课程与教学论课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《课程与教学论课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 课程 教学 课件
- 资源描述:
-
1、课程与教学论课程与教学论主讲人:李慧玲主讲人:李慧玲第八章第八章 课程管理与校本课程课程管理与校本课程开发开发 本章重点:本章重点:课程管理的模式;课程管理的模式;校本课程开发的影响因素及开发策略校本课程开发的影响因素及开发策略。主要内容主要内容n一、课程管理概述一、课程管理概述n二、课程管理模式二、课程管理模式n三、校本课程开发三、校本课程开发一、课程管理概述一、课程管理概述(一)课程管理含义(一)课程管理含义狭义:狭义:是指是指“对课程采取的经营(管理)对课程采取的经营(管理)措施措施”,是学校内全体教师对学校内课,是学校内全体教师对学校内课程系统进行调节控制的过程。程系统进行调节控制的过
2、程。广义:广义:是包括是包括教育行政部门教育行政部门和和学校在内学校在内的的整体上对课程编制、实施、评价等工作的整体上对课程编制、实施、评价等工作的组织与控制。组织与控制。本章从广义上理解课程管理:本章从广义上理解课程管理:1.课程是分级管理的;课程是分级管理的;2.课程管理涉及多个主体;课程管理涉及多个主体;3.课程管理手段是多样化的;课程管理手段是多样化的;4.课程管理是全面的。课程管理是全面的。(二)课程管理的意义与作用(二)课程管理的意义与作用1.课程管理是实现课程目标的重要保证课程管理是实现课程目标的重要保证;2.课程管理既能从全局上控制课程系统的课程管理既能从全局上控制课程系统的整
3、体运行,又能在细节上调节好自身的整体运行,又能在细节上调节好自身的运转运转,实现课程系统的优化运行实现课程系统的优化运行;3.课程管理能以课程管理能以“软软”的形式提高课程系的形式提高课程系统运行的质量和效益统运行的质量和效益,促进课程改革的深促进课程改革的深入入(三)我国课程管理概况(三)我国课程管理概况 1.1949年到年到20世纪世纪80年代初期:年代初期:中央中央统一课程管理(统一课程管理(前苏联影响前苏联影响)2.80年代中后期:年代中后期:中央、地方中央、地方二级课程管理二级课程管理 3.90年代中后期至今:年代中后期至今:中央、地方、学校中央、地方、学校三级课程管理三级课程管理
4、当前,三级课程管理体系开始实验,并取当前,三级课程管理体系开始实验,并取得成效。得成效。二、课程管理模式二、课程管理模式(一)中央集权型的课程管理模式(一)中央集权型的课程管理模式(二)地方分权型的课程管理模式二)地方分权型的课程管理模式(三)混合型课程管理模式(三)混合型课程管理模式(四)当前世界课程管理的特征与趋势(四)当前世界课程管理的特征与趋势(一)中央集权型的课程管理模式(一)中央集权型的课程管理模式1.含义及特点含义及特点含义:指由中央统一规定课程标准,制定含义:指由中央统一规定课程标准,制定统一的教学计划和教学大纲,确定统一统一的教学计划和教学大纲,确定统一的课程评价标准等。的课
5、程评价标准等。强调课程的强调课程的同一性同一性和和统一性统一性。特点:三点特点:三点 P177 2.优点和不足优点和不足 优优 点点(1)通过实行统一的教育标准,保证基础教育)通过实行统一的教育标准,保证基础教育质量;质量;(2)能够实现一种相对的教育平等;)能够实现一种相对的教育平等;(3)有益于保证文化的统一,培养学生的文化)有益于保证文化的统一,培养学生的文化认同感;认同感;(4)便于国家对各地区的教育进行管理控制。)便于国家对各地区的教育进行管理控制。此外,还具有提高一些重大的教育改革、课此外,还具有提高一些重大的教育改革、课程改革的效率,保证教育的投入及投入的专项程改革的效率,保证教
