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类型知道更要做到(-54张)课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4948292
  • 上传时间:2023-01-27
  • 格式:PPT
  • 页数:54
  • 大小:626.50KB
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    关 键  词:
    知道 更要 做到 54 课件
    资源描述:

    1、 知道知道 更要做到更要做到打造超级行动力你们知道了,但是我们做到了你们知道了,但是我们做到了杰克杰克.韦尔奇韦尔奇一.第一个重大发现一个隐藏着的成功秘密“贫者因书而富,富者因书而贵”王安石世界上最伟大的推销员风靡当今西方世界的商业圣经 “在十卷羊皮卷的第一卷里面,隐藏了一个秘密;能够领悟这个秘密的智者,历史上寥寥无几。”习 惯!节制、寡言、秩序、决心、节俭、勤奋、诚恳、公正、适度、清洁、镇静、贞洁、谦逊本杰明本杰明.富兰克林富兰克林高效能人士的七个习惯斯蒂芬斯蒂芬.科维科维综合平衡积极主动利人利己明确目标设身处地掌握重点集思广益1.一种重复性的、通常为无意识的日 常行为规律,它往往是通过对某

    2、种 行为的不断重复而获得的;.思维和性格的某种倾向;.一种稳定的态度。美国传统词典广义习惯名词动词狭义习惯非动词“知道”即可狭义化刷牙、洗脸小 事小儿科“知道文化”什么都知道,讲起来一套又一套,说起来一个比一个头头是道,但就是做不到!全社会将重心从全社会将重心从“知道文化知道文化”转移到转移到“习惯文化习惯文化”知道知道 更要做到更要做到作者作者二二.第二个重大发现习惯是纲,纲举目张为何是“纲”?.涉及所有“素质”要素质地.涉及“人”的所有方面事业身体情绪人际关系等等对于企业对于企业所有管理制度的落实所有管理制度的落实所有管理标准的落实所有管理标准的落实所有员工素质的落实所有员工素质的落实所有

    3、老板及管理者所有老板及管理者自我管理、自我超自我管理、自我超越、自我突破的落实越、自我突破的落实所有企业文化的落实所有企业文化的落实 习惯与道德调节是市场调节、政府调习惯与道德调节是市场调节、政府调节以外的第三种调节,虽然迄今为止,学节以外的第三种调节,虽然迄今为止,学术界对习惯与道德调节的探索远远不够,术界对习惯与道德调节的探索远远不够,而且在社会经济生活中,人们对习惯与道而且在社会经济生活中,人们对习惯与道德调节的重视程度也远远不够,但我深信,德调节的重视程度也远远不够,但我深信,这种情况以后是会改变的。这种情况以后是会改变的。厉以宁厉以宁超越市场超越市场 超越政府超越政府永恒的一刹那为申

    4、奥成功放歌一千零一盏心灯!目标+习惯天仙配“梦想加毅力几乎是每个著名企梦想加毅力几乎是每个著名企业永恒的成功之道业永恒的成功之道”李开复李开复知道知道 更要做到更要做到作者渊作者渊李开复人生成功三部曲 做最好的自己原微软全球副总裁原微软全球副总裁现现GoogleGoogle全球副总裁全球副总裁健康标准“五快”睡得快吃得快说得快便得快走得快“学而时习之,不亦说乎!”孔子论语形象思维(右脑)1.有图形的 2.有声音的3.有色彩的 4.有动感的5.有逻辑的 6.有意义的7.幽默的 8.荒诞的9.性感的 10.夸张的1树2鸭子3耳朵4小车5红旗76江青77高考78西山79邓小平80巴黎三三.第三个重大

