物业公司防汛应急演练方案参考模板范本.docx

1、物业管理有限公司版本 安全方针安全第一、预防为主、综合治理公司防汛应急演练方案为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准备、迅速处理突发事件。特组织各部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下：一、演练事件：年4月28日 早9点二、演练目的：在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高领导和相关部门应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工和租户生命财产安全。三、演练规则

2、:防洪防汛应急处置基本原则：预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先。实行行政领导负责制，统一指挥、分级分部门负责。任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。四、演练方案：应急预案演练背景：因连日暴雨，引发水灾事故，如意湖水上涨，已蔓延到A5办公楼门前，现场有人受伤。五、演练领导小组：组长：仲维兴、杨凤凯副组长：武文胜组员：李显、杨东星、王国付、马瑛泽、郭一凡现场警戒组组长：杨东星成员：刘立国、刘洋职责：负责汛情发生后现场设备和防汛物资的保卫及现场安全保卫、监管、警戒，防止有人乘乱进行盗窃或破坏。联络通信及善后

3、工作组组长：马瑛泽成员：闫琛职责：1）、负责及时与客户、上级主管部门、医院及相关部门进行联系，随时报告事故发生的最新情况，及时请示、听取上级主管部门的指示。2）、主要对暴雨后的事宜进行妥善的安排，加强事后的经验总结教训和应对灾害事故结果的处理。3）、协调组织各部门的防汛抢险工作。3. 排水组疏通组组长：王国付成员：郭军博、郭腾、黄德利、苏井良1)、组织检查建筑物、特别围墙、道路、湖水的安全情况等。4：抢险救援组组长：李显抢险队成员：安全部全体员工职责：负责洪水来临时现场抢险救人、协助维持秩序等工作。前两个组根据安排，及时赶赴抢险地点。六、应急救援演练准备工作：物资准备：对讲机10台、手抬式消防

4、泵1台、排水管50米、沙袋50个、铁锹4把、担架一副、各部门袖标、急救箱一个、警戒带2盘、隔离墩8个。防汛指挥部应高度重视应急人员的安全，调集和储备必要的防护器材、消毒药品、备用电源和抢救伤员必备的器械等，以备随时应用。同时各施工单位要准备必要的应急电源和防汛物资、车辆等。七、演练地点：如意湖A5门前八、演练程序：1、4月28日早上9点整：各部门参加演练人员到园区A5门前集合待命。2、9点10分：由演练总指挥武文胜宣布防汛应急演练活动开始。3、演练开始9点15分：巡逻保安报告中控室。巡逻保安标准话术：（中控室、中控室）中控室：（中控室收到请讲）巡逻保安（夏云峰）：（如意湖水上涨，已蔓延到A5办

5、公楼门前，现场有客人在路面摔倒，腿部受伤不能行动）中控室报告防洪防汛总指挥：中控室：（总指挥、总指挥）总指挥（武文胜）：（收到，请讲）中控室：（如意湖水上涨，已蔓延到A5办公楼门前，现场有客人在路面摔倒，腿部受伤不能行动，请求启动防汛应急预案）总指挥（武文胜）：（立即启动防汛应急预案）中控室：各部门人员请注意、我是中控室，立即启动防汛应急预案（2遍）现场警戒组（杨东星）：（警戒组收到）联络通信组（马瑛泽）：（通信组收到）排水疏通组（王国付）：（排水组收到）抢险救援组 （李显）：（抢险组收到）9点20分：抢险组组长到达现场后，向现场总指挥报告汛情。（李显）：（总指挥同志，人员物资已准备到位，请求

6、展开救援）总指挥（武文胜）：（开始救援）9点25分：抢险组得到救援指令后，迅速组织救援人员展开施救，将受伤人员用担架抬出并进行紧急医疗处理。9点25分：警戒组拉警戒线，负责汛情区域的安全保卫监管。9点27分：抢险组搬运防汛沙袋，沙袋不得低于30厘米，重叠摆放，在路面处建立第一道防线，阻止雨水继续蔓延。9点27分：通信联络组对A5办公人员进行组织疏散离开危险区域。9点30分：抢险组在A5门前利用防汛沙袋建立第二道防线。沙袋不等低于30厘米，阻止雨水进办公楼，造成重大财务损失。9点33分：排水疏通组打开雨水管道进行疏通，并且使用手抬式消防泵对湖区的雨水对下水井进行排放。9点45分：全部人员检查各处排水系统，对堵塞的排水系统进行疏通，排水。9点50分：救援结束后，抢险组组长向总指挥汇报救援结果。（李显）：（总指挥同志，伤员已暂时得到治疗送往医院。A5办公楼汛情已得到控制，请求指示）总指挥（武文胜）：（救援已结束，各部门按顺序进行退场）10点：得到救援结束，可以退场的指令后，各部门组织救援人员离场。做好疏散人员的接待安置工作。总指挥（武文胜）：（宣布演练结束）