防台风桌面演练参考模板范本.docx
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1、高等级公路如东段建设项目安全会议记录表第 页,共 页会议名称防台风桌面演练会议时间组织部门安质部会议地点项目部会议室主持人一、出 席 情 况出席对象:项目部部门主管及外协队伍缺席人员:无二、 会 议 内 容演练记录为了加强施工现场防台风工作减少台风的危害保护人员、财产的安全检查防台风应急救援措施的操作性加强全体人员的防台风安全意识特组织防台风桌面演练。内容如下:一、参加人员:项目部全体管理人员及施工班组所有人员及后勤人员二、应急物资1.资金的配备项目财务部必须保证10万元的应急救援备用金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作。2.应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名称数量位
2、置负责人1救援车辆2辆项目部及各工区办公室主任2物资运输车1辆各队物资设备部部长3常用药品1套各工区物资设备部部长4挖掘机2辆各工区物资设备部部长5装载机2辆各工区物资设备部部长6雨衣40双各工区物资设备部部长7绝缘手套50双各工区物资设备部部长8绝缘鞋50双项目部及各工区物资设备部部长9扩音喇叭5支项目部及各工区办公室主任10对讲机10台测量队测量队队长三、应急小组组织框图 项目经理:项目副经理: 项目书记:吴春生 安全总监: 项目总工: 安质部: 实验室: 合同部: 物资部: 工程部: 办公室:土方二队:土方三队:搅拌站:桥涵二队:土方一队:四、职责分工1、组长、副组长:分析紧急状态确定相
3、应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应行动;与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;直接监察应急操作人员行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;协调后勤方面以支援应急反应组织;2、现场副经理:及时组织、协调6个抢险小组开展应急救援工作。3、综合办公室:负责台风信息通讯工作,由刘志勇及时收集和发布台风预报及水位情报工作,并及时向组长、副组长汇报。同时负责应急救援伤员的救治及医疗器材和药品的保障,为应急救援提供后勤保证。负责办公、生活区域防台风、用电安全和避雷设施的检查。4、物资设备部:负责保证工程施工机械设备、工程车辆安
4、全性能良好,为应急救援提供设备、车辆保证。同时做好工程施工机械设备防台风避险措施;提供应急救援提供物资、工具等保证。5、工程部:负责施工结构,抗风能力差的大型施工设备、机械(如:拌和楼、水泥罐、跨河便道等)的防台风加固措施及方案,督促及检查防台风落实措施。6、安质部:负责防台风、洪汛等措施的检查和落实。7、路基队、桥涵队、桩基队:负责路基施工机械、临时施工设施、内涝积水、工人宿舍等台风前的隐患排查和自然灾害险情的排查及预防措施的落实,台风前2小时要做人员疏散准备工作。负责施工区域内的宣传牌、安全标牌、条幅、彩旗等的拆除、收集和保管工作。临时工棚内人员在台风到来前1小时内必须搬到租赁的安全房屋内
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