整体运营方案.pptx

1、运营总体方案运营周期2019.5.2 2019.5.1无懈可击运营团队无懈可击运营团队企业与市场分析一.我们的处境？企业与市场分析无懈可击运营团队市场分析目标用户企业定位当前定位：只进行女装及男装代工业务，没有年龄定位，通过熟人及线下推荐获取客户。当前目标用户：线下推广获取的客户，多为批发商、三线品牌商。当前市场分析：只发展线下代工，批发市场客户，速度增长缓慢。利润薄，产业结构单一，唯一代工业务受限制因素过大，自主性薄弱。没有稳定的客户全体，客户关系薄弱。企业与市场分析无懈可击运营团队二.我们能做什么？目标与计划目标与计划无懈可击运营团队运营目标：运营计划：三步走开始完成1.确定企业定位：女装

2、专业设计、代工、分销一体化时尚女装门户。2.确定发展战略：第一阶段2个月内确保准备工作结束官网正式上线 第二阶段4个月内保证初步营销发生效果，日均IP500，代理商数120个。第三阶段大爆发营销推广，到2019.4月底达到日均IP900，代理商数360个。目标与计划无懈可击运营团队三.怎么做？运营战略运营战略大阶段无懈可击运营团队3 运营策略分为 前期准备 常规运营 营销推广运营战略无懈可击运营团队第一阶段：前期准备（第一阶段：前期准备（2 2个月）个月）确定商品 商品定价 商品拍摄 照片处理 2.商品清点代理商政策制定 招募书制定 3.政策制定确定官网定位 确定官网品牌确定品牌识别 1.品牌

3、准备（另付费）视觉vi产品理念故事背景 年龄性别收入喜好运营战略商品标题优化商品详情页编辑 确定官网结构 确定官网视觉方案 官网页面设计实施 官网商品上架 4.官网设计模板定制化（另付费）官网百度统计监测 商品数据包制作 1688商品上架 1688视觉优化5.其他准备无懈可击运营团队运营战略无懈可击运营团队第二阶段：招商及网站运行（第二阶段：招商及网站运行（1010个月）个月）淘宝类目定位淘宝类目招商1688招商 1.招商开发会员管理整体运营数据分析3.数据管理订单处理库存对接商品更新维护2.网站运行商品营销会员管理类目搜索联系代理商运营战略无懈可击运营团队第三阶段：营销推广（第三阶段：营销推

4、广（1010个月）个月）官网SEO策略制定官网SEO日常优化官网软文类别确定 官网百度百科编辑 官网百度文库 官网百度贴吧注册 1.运营官网公司基本信息公司品牌文化招募书代理政策商铺软文帖公司活动帖品牌生活帖淘宝论坛版块确定 淘宝论坛发布品牌贴 淘宝帮派文章转载 淘宝淘吧文章转载 2.运营淘宝平台运营战略寻找友情置换 确定CPC货源网站 投放CPC广告 4.广告准备1688论坛各版块确定 1688论坛发布伪品牌帖 1688生意经提问及回答 1688博客版块确定 1688博客发布文章 3.经营1688平台重点关注问题大全云计划和文库无懈可击运营团队运营战略注册新浪微博（官方，加V）官方微博运营注

5、册人人网，蘑菇街等SNS平台SNS平台分享百度联盟注册5.社会化媒体运营无懈可击运营团队软文转载图片转载活动转载微博营销品牌推广公共关系维护运营战略大指标无懈可击运营团队3 网站PV、IP，代理商数，营收金额运营战略无懈可击运营团队网站PV：PV(page view)，即页面浏览量；用户每1次对网站中的每个网页访问均被记录1次。此值来反应官网的被关注度，相当于访问店铺的客户数。代理商数：指从我们这里批发或代销商品的代理商，此值反应我们的销售规模。营收金额：指到达财务的汇款金额，此值反应我们的实际营销（非净利润）网站IP：用户相同IP地址访问网站被计算一次，此值更准确的反应官网被不同用户的关注度

6、运营战略无懈可击运营团队5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月季度报表季度报表季度报表季度报表Pv:2000Ip:300代理商数：40代理商数：250代理商数：60代理商数：330代理商数：380代理商数：400该季度处于准备阶段，不做指数要求，只显示工作进度Pv:2500Ip:500代理商数：150Pv:3500Ip:900代理商数：450Pv:3000Ip:700代理商数：370运营战略代理商数：20大模块无懈可击运营团队5平衡营销、销售、客户、仓储、财务运营战略无懈可击运营团队常规运营流程图运营战略无懈可击运营团队四.结果如何？执行与验收执行与验收无懈可击运营团队每月月末 提交下月工作计划每月月末 提交本月运营报告每月月末 提供当月网站流量分析月日每个季度末 提交运该季度营总结每个季度末 提供下月运营计划季度每日 跟踪网站流量每日 统计销售数据每日 记录社会化媒体数据执行与验收无懈可击运营团队恭喜发财