面试类型及应对技巧课件.ppt

1、2023-1-27面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧本节课内容面试类型及应对技巧第一部分：关于面试面试类型及应对技巧要做“面霸”需要扮演好四种角色面试类型及应对技巧企业面试考核的内容：面试类型及应对技巧一般面试过程（一）关系建立、导入阶段拉近距离互相认识面试流程介绍公司简介、职位简介寒暄问候（开场白）面试类型及应对技巧一般面试过程（二）核心、确认阶段应聘者资格审查引起面试官兴趣试探性提问围绕简历提问面试类型及应对技巧一般面试过程（三）收尾、结束阶段面试收尾结束应聘者优势回顾向面试官提问轻松话题面试类型及应对技巧第二部分：面试前的准备面试类型及应对技巧面试的

2、准备面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧着装的准备（男）西装衬衫领带袜子皮鞋公文包发型配饰面试类型及应对技巧着装的准备（女）套装衬衣发型化妆配饰鞋子袜子公文包或手提包面试类型及应对技巧如何进行自我介绍面试类型及应对技巧面试的注意事项面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧首因效益首因效益价值降低价值降低价值提升价值提升面试类型及应对技巧第一印象认知度分析第一印象认知度分析真才实学真才实学教育背景教育背景面试类型及应对技巧自己人效应每一行每一业都应该有个像那一行那一业的样子每一行每一业都应该有个像那一行那一业的样子 面试类型及应对技巧面试类型及应对技巧 第三部分：不同面试类型及其应

3、对面试类型及应对技巧1.1.传统面试传统面试主要分为：一个面试官对一个求职者或多个面传统面试主要分为：一个面试官对一个求职者或多个面试官对一个求职者两种形式，前者在中小型公司招聘时试官对一个求职者两种形式，前者在中小型公司招聘时很常见，后者多见于国企和事业单位招聘中。这种面试很常见，后者多见于国企和事业单位招聘中。这种面试能否成功关键取决于求职者个人能力和亲和力能否成功关键取决于求职者个人能力和亲和力面试类型及应对技巧公务员或事业单位的面试面试类型及应对技巧答题技巧面试类型及应对技巧集体面试往往是多位面试官同时面试多位求职者集体面试往往是多位面试官同时面试多位求职者，主要是通过求职者的经历、谈

4、吐以及一些相，主要是通过求职者的经历、谈吐以及一些相关问题来衡量其职业素养；同时也考察求职者关问题来衡量其职业素养；同时也考察求职者的沟通能力、协调能力和语言表达能力，一般的沟通能力、协调能力和语言表达能力，一般出现在招聘的第一轮筛选中出现在招聘的第一轮筛选中2.2.集体面试面试类型及应对技巧情景模拟就是招聘单位根据求职者应聘的职位虚拟一个情景模拟就是招聘单位根据求职者应聘的职位虚拟一个工作环境，让求职者直接进入工作角色，从而测试其能工作环境，让求职者直接进入工作角色，从而测试其能力；或者招聘单位根据招聘岗位在实际中存在的问题提力；或者招聘单位根据招聘岗位在实际中存在的问题提问，希望求职者能对

5、问题进行分析并提出解决方案问，希望求职者能对问题进行分析并提出解决方案3.3.情景模拟面试面试类型及应对技巧电话面试一般是为了考查求职者是否具有胜任某项工作电话面试一般是为了考查求职者是否具有胜任某项工作的最基本能力和技术，应聘者的能力和简历描述是否一的最基本能力和技术，应聘者的能力和简历描述是否一致，求职者能否与他人很好的沟通等致，求职者能否与他人很好的沟通等视频面试成为近年来被广泛应用的面试类型。稳定的网视频面试成为近年来被广泛应用的面试类型。稳定的网络信号和安静的环境是视频面试的最基本的要求。在这络信号和安静的环境是视频面试的最基本的要求。在这种面试中，要注意面试官的表情，同时要认真倾听