6、育的投入及投入的专项专用等。专用等。不不 足足(1)不能适应地区之间经济上、文化上的悬殊)不能适应地区之间经济上、文化上的悬殊差异;差异;(2)过分的集中性不利于调动地方和学校的积)过分的集中性不利于调动地方和学校的积极性;极性;(3)高度集中的课程管理不利于教育民主化、)高度集中的课程管理不利于教育民主化、科学化的进程;科学化的进程;(4)高度集中的课程管理模式要求的过度统一)高度集中的课程管理模式要求的过度统一性削弱了教育为当地经济和社会发展服务的功性削弱了教育为当地经济和社会发展服务的功能。能。3.实例分析(了解)实例分析(了解)P179 世界上比较典型的实行中央集权课程管理世界上比较典
7、型的实行中央集权课程管理模式的是模式的是法国、俄罗斯法国、俄罗斯及改革前的及改革前的中国中国。(二)地方分权型的课程管理模式二)地方分权型的课程管理模式1.含义及特点含义及特点含义:强调社会需求多样化,强调学校自含义:强调社会需求多样化,强调学校自身的独特性,强调学生的个别差异,强身的独特性,强调学生的个别差异,强调发展人的个性,实质上强调以人的发调发展人的个性,实质上强调以人的发展为本。展为本。特点:三点特点:三点P180 课程管理主体是地方和学校;考试;教材课程管理主体是地方和学校;考试;教材 2.优点与不足优点与不足 优点:优点:(1)课程与地方经济、社会发展联系在一起,实)课程与地方经
8、济、社会发展联系在一起,实现教育服务功能;现教育服务功能;(2)管理权下放,有利于调动地方和学校的积极)管理权下放,有利于调动地方和学校的积极性和主动性,发挥地方和学校的创造性;性和主动性,发挥地方和学校的创造性;(3)有利于促进地方课程运行高速高效,促进整)有利于促进地方课程运行高速高效,促进整体课程系统高速高效运行;体课程系统高速高效运行;(4)体现了教育的民主化、科学化;)体现了教育的民主化、科学化;(5)保证教育实际上的平等。)保证教育实际上的平等。不足:不足:(1)全国范围最基本的教育质量难以保证,整)全国范围最基本的教育质量难以保证,整体教育质量受到影响;体教育质量受到影响;(2)
9、很难进行总体上和及时准确把握整体课程)很难进行总体上和及时准确把握整体课程系统的运行信息,不利于国家对教育宏观统一系统的运行信息,不利于国家对教育宏观统一调控和管理;调控和管理;(3)长时间采用此模式,容易导致课程管理的)长时间采用此模式,容易导致课程管理的失控,形成无政府状态,造成教育的混乱,不失控,形成无政府状态,造成教育的混乱,不利于教育长期的稳定发展。利于教育长期的稳定发展。3.实例分析(了解)实例分析(了解)P181 美国典型美国典型(三)混合型课程管理模式(三)混合型课程管理模式1.含义及特点含义及特点含义:含义:是中央集权型与地方分权型课程管理模是中央集权型与地方分权型课程管理模
10、式相结合的管理模式。式相结合的管理模式。特点:特点:力图在国家统一要求的前提下实现多样力图在国家统一要求的前提下实现多样化、灵活化和弹性化,通过统一性保证国家的化、灵活化和弹性化,通过统一性保证国家的教育基本质量水平,而通过灵活性和弹性化满教育基本质量水平,而通过灵活性和弹性化满足地方和学校的实际需要。足地方和学校的实际需要。2.日本的课程管理模式日本的课程管理模式“板块模式板块模式”特点:特点:(1)课程设置标准、课程计划和教学计)课程设置标准、课程计划和教学计划三者分开制定;划三者分开制定;(2)国家规定的课程计划是板块式的,)国家规定的课程计划是板块式的,分别设置许多不同的可以组合的课程
