书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 52
上传文档赚钱

类型管理者利润与市场课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4948759
  • 上传时间:2023-01-27
  • 格式:PPT
  • 页数:52
  • 大小:1.13MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《管理者利润与市场课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    管理者 利润 市场 课件
    资源描述:

    1、2022-11-6管理者利润与市场管理者利润与市场管理者利润与市场2022-11-6管理者利润与市场推荐阅读书目推荐阅读书目n1.托马斯,莫瑞斯著,管理经济学(第八版),机械工业托马斯,莫瑞斯著,管理经济学(第八版),机械工业出版社,出版社,2005n2.麦圭根,莫耶,哈里斯著,管理经济学:应用、战略与麦圭根,莫耶,哈里斯著,管理经济学:应用、战略与策略,机械工业出版社,策略,机械工业出版社,2003n3.徐玖平等,徐玖平等,管理经济学概论,高等教育出版社,管理经济学概论,高等教育出版社,2006n4.李宝山等,管理经济学,中国人民大学出版社,李宝山等,管理经济学,中国人民大学出版社,2004

    2、n5.吴德庆,管理经济学,中国人民大学出版社,吴德庆,管理经济学,中国人民大学出版社,1987n6.陈章武,管理经济学,清华大学出版社,陈章武,管理经济学,清华大学出版社,1996n7.彼得森,刘易斯著;吴德庆译,管理经济学,中国人民彼得森,刘易斯著;吴德庆译,管理经济学,中国人民大学出版社,大学出版社,20032022-11-6管理者利润与市场关于经济学的几则笑话关于经济学的几则笑话不是引言的引言不是引言的引言n一、学习经济学的六大理由一、学习经济学的六大理由n(一)经济学家装备精良且危险异常:(一)经济学家装备精良且危险异常:留神我们留神我们“看不见的手看不见的手”。n(二)你可以在不必挣

    3、钱的条件下谈论(二)你可以在不必挣钱的条件下谈论金钱。金钱。n(三)当你站在失业者队伍中时,你至(三)当你站在失业者队伍中时,你至少知道你为什么站在那里。少知道你为什么站在那里。2022-11-6管理者利润与市场n(四)经济学家可以通过解释其他人为(四)经济学家可以通过解释其他人为什么贫穷而使自己致富。什么贫穷而使自己致富。n(五)当你酩酊大醉时,你可以告诉大(五)当你酩酊大醉时,你可以告诉大家你正在研究家你正在研究“边际效用递减规律边际效用递减规律”。n(六)经济学家能够根据需求来创造供(六)经济学家能够根据需求来创造供给。给。2022-11-6管理者利润与市场n二、已被证实的两大命题n经济

    4、学家第一定律:经济学家第一定律:对任何一位经济学家而言,对任何一位经济学家而言,一定存在着一位实力旗鼓相当的同时观点又针锋一定存在着一位实力旗鼓相当的同时观点又针锋相对的经济学家。相对的经济学家。n经济学家第二定律:经济学家第二定律:他们都是错的。他们都是错的。美国联邦储备委员会前主席格林斯潘有句名言:美国联邦储备委员会前主席格林斯潘有句名言:如果你觉得听懂了我说的话,那你一定是误解了如果你觉得听懂了我说的话,那你一定是误解了我的意思。我的意思。2022-11-6管理者利润与市场n三、答案的开放性n一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。n面

    5、试者先请面试者先请数学家数学家进屋,并问他:进屋,并问他:“2+22+2等于几?等于几?”数数学家回答说:学家回答说:“等于等于4”4”。“只等于只等于4 4?”数学家满脸数学家满脸狐疑地望了望面试者,说:狐疑地望了望面试者,说:“等于等于4”4”。n会计师会计师第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道:第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道:“平均而言,等于平均而言,等于4 4,有百分之十的上下浮动空间,但,有百分之十的上下浮动空间,但多数情况下等于多数情况下等于4 4。”n经济学家经济学家最后一个进去,并面对同一个问题。他从椅最后一个进去,并面对同一个问题。他从椅上站起来,锁上门,拉上窗

