高效教研活动的组织与实施课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《高效教研活动的组织与实施课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高效 教研 活动 组织 实施 课件
- 资源描述:
-
1、2023-1-27高效教研活动的组织与实施高效教研活动的组织与高效教研活动的组织与实施实施高效教研活动的组织与实施一、关注教师成长一、关注教师成长二、打造和谐团队二、打造和谐团队三、立足课堂教学三、立足课堂教学四、研究指导服务四、研究指导服务高效教研活动的组织与实施一、关注教师成长一、关注教师成长关注人的发展关注人的发展规划职业生涯规划职业生涯高效教研活动的组织与实施高效教研活动的组织与实施 目标差异?目标差异?需求差异?需求差异?面临的问题?面临的问题?制约其发展的困难?制约其发展的困难?有针对性的帮助与支持?有针对性的帮助与支持?相关的要求与制度?相关的要求与制度?处于不同发展阶段的教师处
2、于不同发展阶段的教师高效教研活动的组织与实施准备期准备期适应期适应期胜任期胜任期精熟期精熟期创造期创造期特点特点家长不信任教家长不信任教学经验欠缺学经验欠缺对课程及教学对课程及教学要求有了基本要求有了基本的了解,工作的了解,工作质量稳定性差质量稳定性差教学任务重,教学任务重,家庭负担重,家庭负担重,研究能力在形研究能力在形成过程中成过程中有较为独立有较为独立的思考,善的思考,善于发现问题于发现问题工作有创新工作有创新学识专深学识专深看问题有前瞻看问题有前瞻性性优势优势思维活跃思维活跃接受力强接受力强视野宽广视野宽广青春的活力使青春的活力使得他们更易与得他们更易与学生建立良好学生建立良好的关系的
3、关系能较从容的从能较从容的从事教育教学工事教育教学工作,有自信感作,有自信感安全安全已经取得显已经取得显著的成绩,著的成绩,具有较强的具有较强的研究能力研究能力有职业幸福感有职业幸福感,有丰富的经,有丰富的经验和深厚的教验和深厚的教学功底学功底问题问题更多的关注教更多的关注教材要求,易感材要求,易感挫折挫折想法和实践能想法和实践能力间的差异,力间的差异,困扰着他们困扰着他们容易按照习惯容易按照习惯教学,甚至自教学,甚至自满自足满自足容易产生惰容易产生惰性,制约其性,制约其发展发展时间不够用时间不够用措施措施请专人帮助规请专人帮助规范教学过程范教学过程在校本教研活在校本教研活动中得到专家动中得到
4、专家和同事的帮助和同事的帮助提高改革意识提高改革意识和科研能力,和科研能力,拓宽理论知识拓宽理论知识面面加强学习,加强学习,更新知识,更新知识,与时俱进与时俱进在名师工作站在名师工作站构建的服务平构建的服务平台上完成梳理台上完成梳理提升推广工作提升推广工作高效教研活动的组织与实施区学区学带带市学市学带带市骨干市骨干区骨干区骨干发展过程中的分化段在哪?发展过程中的分化段在哪?造成分化的原因有哪些?造成分化的原因有哪些?胜任胜任期期 精熟精熟期期高效教研活动的组织与实施创造期创造期胜任期胜任期适应期适应期精熟期精熟期准备期准备期 第一次分化第一次分化 第二次分化第二次分化 理想状理想状态态高效教研
5、活动的组织与实施高效教研活动的组织与实施适应适应过渡过渡突破突破维持维持成熟成熟退缩退缩胜任胜任坚持坚持教师发展的分化特点教师发展的分化特点创造创造?根据教师不根据教师不同的成长时期所同的成长时期所具备的不同发展具备的不同发展基础和条件、不基础和条件、不同的发展目标和同的发展目标和要求以及面临的要求以及面临的不同困难和障碍不同困难和障碍 幸福幸福 从容从容 积极积极 平和平和 主动主动 不幸福不幸福 退缩退缩 消极消极 无奈无奈 被动被动高效教研活动的组织与实施准备期准备期发展后期发展后期创造期创造期发展前期发展前期适应期适应期 本体性知识本体性知识 经验性知识经验性知识 条件性知识条件性知识