11、群;分别设置许多不同的可以组合的课程群;(3)教科书采用审查制和选择制。)教科书采用审查制和选择制。3.瑞典的课程管理模式瑞典的课程管理模式“以目标以目标结果为中心结果为中心”蛋糕式蛋糕式特点:特点:议会和政府只是以更少的规章和更明确议会和政府只是以更少的规章和更明确的目标制定出的目标制定出“课程计划、课程目标、成果管课程计划、课程目标、成果管理理”的总原则、总框架,即只是通过制定基本的总原则、总框架,即只是通过制定基本框架、指导方针来控制课程事务。框架、指导方针来控制课程事务。总之,世界各国趋向混合型课程管理模式。总之,世界各国趋向混合型课程管理模式。(四)当前世界课程管理的特征与趋势(四)
12、当前世界课程管理的特征与趋势 1.民主化趋势民主化趋势对人及人本身发展的关心对人及人本身发展的关心(1)中央与地方的关系:平衡)中央与地方的关系:平衡(2)管理的参与主体:参与人员、队伍广泛)管理的参与主体:参与人员、队伍广泛(3)学生的主体性发展:课程选择权扩大)学生的主体性发展:课程选择权扩大 2.规范化趋势规范化趋势(1)法制化:法律、规章、制度、文件等形式规范)法制化:法律、规章、制度、文件等形式规范(2)机构专门化:专门课程管理机构)机构专门化:专门课程管理机构 3.多元化趋势多元化趋势 参与管理的主体多元化;参与管理的主体多元化;管理层次的多元化。管理层次的多元化。4.弹性化趋势弹
13、性化趋势 各国的课程管理越来越充分考虑地方与学生的各国的课程管理越来越充分考虑地方与学生的 个性差异,遵循针对性原则。个性差异,遵循针对性原则。表现在:针对地区、学校、学生等。表现在:针对地区、学校、学生等。5.整合化趋势整合化趋势 (1)课程管理实践中各个方面、各个层次、各)课程管理实践中各个方面、各个层次、各种策略与手段的协调与配合与系统整合;种策略与手段的协调与配合与系统整合;(2)对课程管理研究的整合,包括课程管理理)对课程管理研究的整合,包括课程管理理论的科际整合研究、对课程管理实践的整合的研论的科际整合研究、对课程管理实践的整合的研究;究;(3)课程管理实践与课程管理研究相整合。)
14、课程管理实践与课程管理研究相整合。三、校本课程开发三、校本课程开发(一)校本课程开发概述(一)校本课程开发概述 1.内涵(内涵(SBCD)来源:对来源:对5060年代课程改革发展的反思。年代课程改革发展的反思。发展:发展:20世纪世纪6070年代,非集权化课程决策。年代,非集权化课程决策。代表人:菲吕马克代表人:菲吕马克 正式提出校本课程正式提出校本课程各种见解:强调课程开发过程;课程开发结果;各种见解:强调课程开发过程;课程开发结果;以学校教育人员为主体;以结合学校内外人士以学校教育人员为主体;以结合学校内外人士参与;权力结构的重新分配;学校情景变革等。参与;权力结构的重新分配;学校情景变革
15、等。基本内涵:基本内涵:(1)校本课程开发体现为一种课程价值观)校本课程开发体现为一种课程价值观的转变;的转变;(多元主体参与多元主体参与)(2)校本课程开发强调课程开发活动在学)校本课程开发强调课程开发活动在学校发起并在学校中实施;校发起并在学校中实施;强调教师参与、满足学生需要、课程资源利用。强调教师参与、满足学生需要、课程资源利用。(3)进行校本课程开发,是对课程资源与)进行校本课程开发,是对课程资源与权力的重新分配。权力的重新分配。课程决策权、课程资源课程决策权、课程资源 校本课程开发:校本课程开发:强调以学校为基础(本位)开发课程,即强调以学校为基础(本位)开发课程,即“学校学校根据
16、本校的根据本校的教育哲学教育哲学,通过与外部力量的合作,通过与外部力量的合作,采用采用选择、改编选择、改编、新编教学材料或设计学习活动、新编教学材料或设计学习活动的方式,并在校内实施以及建立内部评价机制的的方式,并在校内实施以及建立内部评价机制的各种专业活动各种专业活动”。2.校本课程开发的特征校本课程开发的特征(1)体现教育的服务性;)体现教育的服务性;目标:目标:本学校和本地区实际需要;学生的个别差异本学校和本地区实际需要;学生的个别差异(2)促进教育民主化进程;)促进教育民主化进程;纵向:纵向:学校与中央、地方及其他课程开发机构交流;学校与中央、地方及其他课程开发机构交流;横向:横向:教