    6、帘,靠近面试者小声说:上站起来,锁上门,拉上窗帘,靠近面试者小声说:“你想让它等于几?你想让它等于几?”2022-11-6管理者利润与市场n四、总统的困惑n克林顿和叶利钦在首脑会谈的间歇闲聊。克林顿和叶利钦在首脑会谈的间歇闲聊。n叶利钦对克林顿说:叶利钦对克林顿说:“你知道吗,我有一百个你知道吗,我有一百个卫兵卫兵,但其中有一个是,但其中有一个是叛徒叛徒而我却无法确认是而我却无法确认是谁。谁。”n听罢,克林顿说:听罢,克林顿说:“这算不了什么。令我苦恼这算不了什么。令我苦恼的是我有一百个的是我有一百个经济学家经济学家,而他们当中只有一,而他们当中只有一人讲的是人讲的是事实事实,可每一次都不是同

    7、一个人。,可每一次都不是同一个人。”2022-11-6管理者利润与市场经济学设问经济学设问-你知道吗?你知道吗?n1 1、为什么中国的改革取向是建立社会主义市场经济体制?什么是市场机制?、为什么中国的改革取向是建立社会主义市场经济体制?什么是市场机制?为什么它要优于计划体制?为什么它要优于计划体制?n2 2、为什么国有企业需要改革?、为什么国有企业需要改革?n3 3、商品的价格是怎样决定的?有哪些因素会影响商品价格?、商品的价格是怎样决定的?有哪些因素会影响商品价格?n4 4、为什么电信改革强调建立一个竞争性市场?竞争有什么好处?垄断又有、为什么电信改革强调建立一个竞争性市场?竞争有什么好处?

    8、垄断又有什么坏处?为什么会存在垄断?什么坏处?为什么会存在垄断?n5 5、为什么票贩子打击不尽?、为什么票贩子打击不尽?n6 6、为什么在过去的中国会存在粮票、排队购买的现象而现在不存在了?、为什么在过去的中国会存在粮票、排队购买的现象而现在不存在了?n7 7、政府应该限制奢侈商品的消费吗?、政府应该限制奢侈商品的消费吗?n8 8、为什么水是生活必需品但价格很低,而钻石是非必需品但价格很高?、为什么水是生活必需品但价格很低,而钻石是非必需品但价格很高?n9 9、存不存在最优的所得税税率?、存不存在最优的所得税税率?n1010、假货为什么能横行?保险条款为什么复杂?上市公司信息为什么必须、假货为

    9、什么能横行?保险条款为什么复杂?上市公司信息为什么必须强制公布?强制公布?n等等。等等。2022-11-6管理者利润与市场Chapter 1Chapter 1管理者、利润与市场管理者、利润与市场Managers,Profits,and Managers,Profits,and MarketsMarkets2022-11-6管理者利润与市场1.1 1.1 管理经济学和经济学理论管理经济学和经济学理论1.2 1.2 利润最大化利润最大化1.3 1.3 市场结构和管理决策市场结构和管理决策1.4 1.4 如何利用图表如何利用图表2022-11-6管理者利润与市场1.1 1.1 管理经济学和经济学理论

    10、管理经济学和经济学理论(Managerial Economics and Economic Theory)2022-11-6管理者利润与市场管理经济学(一个应用学科)Managerial Economics-An Applied CourseIntegrates the use of economics,math,and financial analysis to make good business decisions.1.1.管理经济学的涵义管理经济学的涵义2022-11-6管理者利润与市场2.2.经济学几个重要的观点经济学几个重要的观点(BigIdeasofEconomics)lIDEA

    11、 1A choice is a tradeoff(权衡).lIDEA 2We make choices in small steps.lIDEA 3Markets are an efficient way to organize exchange.2022-11-6管理者利润与市场lIDEA 4There exists market failure.lIDEA 5Living standards improve when production increases.lIDEA 6Too much money chasing too few goods.lIDEA 7Unemployment ca

