降低采油作业超稠油吨油成本QC成果课件.pptx

1、1、小、小组概况组概况2、选题选题理由理由3、现状调查现状调查4、活、活动动目目标标6、要因确、要因确认认7、制定、制定对对策策8、对对策策实实施施9、效果、效果检查检查汇报目录汇报目录5、原因分析、原因分析10、巩巩固措施固措施 本小组成立于本小组成立于20022002年年0303月，是一个具有较强月，是一个具有较强QCQC理论基础和丰富的实践经验理论基础和丰富的实践经验的的QCQC小组，本小组开展的小组，本小组开展的杜杜239239块注汽参数优选，提高措施增产量块注汽参数优选，提高措施增产量课题课题注汽参数优选，提高措施增产量注汽参数优选，提高措施增产量辽河油田分公司辽河油田分公司QC小组

2、成果分获二等小组成果分获二等奖、奖、三等奖。三等奖。措施论证措施论证“QCQC”活动小活动小组组组建日期组建日期20052005年年3 3月月小组类型小组类型攻关型攻关型接受接受QCQC教育时间教育时间人均人均3030小时小时小组人数小组人数1010人人原始资料情况原始资料情况记录、图表、数据齐全记录、图表、数据齐全活动出勤率活动出勤率100%100%活动次数活动次数1010次次一、小组概况一、小组概况小组概况表小组概况表小组名称采油作业五区措施论证QC小组注册日期2009年3月课题名称降低采油作业五区超稠油吨油成本注册编号活动时间2007.1-10次数20次小组类型创新型+现场型序号姓名性别

3、年龄文化程度组内职务职 称TQC学习1王瑞英女40本科组 长工 程 师22天2剧世锋男46本科组 员工程师13天3周明远男44中专组 员工程师14天4王振伟男33本科副组长工 程 师16天5常文霞女34中专组 员助 工12天6 丁 强男36中专组 员助 工11天7王培华女34中专 组 员助 工12天8梁 川男23大专组 员助 工10天9陈卫东男43中专组 员助 工14天10牛玉茹女34中专组 员助 工14天二、选题理由二、选题理由2008年分类油井产量与吨油成本构成图年分类油井产量与吨油成本构成图 在我区的成本构成中，热采费占总费用的在我区的成本构成中，热采费占总费用的66%66%，而超稠油井

4、的吞吐轮次高，消耗，而超稠油井的吞吐轮次高，消耗的费用大，的费用大，20082008年这部分油井的吨油成本高达年这部分油井的吨油成本高达478478吨吨/元，与厂计划元，与厂计划389.92389.92吨吨/元对比，元对比，吨油成本超支吨油成本超支88.0888.08吨吨/元，面对来势凶猛的金融危机对油田生产经营的影响，必须元，面对来势凶猛的金融危机对油田生产经营的影响，必须控制油井热采费的投入，力求将每一分钱都花在刀刃上，实现节余成本。而超稠油控制油井热采费的投入，力求将每一分钱都花在刀刃上，实现节余成本。而超稠油井成本高是主要矛盾，因此提出本课题。井成本高是主要矛盾，因此提出本课题。对对2

5、008年吨油成本高的油井，进行原因统计调查，因周期产量低年吨油成本高的油井，进行原因统计调查，因周期产量低48井次注井次注措施措施8井次，施工质量差井次，施工质量差6井次，其它原因井次，其它原因2口井，其中因周期产量低影响口井，其中因周期产量低影响75%。造成油井吨油成本高的原因调查表造成油井吨油成本高的原因调查表 三、现状调查三、现状调查序号项目频数(井次)累计(井次)累计%1周期产量低484875%2措施投入大85687.5%3施工质量差66296.8%4其它264100%调查者:王瑞英2009年1月15日地点:曙光采油厂采油作业五区2油汽比影响因素排列图油汽比影响因素排列图周期产量低周期

6、产量低措施投入大措施投入大施工质量差施工质量差其它原因其它原因频率频率（口）（口）N=64N=64累累计计频频率率%48862结论结论:周期产量低是造成吨油成本高的的主要问题。周期产量低是造成吨油成本高的的主要问题。75%87。5%95.1%100%超稠超稠油井油井吨油吨油成本成本元元/吨吨四、目标确定四、目标确定 5483元元/吨吨 -3元元/吨吨 5453元元/吨吨年计划年计划目标值目标值通过周期产量的提高，实现超稠油井吨油成本下降通过周期产量的提高，实现超稠油井吨油成本下降3 3元元/吨，吨，实现增效实现增效8383万元万元。造成吨油成本上升的原因造成吨油成本上升的原因五、原因分析五、原

