其他電子化企業的問題课件.ppt
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- 其他 電子化企業 课件
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1、其他電子化企業的問題9中央大學.資訊管理系范錚強mailto:ckfarnmgt.ncu.edu.twhttp:/www.mgt.ncu.edu.tw/ckfarn2004.08中央大學。范錚強2協同設計的背景階段一一條龍:自有品牌、自行設計、自行生產困境:生產成本過高階段二委外生產:自有品牌、自行設計、CM/OEM生產委外者觀點 CM:Contract Manufacturer生產者觀點 OEM:Original Equipment Manufacturer困境:設計到量產成本過高中央大學。范錚強3產品生命週期產品構想EVT:Engineering Verification and Test
2、ing造型、功能:可用性PrototypePVT:Production Verification and Testing機構、模具:可生產性Pilot runMass Production良率中央大學。范錚強4協同設計2階段三委外設計生產:自有品牌、低階產品ODM設計和生產ODM:Original Design and Manufacturing困境:ODM廠商無法掌握中高階產品需求階段四委外設計生產:自有品牌、中高階產品CDM協同設計和生產CDM:Collaborative Design and Manufacturing中央大學。范錚強5協同設計2階段三委外設計生產:自有品牌、低階產品OD
3、M設計和生產ODM:Original Design and Manufacturing困境:ODM廠商無法掌握中高階產品需求階段四委外設計生產:自有品牌、中高階產品CDM協同設計和生產CDM:Collaborative Design and Manufacturing中央大學。范錚強6市場需求與製造利潤之關係P Pr ro od du uc ct t 1 1 P Pr ri ic ce eP Pr ro od du uc ct t 1 1 D De em ma an nd dV Vo ol lu um me eP Pr ro od du uc ct t 2 2 P Pr ri ic ce eP
4、 Pr ro od du uc ct t 2 2 D De em ma an nd dV Vo ol lu um me eT Ti im me eP Pr ri ic ce e/V Vo ol lu um me e中央大學。范錚強7Cost Trend 1:Without CostReduction PlanTimeGross Margin 1$Cost Reduction0GrossMargin 2Cost Trend 2:WithCost Reduction PlanCompetition Capability from CostDifferencePrice:Depends onMark
5、et產品價格趨勢與競爭力之關係中央大學。范錚強8關鍵Time to MarketTime to Volume設計變更Engineering Change改良、除錯變更所需的時間、變更的頻率中央大學。范錚強9金流問題收款/支付小額B2C大額B2B融資安全、信任中央大學。范錚強10電子支付1小額支付Micro Payment會員制固定會費無法提供服務給非會員預付機制中央集權結帳拆帳(台北市悠遊卡)分散式結帳(電話卡)統計:至少15%的預付金額並未完成消費智慧卡IC卡、儲值(充值)、免接觸中央大學。范錚強11電子支付2信用卡、轉帳卡無法提供給沒有信用卡、轉帳卡者安全顧慮轉帳經由清算銀行clearin
6、g bank電腦互轉中央大學。范錚強12電子支付3支票代客發行支票的服務轉帳可取代?電子支票是否還需要支票?沒有銀行帳戶者,是否有其他機制?如 儲值Debit card期票支付和融資的綜合需求中央大學。范錚強13電子支付4創新發行的流通代幣或貨幣使用範圍單一企業跨企業q 牽涉到政府的貨幣發行量問題類似禮券單獨辨識加總辨識,類似銀行帳戶中央大學。范錚強14其他支付問題應付者和應收者之間的時差是否有融資的需求?融資交易階段影響風險訂單交貨、通過驗收結帳,轉成應付帳款是否有比較好的機制?中央大學。范錚強151ATMATM跨行提款服務跨行提款服務2ATM24ATM24小時服務小時服務3ATMATM跨行
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