受的风险。 如线路设备树害,通过修剪达到安全距离要求。 (9) 风险管理风险管理 通过对风险的识别和评估,运用各种风险管 理技术进行最大限度的控制,从而达到安全的目的。 (10) 持续改进持续改进 不断加强安全管理体系工作,全面改进企业 安全绩效的过程。 1.风险管理的基本概念 1.3风险管理的重要性 (3) 每一个员工都要树立风险预控的理念 加强安全生产风险管理,是落实“安全第一,预防为主”方 针的基础工作,是实现安全管理“关口前移”的必要措
7、施。风险 评估打破了“将事故消灭在萌芽状态”的说法,即利用风险评估 可以实现在事故萌芽之前予以控制。 安全生产人人有责,安全生产不仅仅是生产口的事,更不仅 仅是安监部门的事。 每个行业、每个岗位都存在风险,树立风险预控的理念对工 作和生活的方方面面都大有益处。 国家在对安全生产法进行修订,明确指出:强化和落实生产 经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、政府监管、行业 自律、群众参与和社会监督的机制。对安全风险较大的其他建设 项目的安全设施设计,有关部门应当进行抽查,抽查不合格的, 应当停止施工。 1.风险管理的基本概念 2.1“预防为主”是现代安全管理的基本原则 生产事故的发生虽然有其突发
8、性和偶然性,但事故是可以 预测、预防和控制的。 “预防为主”是现代安全管理的基本原则。 香港中华电力职业安全约章:我们以“0意外”为目标, 并且相信:所有意外皆可避免,任何风险皆可控制。 美国杜邦公司10项安全原则:第一条:所有公伤和职业病 都可以预防,这是现实的目标,而不是理论上的目标。 NOSA管理系统的基本理念: 所有人为因素的影响都可以避免。 所有存在的危险都可以控制。 尽量降低对环境的影响。 每项工作均顾及安全、健康、环保。 2.风险管理的理论基础 2.2 以安全系统工程的理论研究生产过程 人类从事的生产过程都是利用能量作功的过程。一旦能量失控, 就可能引发人身或设备事故,因此生产系
9、统存在固有危险。 固有危险度是指一个生产或生活系统,由于自身功能的需要必须具备某些 设备及物料,其设备及物料失控时可能造成的灾害的严重程度。电本身就危险, 绝缘破坏会烧设备、伤人。车辆运行中本身就有危险,驾驶员必须规范操作, 定期检查车辆状况。 生产及生活中的固有危险都是在人机环境系统控制之下运作的。 如:操作刀闸时用力过大拉坏垂直拉杆,操作丝具 时过慢就会引起电弧。 产生事故的直接原因是 人的不安全行为 如不戴安全帽 机(物)的不安全状态 如刀闸口发热 环境的不安全因素 如马蜂 2.风险管理的理论基础 人人 物物 设备设备设施工具材料设施工具材料 环境环境 (人、物)(人、物) 2.2 以安
10、全系统工程的理论研究生产过程 按照安全系统工程的观点,导致事故的直接原因可以分为二 类:一是人的不安全行为引起的,二是物的不安全状态引起的。 如:违章直接剪断导线方法拆旧造成倒杆伤人,拉线没有 绝缘碍子触及带电线路吊在半空中造成人身触电,下户线绝缘 破坏并接触跨越的通信线路钢绞线造成拉线带电伤人。 安全系统工程理论特别强调“管理”,认为产生事故的间接 原因是安全管理不到位,它是产生事故直接原因的原因,安全 管理缺陷,是根本性的事故隐患。 如:外包工队施工现场安全管理混乱,造成吊车伤人。在 人流密集区施工时,未设置安全围栏,杆上坠物造成行人伤害。 作业现场违章指挥,工作人员未撤离现场,就提前送电
11、,造成 人员伤亡。 2.风险管理的理论基础 2.3 危险辩识和评价是事故预防的重要手段 要预防和控制事故的发生,首先必须发现和辩识生产过程 中的危险和隐患,然后再采取措施加以消除或防范。危险辩识 和评价是提高企业安全管理水平和事故预防技术水平的有效措 施,也是许多先进工业国家的成功经验。 风险评估起源于二十世纪三十年代的美国保险行业,经过 几十年的发展,形成了各种风险评估的理论、方法和应用技术。 2.风险管理的理论基础 2.4 危险源、风险与事故的关系 危险源 风险 事故(意外) 危险源的存在导致风险的存在 风险没有得到控制就会导致事故 风险 = 可能性后果暴露率 = 概率严重度频率 2.风险
12、管理的理论基础 2.风险管理的理论基础 后果严重度后果严重度 发生频率发生频率 极显著极显著 轻微轻微 不显著不显著 预 防 措 施 保护措施 显著显著 风险分布及控制示意图 风险风险( (R) = R) = 频率频率( (F) F) 严重度严重度( (C)C) 2.风险管理的理论基础 2.5 风险控制原则 开关接点严重发热 主变缺油 线路无警示牌,线路无警示牌, 变电站无巡视路线图变电站无巡视路线图 风险性风险性 不可接受的风险不可接受的风险 尽可能降低的风险尽可能降低的风险 可容许的风险可容许的风险 2.风险管理的理论基础 2.5 风险控制原则 危险程度危险程度 措施措施 可忽略的可忽略的
13、 无须采取措施且不必保持记录无须采取措施且不必保持记录。如线路附近符合安全距离的树,如线路附近符合安全距离的树, 对建筑物安全距离符合的架空导线。对建筑物安全距离符合的架空导线。 可容许的可容许的 不需另外的控制措施,需要监测来确保控制措施得以维持不需另外的控制措施,需要监测来确保控制措施得以维持。如对如对 变电站母线电压监测,过高时及时调压。变电站母线电压监测,过高时及时调压。 中度的中度的 努力降低危险,但要符合成本努力降低危险,但要符合成本有效性原则有效性原则。如如变电站鸟鼠害,变电站鸟鼠害, 采取驱鸟器、驱鼠器降低鸟鼠害风险。采取驱鸟器、驱鼠器降低鸟鼠害风险。 重大的重大的 紧急行动降