7、因分析原因一原因一:现场经验少现场经验少-因为站内人员组成结构没有变化，而且经过了近几年的培训，因为站内人员组成结构没有变化，而且经过了近几年的培训，有了丰富的现场经验有了丰富的现场经验。-非主要原因非主要原因原因四原因四:管理不规范。多年的管理经验已经形成了管理不规范。多年的管理经验已经形成了QHSE规范的管理制度，规范的管理制度，-非主要原因。非主要原因。原因三原因三:作业环节多作业环节多-由于采取了严格的现场跟踪管理，统计措施差由于采取了严格的现场跟踪管理，统计措施差40口井中有口井中有3口口属作业影响，占的比率较小，非要因属作业影响，占的比率较小，非要因 -非主要原因。非主要原因。原因

8、五原因五：间干扰严重：间干扰严重-由于我区超稠油井井间距离仅由于我区超稠油井井间距离仅100m，而且连通性极好，在周期，而且连通性极好，在周期生产过程过，受干扰井需要关井防窜，通过调查，生产过程过，受干扰井需要关井防窜，通过调查，72%井在注汽过程过，发生了井井在注汽过程过，发生了井间干扰，使周期产量降低。要因间干扰，使周期产量降低。要因。-是主要原因。是主要原因。六、要因确认六、要因确认 本小组通过现场验证、现场调查、调查分析、统计分析等方法分别对本小组通过现场验证、现场调查、调查分析、统计分析等方法分别对1010个个影响油井周期产量的原因进行分析，逐个排查，确定影响周期产量的主要原因。影响

9、油井周期产量的原因进行分析，逐个排查，确定影响周期产量的主要原因。原因二原因二:生产环境差。油井所钻位置基本在一个区域，非要因。生产环境差。油井所钻位置基本在一个区域，非要因。-非主要原因。非主要原因。原因六原因六:井况高损坏。共有套管损坏井井况高损坏。共有套管损坏井144口，占投产井数的口，占投产井数的22.5%。有。有6口措施后口措施后效果差，占措施差井数的效果差，占措施差井数的9%-非主要原因非主要原因原因十原因十:设备老化。引进新技术需要较长过程，非要因。设备老化。引进新技术需要较长过程，非要因。-非主要原因。非主要原因。原因九原因九:网管长。已形成固定注汽管网，网管长。已形成固定注汽

10、管网，-非主要原因。非主要原因。原因八原因八：注汽量高，由于单井注汽量设计不合理，造成注汽后产量并没有增加产量，：注汽量高，由于单井注汽量设计不合理，造成注汽后产量并没有增加产量，造成排水期长，使周期产量降低。要因。造成排水期长，使周期产量降低。要因。-是主要原因。是主要原因。原因七原因七:废弃产量高。由于废弃产量的高，造成油井周期生产时间短，影响周期产废弃产量高。由于废弃产量的高，造成油井周期生产时间短，影响周期产量。量。-非主要原因。非主要原因。影响因素实施对策表影响因素实施对策表七、对策制定七、对策制定序序号号要因要因现状现状对策对策目标目标措施措施地地 点点负负责责人人完成时完成时间间

11、1 1废弃废弃产量产量高高废弃产废弃产量高达量高达5.3t/d5.3t/d应用应用废弃废弃产量产量评价评价图片图片降低废降低废弃产量弃产量3.5t/d3.5t/d1.1.精细旬度运行选井精细旬度运行选井措施措施2.2.应用废弃产量图版应用废弃产量图版控制废弃产量。控制废弃产量。地质地质队队常文常文霞霞2009.4.2009.4.10102 2注汽注汽量高量高排水期排水期长，注长，注汽干扰汽干扰时间长时间长研究研究吸汽吸汽影响影响因素因素根据吸根据吸汽情况汽情况设计注设计注汽量汽量1.1.绘注汽量与周期产绘注汽量与周期产量图版量图版2.2.储层厚度与吸汽关储层厚度与吸汽关系图版系图版地质地质队队

