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类型教务处岗位竞聘课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4954674
  • 上传时间:2023-01-28
  • 格式:PPTX
  • 页数:32
  • 大小:3.26MB
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    关 键  词:
    教务处 岗位 竞聘 课件
    资源描述:

    1、岗位聘竞求职人:时间:2021年X年X日目录CONTENTS个人信息/personal information岗位认知/Post cognition胜任能力/Competency 工作规划/expectation010203041个 人 信 息姓名:某某某性别:男年龄:*岁民族:汉族体重:*kg身高:*cm籍贯:上海学历:硕士婚姻状况:未婚政治面貌:团员联系方式:您的内容打在这里电子邮箱:您的内容打在这里现在住址:您的内容打在这里个人信息01010505040402020303就读于北京大学工商管理专业,学士学位。1994-19981994-1998就读于芝加哥大学工商管理MBA。1998-2

    2、0001998-2000XX市XX厂副厂长,入中国共产党。2000-20062000-2006XX市机械工业局副局长。2006-20082006-2008XX市机械工业厅副厅长。2008-20182008-2018个人信息20142014年年全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号 20152015年年 带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军 20182018年年 升任公司副总裁,被评为公司年度风云人物 20112011年年成绩优异,获得国家一等奖学金个人信息 新TOFEL考试120分请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容普通话水平测试1级甲等请在这里输入您的主要叙述内容请在这

    3、里输入您的主要叙述内容能够满足正常交流请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容语言能力英语英语汉语汉语法语法语个人信息2岗位认知人力资源管理意识请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 持之以恒的毅力请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容良好的心态请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容专业的知识技能请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容全面的知识结构请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容良好的人文素质修养请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容岗位认知点击编辑标题双击输入替换

    4、内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容岗位认知解决问题能力SampleTEXT向心力向心力决策力决策力统筹力统筹力协调力协调力领导力领导力执行力执行力岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤本职:经总公司授权,全面负贵子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现岗位认知企事业内部的组织机构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与其承担责任相适应的经济权力,人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效,信息的手机和利用有

    5、针对性、形同性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性岗位认知020103点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容点击编辑标题双击输入替换内容双击输入替换内容岗位认知3胜任能力执行力执行力教导力教导力组织力组织力感召力感召力决策力决策力领导力领导力胜任能力团队协作团队协作创新能力创新能力执行力执行力领导力领导力专业技能专业技能协调能力协调能力胜任能力永远要对你的工作保持热爱和熟悉,不然你会错过很多机会的。比尔盖茨的10大优秀员工准则中的第5条:1、对周围的失误要有高度的洞察力;2、吃老本是最可怕的;3

    6、、不断学习提高自己的工作能力;4、掌握新知识新技能,来适应未来的工作;5、做勇于创新的新型员工。技能培训技能使用技能消化技能存储胜任能力重视上下之间的沟通,做到上情下达,使所属员工了解公司的决策;做到下情上达,使决策领导了解战略计划的执行情况和员工的真实想法,还要重视横向沟通,注意部门之间的沟通协调,从而最大限度地解决信息的不对称化解员工之间,部门之间的矛盾与不和谐。注重方式技巧提高协调质量丰富知识储备提高业务素养自觉加强学习提高政治素养自觉磨炼心智提高心理素养胜任能力新理论新理论新方法新方法新思想新思想新发明新发明单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文

    7、本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本胜任能力4工作规划团队建设双击输入替换内容双击输入替换内容提高盈利双击输入替换内容双击输入替换内容资源利用双击输入替换内容双击输入替换内容产品运营双击输入替换内容双击输入替换内容扩大规模双击输入替换内容双击输入替换内容市场推广双击输入替换内容双击输入替换内容目标规划ABCD您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。初步完成目标您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。中段完成目标您的内容打在这里,或者通过复制您

    8、的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。思考调整您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。最终目标工作规划输入替换内容输入替换内容输入替换内容点击输入标题输入替换内容输入替换内容输入替换内容点击输入标题输入替换内容输入替换内容输入替换内容点击输入标题输入替换内容输入替换内容输入替换内容点击输入标题工作规划自评一您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。自我评价您的

    9、内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。自评二总结01添加内容单击添加标题文字单击添单击添加标题文字加标题文字04添加内容单击添加标题文字单击添单击添加标题文字加标题文字03添加内容单击添加标题文字单击添单击添加标题文字加标题文字02添加内容单击添加标题文字单击添单击添加标题文字加标题文字01020304备用在此添加标题在此添加标题在此添加标题在此添加标题完成步骤与方法ACBD在这里填写你的内容在这里填写你

    10、的内容在这里填写你的内容在这里填写你的内容备用期待入加竞聘人:时间:2021年X年X日40%30%30%30%点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改备用Title Goes Here输入替换内容输入替换内容Title Goes Here输入替换内容输入替换内容Title Goes He

    11、re输入替换内容输入替换内容Title Goes Here输入替换内容输入替换内容20%50%70%90%备用1234添加标题内容添加标题内容在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明。添加标题内容添加标题内容在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明。添加标题内容添加标题内容在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明。添加标题内容添加标题内容在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明。备用点击添加标题点击添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格点击添加标题点击添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格点击添加标题点击添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格点击添加标题点击添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格点击添加标题点击添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格备用3220%30%40%60%在此添加标题在此添加标题在此添加标题在此添加标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题推广方案备用

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