6、面试种面试中，要注意面试官的表情，同时要认真倾听面试官的问题，回答问题时要尽量简单明了官的问题，回答问题时要尽量简单明了4.4.电话面试与视频面试面试类型及应对技巧电话面试注意事项保持冷静，化解紧张保持冷静，化解紧张注意语速，适时沟通注意语速，适时沟通记录重要信息记录重要信息电话礼仪电话礼仪把握提问机会把握提问机会面试类型及应对技巧无领导小组讨论是由一组求职者组成一个临时的工作小无领导小组讨论是由一组求职者组成一个临时的工作小组，讨论给定的问题，需要求职者回答。由于这个小组组，讨论给定的问题，需要求职者回答。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的在于综合考是临时拼凑的，并不指定谁是

7、负责人，目的在于综合考察求职者的各种能力和性格特征，如领导能力、协调能察求职者的各种能力和性格特征，如领导能力、协调能力、决策能力等力、决策能力等5.5.无领导小组讨论面试类型及应对技巧无领导小组面试流程面试类型及应对技巧无领导小组面试内容分类小组面试按照内容主要分为案例分析类、问题解决类和技能考察类：（1）案例分析型：以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试应聘者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力等素质。（2）问题解决型：以小组为单位共同解决一个模拟的难题。如：公司年底举行员工联欢会，你们是公司市场部小组组员，请开会讨论年底联欢会的各种安排，这类问题需要小组成员

8、之间密切配合。（3）技能考察型：通常是在小组成员共同参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。这类小组面试可能会要求应聘者饰演特定的情景剧，例如：应聘者三人为一组，每人随机抽取一张纸条，每张纸条上对应一个名词，要求同组的3个组员根据抽到的名词表演一个情景剧；这类小组面试也可能会要求应聘者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论。面试类型及应对技巧无领导小组面试角色分工角色分工职责描述领导者引领思路、团队协调等时间控制者时间划分和管理、推进讨论、协助领导者等建议者熟悉某个知识领域，提出自己的建议和见解记录员记录所有成员观点，整理给总结发言的组员总结者将讨论结果进行陈述或展示面试

9、类型及应对技巧如何扮演好属于自己的角色？面试类型及应对技巧练一练 无领导小组讨论：海上救援无领导小组讨论：海上救援 （世界（世界500500强强LGDLGD面试题）面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是直升飞机每次只能够现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是直升飞机每次只能够救一个人。现在游艇已坏，正不停的漏水，寒冷的冬天，刺骨的海水。游救一个人。现在游艇已坏，正不停的漏水，寒冷的冬天，刺骨的海水。游艇上的游客情况：艇上的游客情况：1.1.将军，男，将军，男，6969岁，身经百战；岁，身经百战；2.2.外科医生，女，外科医生，女，4141岁，医术高明，医德高尚；岁，医术

10、高明，医德高尚；3.3.大学生，男，大学生，男，1919岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.4.大学教授，大学教授，5050岁，正主持一个科学领域的项目研究；岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.5.运动员，女，运动员，女，2323岁，奥运金牌获得者；岁，奥运金牌获得者；6.6.经理人，经理人，3535岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.7.小学校长，小学校长，5353岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.8.中学教师，女，中学教师，女，4747岁，桃李满天下，教学经验丰富。岁，桃李满

11、天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。要求：要求：3 3分钟阅题和思考时间，自我观点陈述和小组讨论不超过分钟阅题和思考时间，自我观点陈述和小组讨论不超过2020分钟，分钟，最后最后2 2分钟总结陈词。分钟总结陈词。面试类型及应对技巧第四部分：面试常见问题的类别与回答技巧面试类型及应对技巧面试问题大学生在就业面试过程中常见的问题通常会涉及教育背景、大学生在就业面试过程中常见的问题通常会涉及教育背景、职业发展、自我评价、求职动机、专业知识技能、成功路径职业发展、自我评价、求职动机、专业知识技能、成功路径等方面，具体可以分为以下六种类型：等方

