中学支出管理制度参考模板范本.doc

1、中学支出管理制度中学支出管理制度第一条：支出是学校开展教学、科研及其他活动发生的各项资金耗费和损失，包括经常性支出、专项支出和基本建设支出。第二条：支出管理的任务是：维护本校的正常运转；保证学校基本工作任务的完成；节约使用各项资金，提高资金使用效益。第三条：支出管理的要求是：严格执行国家的方针、政策和财务规章制度；坚持服从预算、实行保障与控制并重的原则；建立健全各项支出管理制度，增强支出管理的科学性，积极采取措施，强化支出管理；深化支出改革，优化资源配置，提高资金使用效益。第三条：支出范围与标准确定：严格执行国家规定的开支范围和标准，不得自行扩大开支范围和提高开支标准。用于职工待遇方面的支出，

2、必须严格执行人事、劳动、财政部门规定的范围和标准，执行国家统一规定的个人福利待遇政策。未经有权部门批准的开支范围和标准，包括用于个人的福利待遇支出，一律不得执行。对违反财经纪律和不合理的开支一律不得支付。教职工津补贴、节假日加班补助、高考奖、专项教研经费、教研成果奖、其他奖励等按照国家、地方相关标准和学校教代会通过的办法确定。差旅费按照学校差旅费管理制度确定。设备物质用具采购按照实际发生确定。第四条：支出项目审批权限和审批流程：对金额较大或专项支出项目的立项、审批等决策性工作，严格审批程序。要严格按照主管部门制定的基本建设投资、固定资产管理、大宗物资采购的规定执行。学校的重大支出应由校长办公会

3、集体讨论决定，并列入学校预算和财务计划予以实施，防止造成无计划开支和损失浪费。对需要报有关部门批准的，要履行报批手续。具体支出审批办法：报销凭证（发票、收据）报账时必须在其正面的空白处盖上专用印章、注明用途，附相关原始凭证（清单、合同、合格证、保修单、政府采购审批单等，必要的需附采购说明）由经手、验收（证明）签上名，需作固定资产的由财产会计审核、登记入库，再到总务处主任审核，校长审核，分管后勤副校长批示。自制凭证工资表、补助表等必须由具体实施部门负责人、分管校领导审核、再财务审核、校长审核、分管后勤副校长批示。方能开支报账。大型项目和设备的开支经行政会或校长办公会集体研究决定。第五条：支出核算

4、：学校津贴补助的发放，原则上按月进行，每月汇总后按照个税扣缴办法，代扣教职工相应税费后，从网银代发。基建工程款、大宗货款、业务单位、公司款项均从银行转账完成。会计按月从银行取回对账单，按月核算。零星现金开支，现金支票印鉴由主任、会计、出纳三人分管。出纳做好现金日记账，月底盘库，按月扎帐。专项资金要专项审批，对于其支出要单独核算，专款专用，定期报送使用情况，同时建立专项资金包干负责制，落实到人。专项工程完工后，要进行专项验收，验收内容包括是否专款专用，有无损失浪费、资金积压等情况，专项资金的使用效果如何，是否达到预期的目标。第六条：支出管理要重点保证人员经费和学校正常运转所必须的开支，对批准的人员经费支出和维持学校基本运转的公用经费支出要予以落实。在执行过程中，努力保证国家规定所必需的人员经费支出，保证学校正常运转和完成基本工作所必需的公用经费支出。第七条：坚持艰苦奋斗、勤俭节约，采取有效措施，对薄弱环节加强管理，加大控制力度，杜绝花钱大手大脚、铺张浪费的行为。尤其是要对节约潜力大、管理薄弱的支出项目实行重点管理和控制，分别制定管理办法，从严控制这些支出的过快增长。必要时可根据情况适当运用经济手段来管理与个人利益有关的支出。3 / 3