    12、n result from market failure.2022-11-6管理者利润与市场3.现实中的经济体系现实中的经济体系(framework of an economy)要素市场要素市场factor market产品市产品市 场场product market企业企业firms政府政府government 消费者通过要素消费者通过要素市场向企业提供生产市场向企业提供生产要素,同时获得收入要素,同时获得收入。企业通过要素市场向企业通过要素市场向消费者购买生产要素,同消费者购买生产要素,同时支付货币,产生成本。时支付货币,产生成本。消费者使用收入在产品市消费者使用收入在产品市场购买所需的产品

    13、或服务,同场购买所需的产品或服务,同时支付货币,形成消费支出。时支付货币,形成消费支出。企业通过产品市场企业通过产品市场向消费者销售产品或服向消费者销售产品或服务,同时获得收入;弥务,同时获得收入;弥补成本,并获得利润。补成本,并获得利润。消消费者和费者和企业都企业都向政府向政府纳税,纳税,同时获同时获得政府得政府的各种的各种服务。服务。家庭家庭households2022-11-6管理者利润与市场4.经济学基本假定n经济学家常常要设立很多的假定。其中的基本假定是经济学家常常要设立很多的假定。其中的基本假定是经济学区别于其他学科的重要标志。经济学区别于其他学科的重要标志。n关于经济学假定的一个

    14、故事:关于经济学假定的一个故事:n一个物理学家、一个化学家和一个经济学家漂流到孤一个物理学家、一个化学家和一个经济学家漂流到孤岛上,十分饥饿。这时海面上漂来一个罐头。岛上,十分饥饿。这时海面上漂来一个罐头。n物理学家说:物理学家说:“我们可以用岩石砸开罐头。我们可以用岩石砸开罐头。”n化学家说:化学家说:“我们可以生火,然后将罐头加热。我们可以生火,然后将罐头加热。”n经济学家说:经济学家说:“假设我们有一个开启罐头的起子,那假设我们有一个开启罐头的起子,那么么”2022-11-6管理者利润与市场n经济学的基本假定之一:理性人(rational man;economic man)n在任何局限条

    15、件下,每个人都会一贯地追求最大的私利。n或者说:在约束条件下,最大化自己的利益。2022-11-6管理者利润与市场n经济学基本假定之二:经济学基本假定之二:可预测性可预测性每个人的任何行为,是个人的选择,而这选择每个人的任何行为,是个人的选择,而这选择是可以被推测的,因此可以用模型化的方法是可以被推测的,因此可以用模型化的方法进行研究。进行研究。n经济学基本假定之三:资源的经济学基本假定之三:资源的稀缺性稀缺性(scarcity)资源的稀缺性有两层含义:资源的稀缺性有两层含义:一是指任何资源的取得都是有成本的;一是指任何资源的取得都是有成本的;二是指相对于人的需要和欲望而言二是指相对于人的需要

    16、和欲望而言,任何资源任何资源都是有限的。都是有限的。2022-11-6管理者利润与市场5.经济学的学科分类经济学的学科分类2022-11-6管理者利润与市场6.经济学、管理学、管理经济经济学、管理学、管理经济学学资源的有效配置组织活动的有效性经济学管理学管管理理经经济济学学 2022-11-6管理者利润与市场1.The Firm2.The Goal of the Firm3.Maximizing the value of the firm4.Do Companies Maximize Profits?5.Maximizing the Wealth of Stockholders 1.2 1.2

    17、 利润最大化利润最大化(Maximizing Profit)2022-11-6管理者利润与市场1.公司(公司(TheFirm)l DefinitionA firm is a collection of resources that is transformed into products demanded by consumers.2022-11-6管理者利润与市场科斯交易成本理论的主要观点 Coase(1937):The Nature of the Firmn市场的运行是有成本的(transaction costs),通过形成一个组织,并允许某个权威(一个企业家)来支配资源,就能节约某些市场