    5、发现习惯“五动”理论1、起动 思想的巨人,行动的矮子明日复明日,明日何其多。2、百动对“动”有量的要求量变到一定程度,才能质变3、自动自动自发 真正的“自动自发”一定是在养成了习惯以后,这是让人“自动自发”的真正途径,也是让人“自动自发”的唯一途径。知道知道 更要做到更要做到作者作者4、永动“在世界上,毅力是无法替代的,天赋无法替代它,有天赋却失败的人比比皆是;才能无法替代它,有才能却失败的人处处可见;教育无法替代它,受教育却失败的人时时可闻。只有毅力是无所不能,所向披靡的。”麦当劳创始人 克罗克5、乐动乐做习惯的事顺畅轻松自然良性循环不断超越不断突破不断解决问题不断达成目的四四.第四个重大发

    6、现培养习惯的“三二一”模式“三二一”模式三“性”1、策略性 2、可行性3、操作性二二“关关”1、开头关2、信心关一“21”:平均21天1.策略性策略性a、逐个击破b、易处着手c、好习惯始2、可行性、可行性a、具体化b、数字化c、门槛不要太高d、符合你的实际3、操作性、操作性“什么叫做不简单,能够把简单什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就叫做不简单;的事情天天做好,就叫做不简单;什么叫做不容易,大家公认非常什么叫做不容易,大家公认非常容易的事情,能够非常认真地做容易的事情,能够非常认真地做好它,就叫做不容易。好它,就叫做不容易。”中国经营管理大师中国经营管理大师 海尔海尔CEO 张瑞敏张

    7、瑞敏一分钟“傻瓜日志”序序号号习习 惯惯称称 谓谓可行性分析后可行性分析后尽量可能量化尽量可能量化 起始日起始日12年年 月月 日日1234“三二一”模式三“性”1、策略性 2、可行性3、操作性二二“关关”1、开头关2、信心关一“21”:平均21天1.开头关开头关A 要立即行动要立即行动B 熬过前三天熬过前三天开头三天养成期终生的财富“吃得一时苦,换来一世甜;不吃一时苦,终身苦中苦。”2.信心关信心关 “习惯仿佛像一根缆绳,我们每一天给它缠上新的一股,要不了多久,他就会变得牢不可破。”世界著名教育家 曼恩“三二一”模式三“性”1、策略性 2、可行性3、操作性二二“关关”1、开头关2、信心关一“

    8、21”:平均21天 一种几乎世界上一种几乎世界上“投入产出比投入产出比”最高的学习方式,其对个人、对企业、最高的学习方式,其对个人、对企业、对社会的改变又是根本性的,而且又对社会的改变又是根本性的,而且又是完全可以轻松、愉快地做到的!是完全可以轻松、愉快地做到的!知道知道 更要做到更要做到作者作者 习惯是上帝为人类大脑习惯是上帝为人类大脑世界上世界上最优秀的硬件所配置的最优秀、最最优秀的硬件所配置的最优秀、最卓越、最高效的软件。卓越、最高效的软件。知道知道 更要做到更要做到作者作者四大发现四大发现.一个隐藏着的成功秘密.习惯“五动”理论.习惯是纲,纲举目张.培养习惯的“三二一”模式五五.一个对人生最重要的习惯一个对人生最重要的习惯积极的心态积极的心态六顶思考帽六顶思考帽.白色帽白色帽事实与数据事实与数据.红色帽红色帽情绪与直觉情绪与直觉.黑色帽黑色帽谨慎与小心谨慎与小心.黄色帽黄色帽正面的思考正面的思考.绿色帽绿色帽创造性思考创造性思考.蓝色帽蓝色帽思考的控制思考的控制一颗红心一颗红心两种准备两种准备1.争取最好的2.准备最坏的a.完全可能反败为胜,创造奇迹b.即使如此,还有许 多人生的亮点和闪 光点最好的最坏的心理跨度很大太窄宰相肚里能撑船谢谢 谢谢 各各 位!位!祝各位:祝各位:事业发达!事业发达!身体健康!身体健康!家庭幸福!家庭幸福!万事如意!万事如意!

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