12、王瑞王瑞英英2009.4.2009.4.12123 3井间井间干扰干扰严重严重被干扰被干扰井日影井日影响产量响产量46t/d46t/d单井单井吞吐吞吐时机时机与井与井组效组效益相益相结合结合减少注减少注汽干扰汽干扰影响产影响产量量1000t1000t1 1、同注同采、同注同采2 2、轮替注汽、轮替注汽3 3、集团注汽集团注汽地质地质队队王培王培华华2009.4.2009.4.1515应用废弃产量评价图版，确定油井最佳注汽时机。应用废弃产量评价图版，确定油井最佳注汽时机。消耗的成本消耗的成本当日产量当日产量吨油成本吨油成本 =365开井数开井数 在实际生产过中，开井数在某一阶段为常量，因此，判定

13、油井是否有效生产的主在实际生产过中，开井数在某一阶段为常量，因此，判定油井是否有效生产的主要指标为废弃产量，也就是说，可通过废弃产量评价图版评价油井阶段内是否有效生产，要指标为废弃产量，也就是说，可通过废弃产量评价图版评价油井阶段内是否有效生产，准确地将选择注汽时机进行量化控制。准确地将选择注汽时机进行量化控制。八、对策实施八、对策实施（1）、解决废弃产量高对策实施）、解决废弃产量高对策实施 1-10月份共实施降低废弃产量油井月份共实施降低废弃产量油井13口井，平均延长生产时间口井，平均延长生产时间26.8天，共天，共高效增产原因高效增产原因581t，厂统一吨油成本，厂统一吨油成本559元元/

14、吨的情况下，创效益吨的情况下，创效益32.48万吨万吨 1-10月份降低废弃产量油井效果统计表井号废弃极限产量原定注汽时间设计注汽量产量实际注汽时间实际废弃产量延长高效生产时间高效增产杜212-杜H73.22009066.32009083.22577.5杜813-37-523.22009035.62009033.41533杜212-31-2733.22009036.72009043.72369杜212-35-3013.22009045.22009052.8819.2杜84-43-373.22009054.92009063.62836.4曙1-025-03651.32009063.1未注1.33

15、563曙1-024-3651.32009064.2未注1.338110.2曙1-28-3651.32009072.3未注1.32323杜212-兴H2153.22009035.22009043.11225.2杜212-兴H1183.22009036.22009043.31029杜212-37-2951.32009035.22009032.91534.5曙1-29-3601.32009062.3未注1.33838曙1-29-0364C1.32009072.2未注1.32623.4合计13口井296581.42、直井、直井水平井井组水平井井组1、直井、直井直井井组直井井组旬度运行旬度运行优先考虑井

16、组效益，优先考虑井组效益，确定合理注汽时机确定合理注汽时机3、水平井、水平井水平井井组水平井井组 单井注汽前要对井组的汽窜规模进行预测，如果汽窜影响产单井注汽前要对井组的汽窜规模进行预测，如果汽窜影响产量高于单井措施增油，直井井组则延缓注汽或实施选配注等工艺量高于单井措施增油，直井井组则延缓注汽或实施选配注等工艺措施，直井措施，直井-水平井井组则优化直井注汽参数、注汽方式设计、并水平井井组则优化直井注汽参数、注汽方式设计、并在注汽过程对注汽量动态跟踪与调整，保证井组效益的最大化，在注汽过程对注汽量动态跟踪与调整，保证井组效益的最大化，实现经济运行。实现经济运行。直井吞吐时机与井组效益相结合，确

17、保井组效益最大化直井吞吐时机与井组效益相结合，确保井组效益最大化（2）、解决井间干扰严重高对策实施）、解决井间干扰严重高对策实施1-10月份共实施优化吞吐方式吞吐月份共实施优化吞吐方式吞吐26个井次，共个井次，共68井次，可对比井次，可对比64井次中，对井次中，对比上周期增产原油比上周期增产原油1938t,创效益创效益108.34万元万元.1-10月份优化吞吐方式注汽效果统计表月份优化吞吐方式注汽效果统计表 根据不同的周期生产天数、注汽量绘制周期极限产量图版。根据不同的周期生产天数、注汽量绘制周期极限产量图版。依据周期产出与投入的关依据周期产出与投入的关系，将吞吐井划分为周期高效吞吐、周期有效

18、吞吐、周期负效吞吐。系，将吞吐井划分为周期高效吞吐、周期有效吞吐、周期负效吞吐。应用周期极限产量评价图版，预测油井下周期的效益类型。应用周期极限产量评价图版，预测油井下周期的效益类型。根据盈亏平衡理论，当根据盈亏平衡理论，当油井生产到一定时间后，周期产出等于周期投入，此时的周期产量即为油井生产到一定时间后，周期产出等于周期投入，此时的周期产量即为周期极限产周期极限产量量。非措施费用非措施费用周期产量周期产量吨油成本吨油成本=注汽费注汽费+作业费作业费+生产天数生产天数 365开井数开井数（3）、解决针对注汽量高对策实施）、解决针对注汽量高对策实施采油作业五区采油作业五区1-8月份降低注汽量油井

