项目实施过程的管理和控制课件.pptx
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- 关 键 词:
- 项目 实施 过程 管理 控制 课件
- 资源描述:
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1、项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制:项目的特性项目的特性(一)项目的特性(二)项目的特性(三)项目的特性(四)项目的特性(五)项目的特性(六)项目的特性(七)项目的特性(八)项目的特性项目常见问题及原因(一)项目常见问题及原因(一)项目常见问题及原因(一)举例说明项目常见问题及原因举例说明供应商采购部门店配送中心装卸员拣货员验收员运输公司入库员防损员收验货入库业务流程图说明:打印货位签收货通知接单验货仓货是否制单员送货单直流货暂存区存货卸货拣货仓货是否直流货验货记录入库标识直流货配送是否收货拒收供应商拉回确定月台确定时间送货报到是否无退货向供应商退货有退货信息录入系统项目常见问题
2、及原因(一)举例说明项目常见问题及原因(一)举例说明项目常见问题及原因(二)项目常见问题及原因(三)项目常见问题及原因(四)项目常见问题及原因(五)项目常见问题及原因(六)项目经理必备的素质一项目经理必备的素质二项目经理必备的素质二项目经理必备的素质二项目经理必备的素质三、四如何理解管理和控制?如何理解管理和控制?技术组:由双方技术人员组成实施组:由技术和业务人员组成业务组:由各业务部门人员组成由甲乙双方人员组成由公司主要领导组成序号序号测试内容测试内容通过通过未通过未通过原因原因模模块块一一010203模模块块二二040506模模块块三三070809测试验收意见:测试验收意见:测试验收人员:
3、测试验收人员:用户单位:用户单位:年年 月月 日日开发单位:开发单位:年年 月月 日日阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备注用户需求调研 1系统功能介绍准备2系统功能介绍3用户提交需求报告4确定MIS接口结构5提交档案数据制定系统方案 6用户需求分析7制定系统详细方案8系统详细方案确认阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备注系统开发调整9技术培训10MIS接口系统开发11接口现场安装调试12接口系统推广安装13系统功能开发调整14供货商研讨会15提交供商上线名单16用户提交档案数据17用户基础档案导入18系统功能对外发布19系统功能调试阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备
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