    18、运行成本。n市场与企业是资源配置的两种可互相替代的手段,不同的是,前者依赖于“价格机制”,后者依赖于“权威关系”。企业之所以出现,是因为权威关系能大量减少需分散定价的交易数目,即按企业家可以不管每项投入要素的价格而指挥生产。n市场与企业的替代又不是无限的,替代的边界就在于:在企业内部组织一笔额外交易的成本正好等于在公开市场上完成同样交易所需的成本。2022-11-6管理者利润与市场l Economic Profit(经济利润)l Accounting Profit(会计利润)l Normal Profit(正常利润)2.公司的目标(公司的目标(TheGoalofFirm)2022-11-6管理

    19、者利润与市场l Explicit Costs(显性成本)l Implicit Costs(隐性成本)l Value of a Firm(公司价值)l Risk Premium(风险升水):为补偿投资者对于将来利润的不确定性所承担风险而增加的贴现率。2022-11-6管理者利润与市场利润(利润(Profits)n利润利润(profit)(profit)总收益总收益(total revenue)(total revenue)总成总成本本(total cost)(total cost),即,即T T TRTRTCTCn会计利润会计利润(accounting profit)(accounting pr

    20、ofit)总收益总会总收益总会计成本计成本 (显性成本)(显性成本)n经济利润经济利润(economic profit)(economic profit)总收益(总会总收益(总会计成本总隐性成本)计成本总隐性成本)2022-11-6管理者利润与市场n机会成本机会成本(opportunity cost)(opportunity cost):一项资:一项资源用于某特定用途所放弃的该资源在其源用于某特定用途所放弃的该资源在其他用途使用中可能获得的最高收益。他用途使用中可能获得的最高收益。n正常利润正常利润(normal profit)(normal profit):企业维持生:企业维持生存所需要的最

    21、低限度利润存所需要的最低限度利润 。n超额利润超额利润(excess profit)(excess profit):大于零大于零的经的经济利润济利润。2022-11-6管理者利润与市场使用资源的经济成本使用资源的经济成本机会成本机会成本n企业用来销售的产品或服务,是通过使企业用来销售的产品或服务,是通过使用各种资源(自然资源或生产要素)生用各种资源(自然资源或生产要素)生产出来的,对于这些资源的所有者来说,产出来的,对于这些资源的所有者来说,使用资源生产某种产品或服务的经济成使用资源生产某种产品或服务的经济成本是机会成本。使用任何资源的机会成本是机会成本。使用任何资源的机会成本是企业所有者必须

    22、放弃该资源的其他本是企业所有者必须放弃该资源的其他用途。用途。2022-11-6管理者利润与市场n企业市场某种产品或服务包括两种基本企业市场某种产品或服务包括两种基本要素或资源:要素或资源:一是市场资源。一是市场资源。即资源为即资源为他人所有,企业通过雇佣、租借或租赁他人所有,企业通过雇佣、租借或租赁形式获得;形式获得;一是自有资源一是自有资源,指企业所有,指企业所有者投入企业的资金、时间和劳务,以及者投入企业的资金、时间和劳务,以及企业拥有和使用的土地、建筑物和设备企业拥有和使用的土地、建筑物和设备资产。资产。n企业使用两类资源都要发生机会成本。企业使用两类资源都要发生机会成本。2022-1

    23、1-6管理者利润与市场n为了获得市场资源所支付的货币称为为了获得市场资源所支付的货币称为显显性成本。性成本。因为使用这些资源需要向市场因为使用这些资源需要向市场支付货币。支付货币。n使用自有资源的机会成本是企业所有者使用自有资源的机会成本是企业所有者将自有资源置于市场中所能得到的最好将自有资源置于市场中所能得到的最好回报。这些使用自有资源的非货币机会回报。这些使用自有资源的非货币机会成本称为成本称为隐性成本隐性成本。因为企业使用这些。因为企业使用这些资源并没有向别人支付货币。资源并没有向别人支付货币。2022-11-6管理者利润与市场n企业发生的隐性成本主要关注以下三类:企业发生的隐性成本主要