19、效果统计表月份降低注汽量油井效果统计表井号井号实施时间实施时间上一上一轮注轮注汽量汽量原设计原设计注汽量注汽量优化后优化后注汽量注汽量目前周期产量目前周期产量减少注汽量原因减少注汽量原因节余注节余注汽量汽量周期产周期产量量上轮同上轮同期产量期产量杜杜818-43-46200904212021002000247699机械堵水井机械堵水井100杜杜212-31-285200904173919001800745522水平井井区内油井水平井井区内油井100曙曙1-025-0366200905200021002000291263停井时间长停井时间长100杜杜212-27-3212009051800180

20、01700621521高周期吞吐高周期吞吐100杜杜212-35-289200905204020001800288297机械堵水后油层变少机械堵水后油层变少200杜杜212-29-31520090423002200200076123油层露出少油层露出少200曙曙1-18-5920090425002300220010689100杜杜212-29-307200905210022002100563580100杜杜212-35-31720090327002600250014041207高周期吞吐高周期吞吐100杜杜84-33-43200904168018001700569543按注汽强度增加按注汽强度

21、增加100杜杜84-47-31200904240024002300797631因为高温暂堵，降低注汽量因为高温暂堵，降低注汽量100合计合计11井次井次5707547513001-10月份共实施注汽量优选月份共实施注汽量优选11井次，在生产效果不受影响的情况下，节余注汽费用井次，在生产效果不受影响的情况下，节余注汽费用7.7万元。万元。九、效果检查九、效果检查措施增油量：措施增油量：0.25190.2519104t104t，并实现了作业区超稠油老井降低吨油成本下降，并实现了作业区超稠油老井降低吨油成本下降 措施实施前后效果对比柱状图措施实施前后效果对比柱状图 -3-2.451、指标完成情况、指

22、标完成情况2、经济效益指标检查、经济效益指标检查共创经济效益共创经济效益114.8114.8万元。万元。由三项措施节约的注汽量由三项措施节约的注汽量1400t,增产原油增产原油0.2519万吨。万吨。式中：式中：E E取得的净效益，万元取得的净效益，万元 Q Q增加的产量，吨增加的产量，吨,P,P原油的价格，超原油的价格，超稠油油价格为稠油油价格为18031803元元/吨吨,T,T税金，原油税金为税金，原油税金为262262元元/吨吨,C,C生产成本生产成本,C,Cf f期间费用。勘探费用：期间费用。勘探费用：56.556.5元元/吨吨,I,I投资，投资，752.42752.42万元万元经济效

23、益经济效益=节约注汽费节约注汽费+措施增产创造效益措施增产创造效益1 1、节约注汽费用、节约注汽费用节约费用节约费用=(0.1400=(0.140072)72)=10.08 =10.08万元万元2 2、措施增产创造效益：、措施增产创造效益：E=E=（1-30%1-30%）F F Q Q（P-T-C P-T-C）-I-I =（1-30%1-30%）0.7 0.725192519（2559-61.1-474.27 2559-61.1-474.27）-14500001450000 =104.77 =104.77（万元）（万元）活动后提高了措施成功率，为油藏开发提供活动后提高了措施成功率，为油藏开发提

24、供了依据，同时，经过小组成员经常在一起开展了依据，同时，经过小组成员经常在一起开展QCQC活动，增强了凝聚力，大家在充分发挥个人潜力活动，增强了凝聚力，大家在充分发挥个人潜力与团体协作上均有提高。与团体协作上均有提高。3、社会效益、社会效益注汽层位、注汽方式的优化很大程度上减少了汽窜影注汽层位、注汽方式的优化很大程度上减少了汽窜影响，改善了吞吐效果，特别是今后水平井开发规模逐响，改善了吞吐效果，特别是今后水平井开发规模逐年加大，直井与水平井生产层位的优化极为重要。年加大，直井与水平井生产层位的优化极为重要。针对随着开发的进行，油井采出程度会进一步加大，针对随着开发的进行，油井采出程度会进一步加大，措施成功率会降低的问题，本小组会继续选定措施成功率会降低的问题，本小组会继续选定提高提高水平井周期产量水平井周期产量课题进行研究。课题进行研究。十、巩固措施十、巩固措施汇报结束！汇报结束！