14、低危险紧急行动降低危险。如如 35KV 线路杆塔倾斜严重,尽快组织抢修。线路杆塔倾斜严重,尽快组织抢修。 不可接受的不可接受的 只有当危险已降低时,才能开始或继续工作,为降低危险不限成只有当危险已降低时,才能开始或继续工作,为降低危险不限成 本。若即使以无限资源投入也不能降低危险,不许禁止工作本。若即使以无限资源投入也不能降低危险,不许禁止工作。如如 雷电天气,线路跳闸故障,抢修需等雷电过后开展。雷电天气,线路跳闸故障,抢修需等雷电过后开展。 2.风险管理的理论基础 2.6 控制风险的方法 (1)排除:排除危险是风险管理最佳的方法。如砍树 (2)代替:用其他程序或物质代替,可有效降低风险。如居
15、民区 电力线路用绝缘线代替裸铝线降低风险。 (3)隔绝:用隔绝的措施减少员工与危险物质接触的程序,减小 风险概率。如对变电设备高压试验时设置隔离网、安全遮拦 (4)工程:对代替或隔绝的方法不能排除的风险采用工程的方法 加以控制。如导线对地距离不够,换杆 (5)行政管理:用行政管理的方法控制风险。如现场安全监督 (6)个人防护:这是风险管理最后采取的方法和手段。如护目镜 2.风险管理的理论基础 2.7 风险管理的运作程序 3.主要危险、有害因素辨识 3.1 主要危险、有害因素分类 危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因 素。有害因素是指能影响人的身体健康,导致疾病,或对物造 成损害的
16、因素。通常情况下,二者并不加以区分,统称为危险、 有害因素。 3.1.1按导致事故的直接原因进行分类 根据生产过程危险和有害因素分类与代码(GB T138611992)的规定,将危险、有害因素分为以下6类。 物理性危险、有害因素 化学性危险、有害因素 生物性危险、有害因素 心理、生理性危险、有害因素 行为性危险、有害因素 其他危险、有害因素 GB/T13816GB/T13816 分六大类分六大类 3.主要危险、有害因素辨识 3.1.1.1物理性危险、有害因素 (1)设备、设施缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不 良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、操纵器缺陷、制动器 缺陷、控制器缺陷、设
17、备设施其他缺陷等);如刀闸操作机构 锈蚀、丝具口接触不良发热 (2)防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑 不当、防护距离不够、其他防护缺陷等);如落地式变压器没 有装设防护网 (3)电危害(带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花、其他 电危害等);如下户线绝缘层老化严重 (4)噪声危害(机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声、其 他噪声等); (5)振动危害(机械性振动、电磁性振动、流体动力性振动、其 他振动危害等); 3.主要危险、有害因素辨识 3.1.1.1物理性危险、有害因素 (6)电磁辐射(电离辐射,包括x射线等;非电离辐射,包括紫 外线、激光、射频辐射、超高压电场等)
18、; (7)运动物危害(固体抛射物,液体飞溅物,坠落物,反弹物, 土、岩滑动,料堆(垛)滑动,气流卷动,冲击地压、其他运动 物危害等);如杆上乱扔物件 (8)明火;如电炉 (9)能造成灼伤的高温物质(高温气体、液体、固体,其他高温 物质等); (10)能造成冻伤的低温物质(低温气体、液体、固体,其他低 温物质等); (11)粉尘与气溶胶(不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶); 3.主要危险、有害因素辨识 3.1.1.1物理性危险、有害因素 (12)作业环境不良(安全过道缺陷,采光照明不良,有害光照, 缺氧,通风不良,给、排水不良,强迫体位,气温过高(低), 气压过高(低),高温高湿,自然灾害,其他
19、作业环境不良等); 如变电站排水不畅 (13)信号缺陷(无信号设施,信号选用不当,信号位置不当, 信号不清、显示不准及其他信号缺陷等);如后台机刀闸位置 显示不准 (14)标志缺陷(无标志,标志不清晰、不规范,标志选用不当, 标志位置缺陷及其他标志缺陷等);如无杆号牌、警示牌 (15)其他物理性危险和有害因素。 3.主要危险、有害因素辨识 3.1.1.2化学性危险、有害因素 有毒物质(有毒气体、液体、固体、粉尘与气溶胶及 其他有毒 物质等); 3.1.1.3生物性危险、有害因素 3.1.1.4心理、生理性危险、有害因素 (1)负荷超限(体力、听力、视力及其他负荷超限);如长时间 高空登杆作业
20、(2)健康状况异常;如高血压 (3)从事禁忌作业;如眩晕症从事高处作业 (4)心理异常(情绪异常、冒险心理、 过度紧张,其他心理异常);如违章蛮干 (5)辨别功能缺陷(感知延迟、辨识错误, 其他辨别功能缺陷); (6)其他心理、生理性危险和有害因素。 3.主要危险、有害因素辨识 3.1.1.5行为性危险、有害因素 (1)指挥错误(指挥失误、违章指挥,其他指挥错误); (2)操作错误(误操作、违章作业、其他操作错误); (3)监护错误;如监护不到位 (4)其他错误;如误接线 (5)其他行为性危险和有害因素。如误调度 3.1.1.6其他危险、有害因素 (1)搬举重物;如电杆砸伤 (2)作业空间;如
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