    24、关注以下三类:n所有者向企业提供的所有者向企业提供的现金现金的机会成本。的机会成本。n使用企业所有的使用企业所有的土地、建筑物、设备或土地、建筑物、设备或者资金者资金的机会成本。的机会成本。n所有者管理企业或者为企业付出的所有者管理企业或者为企业付出的其他其他投入投入的机会成本。的机会成本。2022-11-6管理者利润与市场例子例子 一个已一个已经获得经获得MBAMBA学位学位的人,打算投资的人,打算投资2020万元开个零售万元开个零售店,并自己管理。店,并自己管理。预期损益表如下:预期损益表如下:问:此投资是问:此投资是否合算?(单位:否合算?(单位:万元)万元)l销售收入 9l支出:l 货

    25、物成本 4 广告 1 折旧 0.5 雇员工资 0.5 税务杂费 1l净会计利润 22022-11-6管理者利润与市场n会计账面上反映的实际支出,称为会计成本或会计账面上反映的实际支出,称为会计成本或显性成本,这里是显性成本,这里是7 7万元。若从管理决策的视万元。若从管理决策的视野看,有的是由于放弃机会引起的,不一定反野看,有的是由于放弃机会引起的,不一定反映在现金的支出中,这类成本称为隐性成本或映在现金的支出中,这类成本称为隐性成本或内含成本。此方案中如果:内含成本。此方案中如果:n(1 1)2020万元存入银行,假设每年可获利息收万元存入银行,假设每年可获利息收入入1 1万元;万元;n(2

    26、 2)如不由自己开办并管理公司,而外出工)如不由自己开办并管理公司,而外出工作,每年可有工薪收入作,每年可有工薪收入3 3万元。万元。n这样,会计年度利润表如下表:这样,会计年度利润表如下表:2022-11-6管理者利润与市场n销售收入销售收入9n支出:支出:n显性成本:显性成本:n货物成本货物成本4n广告广告1n折旧折旧0.5n雇员工资雇员工资0.5n税务杂费税务杂费1n隐性成本:隐性成本:n利息收入利息收入1n放弃工薪放弃工薪3n经济利润经济利润-22022-11-6管理者利润与市场n显然,自筹资金办公司的决策就不行了。显然,自筹资金办公司的决策就不行了。经济利润不仅要考虑显性成本,还要考

    27、经济利润不仅要考虑显性成本,还要考虑隐性成本,也就是要考虑机会成本。虑隐性成本,也就是要考虑机会成本。n设想设想“背靠大树背靠大树”,成为某福利企业的,成为某福利企业的下属自办单位,不仅可以得到无息贷款,下属自办单位,不仅可以得到无息贷款,而且还免除了税务杂费,这种情况下的而且还免除了税务杂费,这种情况下的会计年度利润表如下:会计年度利润表如下:2022-11-6管理者利润与市场n销售收入销售收入9n支出:支出:n显性成本:显性成本:n货物成本货物成本4n广告广告1n折旧折旧0.5n雇员工资雇员工资0.5n税务杂费税务杂费0n隐性成本:隐性成本:n利息收入利息收入0n放弃工薪放弃工薪3n会计利

    28、润会计利润3n经济利润经济利润02022-11-6管理者利润与市场n此时此时n会计利润会计利润=企业收入企业收入-显性成本显性成本n =9-6=3=9-6=3万元万元n经济利润经济利润=企业收入企业收入-显性成本显性成本-隐性成本隐性成本n =9-6-3=0=9-6-3=0n经济利润等于经济利润等于0 0,并不是说企业没有会计利润了,经济,并不是说企业没有会计利润了,经济利润可以说是对企业管理者做出高水平决策的奖赏。利润可以说是对企业管理者做出高水平决策的奖赏。n在竞争性市场中,经济利润是一个重要的信号。经济在竞争性市场中,经济利润是一个重要的信号。经济利润高,新的企业会进入,结果会增加供给,

    29、价格下利润高,新的企业会进入,结果会增加供给,价格下降,经济利润下降,最后趋于零。因此,要在竞争中降,经济利润下降,最后趋于零。因此,要在竞争中领先,就要不断地挖掘经济利润新的增长点,不断提领先,就要不断地挖掘经济利润新的增长点,不断提高资源配置的优化水平。高资源配置的优化水平。2022-11-6管理者利润与市场 企业的所有者必须承担使用资源的所有成本,企业的所有者必须承担使用资源的所有成本,因此,衡量一个企业的价值时所使用的依据是经济因此,衡量一个企业的价值时所使用的依据是经济利润而不是会计利润。利润而不是会计利润。2022-11-6管理者利润与市场 企业的价值企业的价值它所能卖出的价格,就

