现代学校制度的精神特质--主题班会-获奖课件.ppt
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- 现代 学校 制度 精神 特质 主题 班会 获奖 课件
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1、LOGO卢晓中(华南师范大学)现代学校制度的精神特质引 言2004年3月2003-2007年教育振兴行动计划第九部分“加强制度创新和依法治教”中第34条:“深化学校内部管理体制改革,探索建立现代学校制度。”张维迎:国际竞争的核心不是资金和人才的竞争资金和人才都是可以国际流动的;也不是技术的竞争,而是制度的竞争。从中国长远来看,应该学习的是制度改造。对于这一课题,更需要学习的是政府。制度制度问题问题是关是关键键学校与政府、学校与社会等关系。1、什么是学校制度:关于学校的规则体系,其作用在于调整学校内外部的关系,使教育有序运行。内部关系:内部关系:外部关系:外部关系:学校与教师、学校与学生、教师与
2、学生、学校与级组、级组与班级等关系;两点解两点解读读不仅包含内部制度,还包括外部制度;不仅包含管理制度,还应包括学校内各种制度(如教学制度)。一、对现代学校制度的基本认识一、对现代学校制度的基本认识核心制度:核心制度:外外围围制度:制度:对学生的发展、对学生的学和教师的教育直接影响的制度(如教学制度、考试制度、学生评价制度、校本教研制度、校本评价制度、教师评价制度及内部管理制度等)。教育资金筹措制度、学校产权制度、学校后勤管理制度、社区参与制度、教育问责制度等。三点解三点解读读好的制度;区别于企业制度可借鉴但不可照搬。与传统的学校制度有所区别动态发展;2、现代学校制度的基本制度一、对现代学校制
3、度的基本认识3、现代学校制度的价值诉求教育秩序教育公平教育效率终极价值:学生发展二、现代学校制度的精神特质 学校精神在制度中体学校精神在制度中体现现,学校制度承,学校制度承载载着学校精神。着学校精神。1、科学精神 尊重教育教学规律是保证制度设计科学的前提,只有尊重规律,才能实现有序、公平、效率的价值诉求。教育效率中的成本与计量什么样的学校内部管理组织结构是更有效的不计成本计量模糊中学行政组织系统表1 1、一般模式、一般模式教教职职工代表会工代表会或教或教职职工大会工大会校校务务委委员员会会年年级组长级组长或班或班主任会主任会议议各年各年级组级组和班主任和班主任各科教学各科教学研究研究组组教研教
4、研组长组长会会议议校校 长长行政会行政会议议总务处总务处教教导处导处校校长办长办公室公室中学行政组织系统表2 2、改革中的、改革中的试验试验模式模式“三三处处两室制两室制”模式示意模式示意校校长办长办公室公室教育研究室教育研究室总务处总务处教教导处导处“两室两两室两处处制制”模式示意模式示意校校 长长教教务处务处党支部党支部总务处总务处校校长办长办公室公室各年各年级组级组各科教研室各科教研室政教政教处处教育研究室教育研究室年年级组级组教研教研组组校校 长长参见中央教育科学院研究所编:参见中央教育科学院研究所编:中小学工作手册中小学工作手册,法律出版社,法律出版社,1985年版第年版第23页。页
5、。年年级组级组3年年级组级组2年年级组级组1中学行政组织系统表扁平模式示意扁平模式示意2 2、改革中的、改革中的试验试验模式模式校校 长长政教政教处处总务处总务处教教务处务处管理民主机会均等:人人平等教学自主:2、民主精神二、现代学校制度的精神特质权力下放:扁平化管理等参与管理:听证制度、学生自治委员会等分层类激励佛隆的期望理论:M=E X V日本:管理是服务中国:管理是支配教师的专业自主权,教学专业自主的困惑。改变“教你没商量”,使学生成为学习的明白人。具有不可或缺的社会功能;具有不可或缺的社会功能;具有完善的具有完善的专业专业理理论论和成熟的和成熟的专业专业技能;技能;具有高度的具有高度的
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