12、面，具体可以分为以下六种类型：面试类型及应对技巧1.背景型问题u 自我管理能力自我管理能力u 语言表达能力语言表达能力u 逻辑思维能力逻辑思维能力1.1.事先准备书面资料事先准备书面资料2.2.回答时要流畅自如回答时要流畅自如3.3.注意条理性注意条理性面试问题面试官意图给你一分钟，做一下自我给你一分钟，做一下自我介绍介绍回答技巧回答技巧：您好，回答技巧：您好，经理，我叫经理，我叫，是是学校学校系系专业毕业生，专业毕业生，我的优点是我的优点是在校期间在校期间谢谢！谢谢！面试类型及应对技巧1.1.面试前准备面试前准备2.2.回答时实事求是回答时实事求是3.3.描述出过程、感受和经验描述出过程、感

13、受和经验2.经验型问题 u 组织协调能力组织协调能力u 经验总结能力经验总结能力面试问题面试官意图你做过学生干部吗？谈谈你你做过学生干部吗？谈谈你在任职期间做的最成功的一在任职期间做的最成功的一件事。件事。回答技巧关于应聘者过去所做的事情的问题。这类问关于应聘者过去所做的事情的问题。这类问题对于应届毕业生而言是一个短板，工作经题对于应届毕业生而言是一个短板，工作经验缺乏，但是大学的实训课程可以弥补经验验缺乏，但是大学的实训课程可以弥补经验的不足，在简历制作的时候可以在履历表上的不足，在简历制作的时候可以在履历表上把校内实训写得具体一些，引导面试官提问把校内实训写得具体一些，引导面试官提问。这类

14、问题需要实话实说，因为做过学生干部这类问题需要实话实说，因为做过学生干部和没有做过区别很大，回答时切忌泛泛而谈和没有做过区别很大，回答时切忌泛泛而谈，应当按照，应当按照STARSTAR法则，先用一句话陈述，再法则，先用一句话陈述，再围绕关键词展开描述。围绕关键词展开描述。合理运用STARSTAR法则面试类型及应对技巧1.1.实事求是实事求是2.2.描述出过程和感受描述出过程和感受3.3.得到的锻炼得到的锻炼u 岗位适应能力岗位适应能力u 理论应用能力理论应用能力面试问题面试官意图在在公司实习期间，你遇公司实习期间，你遇到最大的困难是什么？你是到最大的困难是什么？你是怎么克服的？怎么克服的？回答

15、技巧这类问题以具体实践为基础的，关键是考这类问题以具体实践为基础的，关键是考察应聘者对岗位的熟悉程度和态度。求职察应聘者对岗位的熟悉程度和态度。求职者要描述出典型的情景，并且总结出感受者要描述出典型的情景，并且总结出感受和体会。和体会。“请举一个例子，说明在完请举一个例子，说明在完成一项重要任务时，你是怎成一项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。样和他人进行有效合作的。”面试类型及应对技巧糟糕回答：糟糕回答：我觉得在目前来说，我最大的失败就是高考没有考好，结果被调剂到这所学校，而且不得不服从专业分配，学习现在这个自己并不喜欢的工商管理专业。What+STAR+Key Words法则法则面

16、试类型及应对技巧u 逻辑思维能力逻辑思维能力u 语言组织表达能力语言组织表达能力u 综合评价与辨析能力综合评价与辨析能力面试问题面试官意图你如何看待成功？你如何看待成功？回答技巧3.思维型问题 1.1.认真思考认真思考2.2.条理作答条理作答3.3.辩证地看问题辩证地看问题可以引用名人名言来回答这类问题，简可以引用名人名言来回答这类问题，简洁而有说服力。一方面，努力不一定成洁而有说服力。一方面，努力不一定成功，另一方面，成功不一定看结果，人功，另一方面，成功不一定看结果，人生是一场旅途，不必在乎目的地，在乎生是一场旅途，不必在乎目的地，在乎的是沿途的风景和看风景的心情。的是沿途的风景和看风景的