17、师、专家、学生、家长、社区等参与开发。教师、专家、学生、家长、社区等参与开发。(3)表现反思性的行动研究过程;)表现反思性的行动研究过程;课程开发的理念:课程开发的理念:课程开发权力交给教师课程开发权力交给教师 过程:过程:“开发开发实施实施观察观察反思反思再开发再开发”(4)促进课程资源与权力的重新分配;)促进课程资源与权力的重新分配;(5)是对国家课程的补充;)是对国家课程的补充;国家课程的优势:如统一的教育质量等;国家课程的优势:如统一的教育质量等;校本课程开发不足:质量、水平等;校本课程开发不足:质量、水平等;两者之间相互补充。两者之间相互补充。(6)要求教师转变角色。)要求教师转变角
18、色。被动课程被动课程接受者、实施者接受者、实施者 新课程的新课程的参与者、开发者参与者、开发者 3.校本课程开发的参与者校本课程开发的参与者教育行政工作者:代表国家和社会(教育行政工作者:代表国家和社会(方向和政策方向和政策)课程专家:提供咨询或技术指导课程专家:提供咨询或技术指导学校的教师:中坚力量和主力军学校的教师:中坚力量和主力军学生:发展的主体学生:发展的主体家长:意见反馈家长:意见反馈社区:提供设施、场地、经费等资源支持社区:提供设施、场地、经费等资源支持(二)影响校本课程开发的主要因素(二)影响校本课程开发的主要因素 1.参与者因素参与者因素(1)教师)教师关键性因素关键性因素第一
19、,第一,态度态度观念性的作用,决定教师对校本观念性的作用,决定教师对校本课程编制、实施、评价的一系列行动的效果;课程编制、实施、评价的一系列行动的效果;第二,熟练的课程第二,熟练的课程开发技术开发技术直接影响教师参直接影响教师参与校本课程开发的效果。与校本课程开发的效果。第三,具有第三,具有精诚合作精诚合作的精神;的精神;第四,第四,行动研究素养行动研究素养影响教师参与校本课程影响教师参与校本课程开发的深度和广度。开发的深度和广度。(2)学校领导者与管理者)学校领导者与管理者 途途 径:径:学校管理方式学校管理方式分层管理、权力集中、自上而下制定决策分层管理、权力集中、自上而下制定决策控控制与
20、制约;制与制约;开放、民主、着重参与管理开放、民主、着重参与管理 支持、鼓励、支持、鼓励、指导与帮助。指导与帮助。(3)学生及家长)学生及家长学生:兴趣和需求;学生:兴趣和需求;家长:接受、认同、支持。家长:接受、认同、支持。(4)课程专家)课程专家 角色转变:角色转变:课程开发课程开发主导主导咨询者、指导者和协作者咨询者、指导者和协作者2.环境因素环境因素(1)物理环境)物理环境中央:教育投入(人力、物力、财力)中央:教育投入(人力、物力、财力)地方:教育投入(区域特点和优势)地方:教育投入(区域特点和优势)学校:硬件设施建设学校:硬件设施建设(2)软性环境)软性环境A.民主、开放的国家政策
21、;民主、开放的国家政策;B.学校领导和学校文化;学校领导和学校文化;C.学校管理特色;学校管理特色;D.学校领导个人作用。学校领导个人作用。(三)校本课程开发的支持策略(三)校本课程开发的支持策略1.政策支持是校本课程开发得以顺利进行政策支持是校本课程开发得以顺利进行的有效保证;的有效保证;组织上、制度上的保证组织上、制度上的保证。2.增强校本课程开发意识,开展广泛的社增强校本课程开发意识,开展广泛的社会会 动员;动员;校长、教育机构、家长、社区等。校长、教育机构、家长、社区等。如上海大同中学如上海大同中学 3.完善教师教育体系,促进完善教师教育体系,促进教师专业成长教师专业成长 校本课程开发
展开阅读全文