6、知识结构的变知识结构的变化化 从教前从教前 1 12 2年年 5 56 6年年 80%80%9%9%促进教师专业化发展促进教师专业化发展高效教研活动的组织与实施教师专业发展的三条途径教师专业发展的三条途径教师教师专业发展专业发展同伴互助同伴互助自我反思自我反思专业引领专业引领二、打造和谐团队二、打造和谐团队高效教研活动的组织与实施 为什么大雁在天上要排成一个队形飞为什么大雁在天上要排成一个队形飞翔?因为跟着领队的领头雁可以更容易飞翔?因为跟着领队的领头雁可以更容易飞行。领队的大雁会避开风的阻力并形成有行。领队的大雁会避开风的阻力并形成有利于飞行的气流,使其他的大雁能更有效利于飞行的气流,使其他
7、的大雁能更有效率地飞。如果没有这样一个率地飞。如果没有这样一个“人人”字形或字形或“一一”字形的队形,他们将没有足够的能字形的队形,他们将没有足够的能量完成它们的长途迁徒。量完成它们的长途迁徒。高效教研活动的组织与实施计划计划时间时间组织组织地点地点组织表象(外在的)组织表象(外在的)沟通方式沟通方式合作态度合作态度团队意识团队意识研究的问题研究的问题解决问题的方式解决问题的方式行为方面(潜在的)行为方面(潜在的)经费经费 内容内容敬业敬业热爱学生热爱学生有事业心有事业心奉献精神奉献精神师德高尚师德高尚高效教研活动的组织与实施 一个课例一个课例两次反思两次反思三个阶段三个阶段顾泠沅教授顾泠沅教
8、授“行动教育行动教育”模式模式原行为阶段原行为阶段关注个人已有经验关注个人已有经验的教学行为的教学行为新设计阶段新设计阶段关注新理念的课例关注新理念的课例设计设计新行为阶段新行为阶段关注学生获得的行关注学生获得的行为调整为调整更新理念更新理念反思反思1 1:寻找自身与:寻找自身与他人的差距他人的差距改善行为改善行为反思反思2 2:寻找设计与:寻找设计与现实的差距现实的差距与研究者的合作平台:理论学习、教学设计、行为反省与研究者的合作平台:理论学习、教学设计、行为反省高效教研活动的组织与实施研究目标、组织领导、实施步骤、评价办法、保证措施研究目标、组织领导、实施步骤、评价办法、保证措施。原行为阶
9、段观课:试点教师独自设计原行为阶段观课:试点教师独自设计教学设计教学设计课堂观察课堂观察反馈会议(找出问题)。反馈会议(找出问题)。新行为阶段观课:集体研究,进一步调整教学行为新行为阶段观课:集体研究,进一步调整教学行为 学校制定课例研究方学校制定课例研究方案案 教研组制定课例研究计教研组制定课例研究计划划 开展首轮研究开展首轮研究 进行第二轮研进行第二轮研究究 进行第三轮研进行第三轮研究究 研究目的、时间、试点教师、外请专家、具体安排。研究目的、时间、试点教师、外请专家、具体安排。新设计阶段观课:试点教师提出解决问题的方案,集体研究新设计阶段观课:试点教师提出解决问题的方案,集体研究教学设计
10、教学设计课堂观察课堂观察反馈会议(设计与现实的差距)反馈会议(设计与现实的差距)撰写课例撰写课例 课例研究总结课例研究总结试点教师执笔,教研组全体教师参与试点教师执笔,教研组全体教师参与全程回顾,总结、反思。教研组小结,全校总结。全程回顾,总结、反思。教研组小结,全校总结。高效教研活动的组织与实施序号序号教师教师研究主题研究主题 教学内容教学内容研究课研究课1 1一位教师一位教师 同一主题同一主题 同一内容同一内容三轮研究课三轮研究课(多轮研究课)(多轮研究课)2 2一位教师一位教师 同一主题同一主题 不同内容不同内容三轮研究课三轮研究课(多轮研究课)(多轮研究课)3 3几位教师几位教师 同一
11、主题同一主题 同一内容同一内容一轮研究课一轮研究课(多轮研究课)(多轮研究课)4 4几位教师几位教师 同一主题同一主题 不同内容不同内容一轮研究课一轮研究课(多轮研究课)(多轮研究课)高效教研活动的组织与实施教师教师有困惑有困惑的内容的内容 新理新理念的念的载体载体 源自真实源自真实的教学过的教学过程程课课例例高效教研活动的组织与实施上好每节课上好每节课能听课评课能听课评课三、立足课堂教学三、立足课堂教学高效教研活动的组织与实施认真备课(收集资料、分析提炼、比较梳理)认真备课(收集资料、分析提炼、比较梳理)课前准备课前准备导入活动导入活动主体活动(讨论、交流、分组、实验主体活动(讨论、交流、分
