规划与策略管理课件.ppt
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- 规划 策略 管理 课件
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2、、銷、存Point of Sales(POS)ERPERPII?精选ppt6精选ppt7問題討論問題討論多媒體箱多媒體箱 vs.多功能電腦桌多功能電腦桌捷運的新車箱、新柵道出入口、捷運的新車箱、新柵道出入口、新票新票卡卡NB小型化的限制小型化的限制教材一律上網教材一律上網學生不買書?!學生不買書?!教學教學的宗旨目標為何?的宗旨目標為何?教學評量作為教師評鑑的指標之一教學評量作為教師評鑑的指標之一教教師考前重點複習師考前重點複習教學評量的目的為何?教學評量的目的為何?精选ppt8問題問題完整的班遊規劃完整的班遊規劃當天下大雨!當天下大雨!台灣霹靂火台灣霹靂火火柴熱賣火柴熱賣原油飆漲對產品設計的
3、影響原油飆漲對產品設計的影響Win-7的未來的未來Wii fit的未來的未來精选ppt9精选ppt10三種不確定性的類型三種不確定性的類型v不確定不確定狀態狀態:指指環境環境可可能發生之狀況無法預測。能發生之狀況無法預測。v不確定不確定反應反應:是指是指決決策結果策結果是具不確定是具不確定性的。性的。v 不確定不確定效應效應:是指環境是指環境改變所造成的改變所造成的效應效應是是不可預測的。不可預測的。精选ppt11問題問題明年的油價明年的油價(不確定狀態不確定狀態)畢展增加畢展增加show girl提高來客率提高來客率(不確定不確定反應反應)少子化對學校的衝擊少子化對學校的衝擊(不確定效應不確
4、定效應)精选ppt12組織如何因應不確定性組織如何因應不確定性v防衛者防衛者:是產銷有是產銷有限產品或服務的專限產品或服務的專家。家。v分析者分析者:會讓別的組會讓別的組織承擔產品開發及行織承擔產品開發及行銷的風險,然後再銷的風險,然後再模模仿仿最行得通的那一套最行得通的那一套(或對最好的那一套(或對最好的那一套做些微的改良)。做些微的改良)。v 探勘者探勘者:會積極的會積極的開發新產品及服務開發新產品及服務、尋找新市場尋找新市場,而不,而不是被動的等待機會。是被動的等待機會。v 反應者反應者:是被環境是被環境逼得沒有辦法時才逼得沒有辦法時才做必要的調整。做必要的調整。精选ppt13問題討論問
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