17、心情。面试类型及应对技巧1.1.认真思考认真思考2.2.结合具体情景，分类别条理回答结合具体情景，分类别条理回答3.3.注意运用逻辑注意运用逻辑u 逻辑思维能力逻辑思维能力u 情景分析能力情景分析能力u 理解领悟能力理解领悟能力面试问题面试官意图悟空、八戒、沙和尚谁是好悟空、八戒、沙和尚谁是好员工？员工？回答技巧这类问题本身没有正确答案，就是看你是否能这类问题本身没有正确答案，就是看你是否能够自圆其说，问题回答的过程可以体现应聘者够自圆其说，问题回答的过程可以体现应聘者的思维的深度，评价和推断的能力，所以此类的思维的深度，评价和推断的能力，所以此类问题要分条分步来回答。问题要分条分步来回答。结

18、合具体情景去回答问题，他们谁是好员工，要看结合具体情景去回答问题，他们谁是好员工，要看什么样的公司和具体的岗位，比如说要是销售岗位什么样的公司和具体的岗位，比如说要是销售岗位，需要市场开拓，悟空就很有可能成为好员工，他，需要市场开拓，悟空就很有可能成为好员工，他有胆量，个人能力强；要是公关的工作，八戒的能有胆量，个人能力强；要是公关的工作，八戒的能力就稍微强一些；要是做日常行政工作，沙和尚就力就稍微强一些；要是做日常行政工作，沙和尚就会更适应一些，做得可能会更好。会更适应一些，做得可能会更好。面试类型及应对技巧4.知识型问题 知识型问题知识型问题知识再现知识再现知识理解、应用知识理解、应用综合

19、知识综合知识专业知识专业知识与应聘者的应聘岗位相关的与应聘者的应聘岗位相关的基本知识，这类问题考察毕基本知识，这类问题考察毕业生的知识再现和理解运用业生的知识再现和理解运用能力。能力。面试类型及应对技巧1.1.系统复习系统复习2.2.实事求是实事求是3.3.积极应变积极应变（一）知识再现 面试问题面试官意图简历上写到你学过简历上写到你学过课程，那么请你解释一课程，那么请你解释一下下？回答技巧这个问题的回答，关键在于在面试前这个问题的回答，关键在于在面试前专业知识的准备过程中，必须要对相专业知识的准备过程中，必须要对相关专业知识进行系统的复习。关专业知识进行系统的复习。u 考察学习能力和努力程度

20、考察学习能力和努力程度u 以结果和效果为导向以结果和效果为导向面试类型及应对技巧1.1.理论联系实际理论联系实际2.2.多找题库，认真准备多找题库，认真准备（二）知识理解运用 u 知识运用能力知识运用能力u 灵活反应能力灵活反应能力u 逻辑思辩能力逻辑思辩能力面试问题面试官意图回答技巧道德可以弥补智慧的缺陷，而智慧永道德可以弥补智慧的缺陷，而智慧永远都无法弥补道德的缺陷。通过这个远都无法弥补道德的缺陷。通过这个问题的解析，我们应当意识到道德的问题的解析，我们应当意识到道德的重要性，小胜靠智，大胜靠德，在工重要性，小胜靠智，大胜靠德，在工作中应当重视职业道德的培养。作中应当重视职业道德的培养。请

21、问你如何看待智慧与道请问你如何看待智慧与道德的关系？德的关系？面试类型及应对技巧1.1.有计划有计划2.2.做法具体可行性做法具体可行性3.3.注重人际关系注重人际关系5.情景型问题 u 业务熟悉程度业务熟悉程度u 规划能力规划能力u 执行能力执行能力u 人际处理能力人际处理能力面试问题面试官意图假设现在你被我公司人力资源部假设现在你被我公司人力资源部录用了，你准备如何开展工作？录用了，你准备如何开展工作？回答技巧这一类问题经常以这一类问题经常以“假设，假如假设，假如”开头的开头的。回答必须考虑实际工作情景，要拿出具。回答必须考虑实际工作情景，要拿出具体的可行的计划，注重团队协作。体的可行的计