    30、是企它所能卖出的价格,就是企业预期能够挣得的经济利润的现值业预期能够挣得的经济利润的现值(the present value)。3.3.公司价值最大化公司价值最大化(Maximizingthevalueofthefirm)2022-11-6管理者利润与市场4.公司是否能达到利润最大化公司是否能达到利润最大化?(Do Companies Maximize Profit?)lCriticism:Companies do not maximize profits but instead their aim is to“satisfied.”lTwo components to criticism:P

    31、osition and power of stockholdersPosition and power of professional management2022-11-6管理者利润与市场lCounter-arguments which support the profit maximization hypothesis.Stock prices are a reflection of a companys profitability.If managers do not seek to maximize profits,stock prices fall and firms are sub

    32、ject to takeover bids(收购报价)and proxy fights(争夺代表权的斗争).The compensation of many executives is tied to stock price.2022-11-6管理者利润与市场5.股东价值最大化股东价值最大化(MaximizingtheWealthofStockholders)Views the firm from the perspective of a stream of earnings over time,i.e.,a cash flow.2022-11-6管理者利润与市场 The present pr

    33、ice of a firms stock should reflect the discounted value of the expected future cash flows.2022-11-6管理者利润与市场lAnother measure of the wealth of stockholders is called MarketValueAdded(MVA).lAnother measure of the wealth of stockholders is called EconomicValueAdded(EVA).lAnother measure used to rank co

    34、mpanies is FutureGrowthValue(FGV).2022-11-6管理者利润与市场1.3市场结构和管理决策的制定市场结构和管理决策的制定(Market Structure and Managerial Decision Making)lPrice-taker(价格接受者)lPrice-setting Firm(价格设置企业)lMarket Power(市场力)lTransaction Costs(交易成本)lMarket Structure(市场结构)2022-11-6管理者利润与市场 企业经营所处的市场结构限制了经理提高企企业经营所处的市场结构限制了经理提高企业产品价格的

    35、能力。在一些市场中,企业是价格业产品价格的能力。在一些市场中,企业是价格接受者,价格不由经理决定,而是由不可控制的接受者,价格不由经理决定,而是由不可控制的市场决定;市场决定;在另一些市场中,价格设置企业的经理拥有在另一些市场中,价格设置企业的经理拥有一定程度的市场力,能够不失去全部销售量而抬一定程度的市场力,能够不失去全部销售量而抬高价格。高价格。2022-11-6管理者利润与市场 市场结构是决定企业经营所处经济环境的市市场结构是决定企业经营所处经济环境的市场特征的集合:场特征的集合:(1)(1)市场中经营企业的数量和规模;市场中经营企业的数量和规模;(2)(2)产品差异程度;产品差异程度;

    36、(3)(3)新企业进入的可能性。新企业进入的可能性。2022-11-6管理者利润与市场l 完全竞争市场完全竞争市场l 完全垄断市场完全垄断市场l 垄断竞争市场垄断竞争市场l 寡头垄断市场寡头垄断市场4种市场结构:2022-11-6管理者利润与市场1.4 1.4 如何利用图表如何利用图表(Making and Using Graphs)l Scatter Diagram(散点图)l Correlation and Causation(相关与原因)l Trends(趋势)2022-11-6管理者利润与市场GraphsUsedinEconomicModelslEconomic models(经济模型)are used to show relationships among variables.lThey are simplified descriptions of an economy or a component of the economy.2022-11-6管理者利润与市场 从研究方法上讲,现代经济学的最新发展包括四个方面:n数学化;n数量化;n博弈论在经济学中的应用;n跨学科研究的趋势。2022-11-6管理者利润与市场

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:管理者利润与市场课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4948759.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库