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类型配网作业关键步骤及风险控制要点-课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4937957
  • 上传时间:2023-01-27
  • 格式:PPT
  • 页数:51
  • 大小:2.37MB
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    关 键  词:
    作业 关键 步骤 风险 控制 要点 课件
    资源描述:

    1、2019.12212343概 述45定 义有害因素分类与代码GB6441-86伤害分类物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高空坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息,其他伤害;损失 直接损失、间接损失影响社会影响、不良事件、信誉度下降67 虑天下者,常图其所难,而忽其所易;备其所可畏,而遗其所不疑。(轻重缓急)然而祸常发于所忽之中,而乱常起于不足疑之事。岂其虑之未周与?盖虑之所能及者,人事之宜然;而出于智力(主观)之所不及者,天道(客观)也。-方孝孺 十虑论8“”一词的由来,最为普遍的说法 远古时期,出海捕捞打

    2、鱼的生活中,“”即意味着“”,因此有了“”一词的由来。经过多位学者论证的“风险”一词的“源出说”风险(RISK)一词是舶来品,有人认为来自阿拉伯语、有人认为来源于西班牙语或拉丁语,但比较权威的说法是来源于意大利语的“RISQUE”一词。在早期的运用中,被理解为客观的危险,体现为自然现象或者航海遇到礁石、风暴等事件。大约到了19世纪,在英文的使用中,风险一词常常用法文拼写,主要是用于与保险有关的事情上。9可以说,经过两百多年的演义,风险一词越来越被概念化,并随着人类活动的复杂性和深刻性而逐步深化,并被赋予了更广泛更深层次的含义,且与人类的决策和行为后果联系越来越紧密,风险一词也成为人们生活中出现

    3、频率很高的词汇。现代意义上的风险一词,已经大大超越了“遇到危险”的狭义含义,而是“遇到破坏或损失的机会或危险”。1011C 预期的事故后果N-事故发生的频率12对教师而言对学生来说1375%76%16%8%8%92%主网配网37.5%62.5%1415123416工作流程17181920工作流程计划作业前准备作业过程作业终结资料归档故障查找判断、准备工器具(防护用具)、办理抢修控制卡、工作许可故障隔离开展工作紧急抢修抢修结束、汇报、复电归档接受抢修任务21工作计划作业前准备作业过程作业终结资料归档准备工器具、选用表单 巡视维护现场记录巡视维护巡维结束、汇报归档 巡维计划布置工作任务22工作计划

    4、作业前准备作业过程作业终结资料归档审查操作票、准备工器具现场操作电气操作操作结束、汇报归档填写操作票接受操作命令现场核对23123424关键步骤25关键作业步骤风险分析序号关键步骤违章表现违章隐患风险因素风险事件风险结果1现场勘查:管理失误关键危险点排查漏项人员暴露于危险的作业环境触电人员伤亡2作业方式选择(停电、部分停电、不停电)管理失误作业方式选择错误安全距离不满足要求触电人员伤亡3工作安排与布置管理失误工作任务交代不清盲目作业触电、坠落、打击伤害人员伤亡4安全工器具与个人防护用品检查与使用人员行为安全工具不合格、不齐备安全措施不全面、人员防护不满足要求触电、坠落、打击伤害人员伤亡5工作许

    5、可人员行为未经所有工作许可人的许可、未确认安全措施并履行作业前交底手续人员置于不安全不熟悉当中触电人员伤亡6安全措施布置(技术措施)人员行为简化操作步骤、忽视个人防护(偷懒)安全措施不符合要求触电、倒杆人员伤亡7安全技术交底人员行为安全措施与安全注意事项交代不清人员置于不安全不熟悉环境触电人员伤亡8工作监护人员行为无效监护扩大工作范围、人员误带电区域、高处作业失去安全保护、空中抛物等触电、坠落、物体打击人员伤亡9工作终结汇报人员行为工作未结束就汇报突然来电触电人员伤亡10 人员撤离、解除安全措施人员行为工作结束后人员返回设备上工作、漏拆安全措施误送电触电、恶性误操作人员伤亡、安全事件安全距离工

    6、作人员的活动范围及其所携带的工具、材料等,与带电导线最小距离26关键步骤1:现场勘查违章表现违章隐患风险因素风险事件管理失误关键危险点排查漏项人员暴露于危险的作业环境触电人员伤亡风险结果27关键步骤2:作业方式、工作票选择(停电、部分停电、不停电)违章表现违章隐患风险因素风险事件管理失误作业方式、工作票选择选择错误安全距离不满足要求触电人员伤亡风险结果28关键步骤3:工作安排与布置违章表现违章隐患风险因素风险事件管理失误工作任务交代不清盲目作业触电、坠落、打击伤害人员伤亡风险结果29关键步骤4:安全工器具与个人防护用品检查与使用违章表现违章隐患风险因素风险事件人员行为安全工具不合格、不齐备安全