22、划，注重团队协作。面试类型及应对技巧1.1.积极的心态应对积极的心态应对2.2.显示出进取心显示出进取心6.压力型问题 u 应变能力应变能力u 态度和价值观态度和价值观u 心理承受能力心理承受能力面试问题面试官意图你被淘汰了，你有什么要你被淘汰了，你有什么要说的？说的？回答技巧这类问题通常是负面提问。心里应当清楚面试官在这类问题通常是负面提问。心里应当清楚面试官在考验你，回答出三点就可以。一是自己非常渴望得考验你，回答出三点就可以。一是自己非常渴望得到这个职位，自己做了充分的准备，尽力了，无怨到这个职位，自己做了充分的准备，尽力了，无怨无悔，二是非常感谢公司能够提供这样一个机会，无悔，二是非常

23、感谢公司能够提供这样一个机会，感谢面试官辛苦的劳动，三是表示自己会继续努力感谢面试官辛苦的劳动，三是表示自己会继续努力，自己一定会争取成功的！，自己一定会争取成功的！面试类型及应对技巧1.1.不要当成是最终结果不要当成是最终结果2.2.说出他人的优点说出他人的优点3.3.强调自己的优势强调自己的优势u 应变能力应变能力u 综合评价能力综合评价能力面试问题面试官意图在座的同你一同面试的三位面在座的同你一同面试的三位面试者：张三、李四、还有你，试者：张三、李四、还有你，你觉得最后谁能胜出？你觉得最后谁能胜出？回答技巧遇到这样的问题不要急于说遇到这样的问题不要急于说“我能我能”，要先发现，要先发现张

24、三、李四的优点，并且要总结的真实具体。企张三、李四的优点，并且要总结的真实具体。企业在招聘时寻找的是最合适的，因此，应当强调业在招聘时寻找的是最合适的，因此，应当强调自己不是这里面最优秀的，但却是最合适的。自己不是这里面最优秀的，但却是最合适的。面试类型及应对技巧例：如果你被刷了，你认为最大的原因是什么？应聘者：应聘者：鉴于今天的表现以及在自我介绍的时候我提到我的性格缺鉴于今天的表现以及在自我介绍的时候我提到我的性格缺点是慢热，我是慢热型的人，等我把思路理清楚开始想一招致命的时候点是慢热，我是慢热型的人，等我把思路理清楚开始想一招致命的时候，别人已经结束了，有点太慢了。，别人已经结束了，有点太

25、慢了。面试官：面试官：能不能理解成你反应迟钝？能不能理解成你反应迟钝？（点评：面试官巧妙设下圈套（点评：面试官巧妙设下圈套，应聘者不能跟着他的思路走。），应聘者不能跟着他的思路走。）应聘者：应聘者：不能，我虽然慢热，但是我认为我是在全面思考之后，然不能，我虽然慢热，但是我认为我是在全面思考之后，然后再做出反应，希望一招致命。而且技术服务职位（应聘的岗位）需要后再做出反应，希望一招致命。而且技术服务职位（应聘的岗位）需要我们先倾听，然后再做出反应是吧！我们先倾听，然后再做出反应是吧！（点评：应聘者巧妙地将面试官的（点评：应聘者巧妙地将面试官的问题引入到自己如何适合这个岗位上，将劣势变成优势，非常聪明。）问题引入到自己如何适合这个岗位上，将劣势变成优势，非常聪明。）面试类型及应对技巧如何面对压力面试面试类型及应对技巧1突出优势突出优势2灵活多变灵活多变3微笑自信微笑自信4关注细节关注细节面试技巧总结面试类型及应对技巧面试后，建议你做好以下工作：面试结束求职结束2023-1-27面试类型及应对技巧