12、组、实验)总结与建议总结与建议上好每节课上好每节课高效教研活动的组织与实施创设问题情境(收集和使用资料的能力)创设问题情境(收集和使用资料的能力)简洁规范的语言表述(表述能力)简洁规范的语言表述(表述能力)指向性明确、针对性强的问题设计(提问的能指向性明确、针对性强的问题设计(提问的能力)力)动手做实验的能力(实验能力)动手做实验的能力(实验能力)板书的设计和书写板书的设计和书写提炼总结问题的能力提炼总结问题的能力研究课堂教学的规律和方法研究课堂教学的规律和方法高效教研活动的组织与实施 案例一案例一 对高三课堂教学规律的研究对高三课堂教学规律的研究起始课(要求、目标、计划、方法、起始课(要求、
13、目标、计划、方法、)复习课(知识梳理、专题研究、习题课等)复习课(知识梳理、专题研究、习题课等)讲评课(单元练习讲评、专题练习讲评、仿真讲评课(单元练习讲评、专题练习讲评、仿真练习讲评等)练习讲评等)分层教学(分层不分班:知识分层、能力分类分层教学(分层不分班:知识分层、能力分类、方法分类)、方法分类)高效教研活动的组织与实施 一般教育理论一般教育理论 (1 1)建构主义理论)建构主义理论以学生为中心,强调学生对知识的主动探以学生为中心,强调学生对知识的主动探索、主动发现和对所学知识意义的主动建索、主动发现和对所学知识意义的主动建构构(而不是像传统教学那样,只是把知识从而不是像传统教学那样,只
14、是把知识从教师头脑中传送到学生的笔记本上教师头脑中传送到学生的笔记本上)。高效教研活动的组织与实施(2 2)行动学习理论)行动学习理论 英国人雷格英国人雷格列文(列文(Reg RevansReg Revans)在)在2020世纪世纪5050年代提出行动学习的概念。教师的年代提出行动学习的概念。教师的行动学习,可以概括为:为改进自己的教学行动学习,可以概括为:为改进自己的教学而学习,针对自己的教学问题而学习,在自而学习,针对自己的教学问题而学习,在自己的教学过程中学习。己的教学过程中学习。高效教研活动的组织与实施(3 3)合作学习理论)合作学习理论 前苏联心理学家维果斯基(前苏联心理学家维果斯基
15、(VygotskyVygotsky)2020世纪世纪3030年年代初提出,人类的学习是在人与人之间交往过程中进行,代初提出,人类的学习是在人与人之间交往过程中进行,是一种社会活动。学习的本质是一种对话,个人与自我是一种社会活动。学习的本质是一种对话,个人与自我的对话,个人与他人的对话,个人与理论的对话,个人的对话,个人与他人的对话,个人与理论的对话,个人与实践的对话。与实践的对话。类型有类型有:指导型的合作学习;指导型的合作学习;表现型的合作学习;表现型的合作学习;研究型的合作学习。研究型的合作学习。高效教研活动的组织与实施(4 4)多元智能理论)多元智能理论 美国心理学家加德纳提出,每个人美
16、国心理学家加德纳提出,每个人都拥有七八种智能,人的差异在于智能结都拥有七八种智能,人的差异在于智能结构不同。教育者应当发现学生之间的差异,构不同。教育者应当发现学生之间的差异,全面开发学生的智能。全面开发学生的智能。高效教研活动的组织与实施(1 1)启发式)启发式(2 2)探究式)探究式(3 3)任务驱动式)任务驱动式(4 4)开放式)开放式(5 5)嵌入式)嵌入式(6 6)讨论式)讨论式(7 7)体验式)体验式(8 8)问题式)问题式(9 9)抛锚式)抛锚式(1010)支架式)支架式(1111)对话式)对话式(1212)参与式)参与式(1313)交互式)交互式 教与学的方式教与学的方式高效教
17、研活动的组织与实施自主学习自主学习协作学习协作学习确定问题确定问题创设情境创设情境效果评价效果评价有感染力的真实事件或真实的问题有感染力的真实事件或真实的问题讨论、交流,交锋、补充,加深理解讨论、交流,交锋、补充,加深理解随时观察、记录参与者的表现随时观察、记录参与者的表现从事件中选择出学习的中心内容(抛锚)从事件中选择出学习的中心内容(抛锚)根据学习内容,收集资料、分析资料根据学习内容,收集资料、分析资料高效教研活动的组织与实施独立探索独立探索协作学习协作学习进入情境进入情境搭脚手架搭脚手架效果评价效果评价围绕学习主题,建立概念框架围绕学习主题,建立概念框架将学生引入一定的问题情境将学生引入
