三违行为管理制度(7-1)参考模板范本.docx

1、SMK-DG安全生产标准作业文件文件编号AQ-ZD-022-B文件页码2 / 2文件名称：“三违”行为管理制度作成：文永杰审核人： 批准人：分发部门：总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制造部0. 更改记录版 本更新日期备件人更 改 简 述1.02013.6.1赵甘霖新发行1.12015.6.1文永杰根据新安全生产法进行大范围修订1.22017.9.22文永杰安全生产标准化项目更新1. 目的2. 适用范围3. 职责4. 内容5. 控制程序6. 检查记录1. 目的为了清楚现场安全管理，有效杜绝违章指挥，违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产形式

2、的稳定，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于本公司所有员工。3. 职责3.1 安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。3.2 安全办公室和各部门互相协作，共同查处及制止“三违”行为。4. 内容“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。（1） 违章操作：就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作，而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。（2） 违章指挥：确切的讲就是长官意志办事，夜郎自大，随心所欲指挥，也称瞎指挥，

3、它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际，不调查研究，仅凭个人的主观意愿的武断指挥。（3） 违反劳动纪律：劳动纪律是企业在生产经营过程中，制定了企业的行政行规和管理制度，有若干个条款和章程，它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。违反劳动纪律，就是不遵守企业所制定的规章制度、法则和操作规程，按行为者意愿行事的行为。5. 控制程序5.1 安全办公室和各部门对日常工作中查出的“三违”除批评教育外，根据公司奖惩制度进行考核，与绩效工资挂钩考核。5.2 各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。5.3 安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通

4、知，由责任部门负责人组织整改，并根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。5.4 工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。5.5 一年内个人累计出现3次以上“三违”行为，根据情节轻重考虑待岗学习，由安全办公室重新考核后上岗。5.6 因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，对责任人加倍罚款。5.7 各部门累计10次以上“三违”行为，当年不得参加安全先进评选。5.8 鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等条件优先参与先进评选。6. 检查记录“三违”行为检查记录表