    7、措施不全面、人员防护不满足要求触电、坠落、打击伤害人员伤亡风险结果30关键步骤5:工作许可违章表现违章隐患风险因素风险事件人员行为未经所有工作许可人的许可、未确认安全措施并履行作业前交底手续人员置于不安全不熟悉环境触电人员伤亡风险结果31关键步骤6:安全措施布置(技术措施)违章表现违章隐患风险因素风险事件人员行为未按工作票要求布置安全措施,简化操作步骤、忽视个人防护(偷懒)安全措施及人员防护不符合要求触电、倒杆人员伤亡风险结果32关键步骤7:安全技术交底违章表现违章隐患风险因素风险事件人员行为安全措施与安全注意事项交代不清人员置于不安全不熟悉环境触电人员伤亡风险结果33关键步骤8:工作监护违章

    8、表现违章隐患风险因素风险事件人员行为扩大工作范围、不按规定使用安全带、不使用绳索传递等人员误入带电区域、高处作业失去安全保护、空中抛物触电、坠落、物体打击人员伤亡风险结果34关键步骤9:工作终结报告违章表现违章隐患风险因素风险事件人员行为工作未结束就汇报突然来电触电人员伤亡风险结果35关键步骤10:人员撤离、解除安全措施违章表现违章隐患风险因素风险事件人员行为工作结束后人员返回设备上工作、漏拆安全措施误送电触电、恶性误操作人员伤亡、安全事件风险结果36123437风险控制要点l事前风险分析 避免管理失误l事中风险提示 控制重点因素l事后分析评价 方法持续改进38风险分析步骤(杜邦JSA的工作经

    9、验)第一步第二步第三步第四步制定风险预控措施评估风险识别相关危害确定工作步骤3939工作安全分析方法的由来4040对工作场所的工作中所存在的危害进行识别、评估,并按照优先顺序来采取行动,降低风险,从而将风险降低到可接受的程度。工作安全分析是一个风险评估的工具(Job Safety Analysis简称JSA)什么是工作安全分析JSA是人们为了自身安全的需要41可有效控制操作过程中的风险办理作业许可的前提条件评价操作程序的有效方法制订操作程序的参考依据对员工培训的有效手段提高员工危害识别与控制能力JSA的作用JSA的好处JSA的应用消除重大的危害 实现规章和政策的需要将整个组织纳入进来关注在实际

    10、的工作活动改善对危害的认识和/或识别新的危害的能力确保正确的“控制措施”到位并落实持续的改善安全标准和工作条件减少事故评估现有的作业新的作业改变现有的作业非常规性的作业承包商作业培训或再培训的工具为什么需要工作安全分析42JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查JSA的管理流程4343 人的因素人的因素 物的因素物的因素 环境因素环境因素 管理因素管理因素 危害的类别危害的类别-根据根据GB/T13816-2009生产生产过程危险和有害因素分类与代码过程危险和有害因素分类与代码 危害因素类别44控制重点具体指标人的因素人的因素l 心理、生理性危险和有害因素l 负荷超

    11、限-体力、听力、视力、其他l 健康状况异常l 从事禁忌作业l 心理异常-情绪、冒险、过度紧张、其他l 辨识功能缺陷-感知延迟、辨识错误、其他l 其他心理、生理性危险和有害因素l 行为性危险和有害因素l 指挥错误-失误、违章、其他l 操作错误-失误、违章、其他l 监护失误物的因素物的因素l 物理性危险和有害因素l 设备、设施、工具、附件缺陷l 防护缺陷l 电伤害l 噪声l 振动l 电离辐射l 非电离辐射l 运动物伤害l 明火l 高温物质l 低温物质l 信号缺陷l 标志缺陷l 有害光照l 其他物理性危险和有害因素l 化学性危险和有害因素l 爆炸品环境因素环境因素l 室内作业场所环境不良l 室外作业

    12、场所环境不良l 地下(含水下)作业环境不良l 其他作业环境不良管理因素管理因素l 职业安全卫生组织机构不健全l 职业安全卫生责任制未落实l 职业安全卫生管理规章制度不完善l 职业安全卫生投入不足l 职业健康管理不完善l 其他管理因素缺陷45风险因素风险控制措施因触电导致的人生伤亡事故到达76%风险控制要点46风险控制要点风险因素风险控制措施杆(塔)上作业失去安全保护配置防坠安全带(国标)正确使用防护安全带及其他防护安全用品高处平台、临边(坑)安全措施不满足要求设置满足防护要求的安全护栏,坑(洞)应覆盖 因坠落导致的人生伤亡事故到达16%47风险因素风险控制措施电杆受损拉线失效登杆前检查杆跟及拉线新立电杆基础未夯实未打临时拉线即登杆作业新立电杆应夯实基础并打临时拉线方可登杆作业突然剪断导线剪断导线前采取相应措施(如:使用抓线器、增加临时拉线等)因倒杆导致的人生伤亡事故到达8%风险控制要点48风险因素风险控制措施操作票不正确正确理解调度命令操作票“三审查”对照模拟图跳项、漏项操作正确唱票、复诵 严格执行操作步骤、逐项打钩确认防误装置失效采用其他方法辅助验证设备标记错误做好设备异动管理、定期核对设备标识配网误操作到达62.5%风险控制要点4949回顾与评价50NoImage还有其它问题吗还有其它问题吗?51谢谢大家!

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