18、一定的问题情境让学生自己分析,独立探索(可启发引导)让学生自己分析,独立探索(可启发引导)小组协商、讨论,共享集体智慧,完成建构小组协商、讨论,共享集体智慧,完成建构自评和他评。(学习能力、协作能力、完成建构)自评和他评。(学习能力、协作能力、完成建构)高效教研活动的组织与实施 可能达到的发展水可能达到的发展水平平确定确定 已经达到的发展水已经达到的发展水平平 起点起点 帮助、合作、模仿帮助、合作、模仿最近发展区最近发展区知识知识能力能力心理心理目标目标高效教研活动的组织与实施目标计划习惯方法要求偏科分化动力认识基础高效教研活动的组织与实施 树立远大志树立远大志向向 制定学习计制定学习计划划
19、掌握科学方掌握科学方法法 善于反思调善于反思调整整 理想、信念理想、信念 长、中、短长、中、短 团结、科学团结、科学 针对性、效果针对性、效果 学学校校 家家庭庭 社社会会高效教研活动的组织与实施变换角度梳理知识变换角度梳理知识抓住核心体现综合抓住核心体现综合注重梳理及时提升注重梳理及时提升落实基础培养能力落实基础培养能力关注起点关注起点师生互动师生互动提升能力提升能力务求落实务求落实高效教研活动的组织与实施检查落检查落实实 给出答案给出答案 提炼问题提炼问题 组织讨论组织讨论设计活设计活动动 组织讨组织讨论论 交流问交流问题题 落实答落实答案案评价总评价总结结精选习精选习题题 提炼问提炼问题
20、题 组织讨组织讨论论 给出答给出答案案 难易难易有梯度有梯度 角度角度思维转思维转换换 价值价值方法能方法能力力 开放程度逐渐增开放程度逐渐增大大 设置专题落实到位(重点、考点设置专题落实到位(重点、考点、热点、能力、题型、热点、能力、题型)高效教研活动的组织与实施习题课习题课讲评课讲评课相相似似性性学习内容学习内容若干有梯度的习题若干有梯度的习题学习方法学习方法讲练结合,师生互动,讲练结合,师生互动,备课的过程备课的过程体现对知识、能力的把握体现对知识、能力的把握差差异异性性教学主线教学主线以正确的思路为教学以正确的思路为教学主线主线以学生的问题为教以学生的问题为教学主线学主线学习过程学习过
21、程以预设为主以预设为主以随机为主以随机为主教学目的教学目的梳理知识、加深理解梳理知识、加深理解建立联系、培养能力建立联系、培养能力发现问题、内化知发现问题、内化知识、提高素质识、提高素质师生关注度师生关注度一般一般非常关注非常关注高效教研活动的组织与实施 案例:海淀区名师工作案例:海淀区名师工作站站 化学学科组织骨干教师化学学科组织骨干教师进进 行听课评课比赛行听课评课比赛反思阶段反思阶段培训阶段培训阶段实践阶段实践阶段总结阶段总结阶段研发阶段研发阶段推广阶段推广阶段 2007.2007.9 9 2007.2007.1212 2007.2007.1111 2008.2008.4 4 2008.
22、2008.1010 20092009能听课评课能听课评课 高效教研活动的组织与实施 听课评课听课评课 如何观察?如何观察?如何记录?如何记录?如何分析?如何分析?如何反馈?如何反馈?如何反思?如何反思?如何准备?如何准备?如何调研?如何调研?如何规划?如何规划?能听课评课能听课评课高效教研活动的组织与实施准备准备 听课前应做好充分的准备,做到有备听课前应做好充分的准备,做到有备而来。如果听课前没有做好准备,也没有计划而来。如果听课前没有做好准备,也没有计划和思路,听课带有较强的盲目性则听课后无法和思路,听课带有较强的盲目性则听课后无法给予教师高效率的指导和建议。给予教师高效率的指导和建议。高效
23、教研活动的组织与实施举例:举例:要了解青年教师、新调入教师的教要了解青年教师、新调入教师的教学情况,就可有意识地设计听一批学情况,就可有意识地设计听一批“追踪追踪课课”,在全面了解和深入分析的基础上,在全面了解和深入分析的基础上,对这些教师提出明确、具体、针对性强的对这些教师提出明确、具体、针对性强的教学建议,并从促进教师发展的角度帮助教学建议,并从促进教师发展的角度帮助青年教师规划自己的教学生涯,使其尽快青年教师规划自己的教学生涯,使其尽快成长为教育系统的骨干、成为名师。成长为教育系统的骨干、成为名师。高效教研活动的组织与实施宏观宏观教学目标教学目标教学过程(设计、教学过程(设计、内容、环节
展开阅读全文