铝塑门窗企业应急资源调查报告范本参考模板范本.doc

1、铝塑门窗有限公司应急资源调查报告编制单位：铝塑门窗有限公司编制日期：2021年10月9日一、评估目的为掌握我公司在突发生产安全事故时的应急处置能力，有效应对各类突发生产安全事故，保障公司经营过程中人员和财产的安全，根据国家相关法律法规的要求，组织相关人员对我公司应急资源进行评估，找出存在的问题，并提出弥补改进措施。二、 公司概况单位名称铝塑门窗有限公司详细地址单位性质建立时间安全负责人电话消防安全负责人电话固定资产产总产值占地面积使用面积职工人数95人义务消防队负责人主要灭火装置数量灭火器人数电话消防栓供电情况电力负荷等级三级用电设施负荷（KW）消防消防水源工业区室内消防栓数量22个室外消防栓

2、数量消防重点部位车间、库房、滤波器生产车间周边地区情况方位名称距离备注三、应急能力评估本次评估主要从我公司应急组织体系、人员保障、制度保障、经费保障及应急物资保障等几个方面进行应急能力评估。（1）本公司应急组织体系及人员保障本公司建立以总经理为总指挥的应急领导小组，并设有应急抢险组、应急疏散警戒组、应急后勤保障组、应急通讯联络组，各组职责分工详尽、明确，能够保障突发事故情况下各自按照职责分工有序进行处置。公司内应急工作职责分工事件应急应急领导小组a.启动和终止应急预案。b.指挥各组现场排险工作。c.组建应急队伍，组织实施和演练。d.负责向到达事故现场的公安、消防、本地区街道汇报灾情，并移交现场

3、指挥权。应急抢救组a.现场抢险、抢救受伤人员。b.清理爆炸危险源，控制险情蔓延。c.随时向领导小组组长报告抢险、抢救进展情况。应急疏散警戒组组a.保持疏散通道及安全出口的畅通。b.拉好警戒带，做好警戒和保卫工作。c.控制现场秩序，控制无关人员进入现场。d.疏导现场人员按序从安全出口疏散至安全区域。e.核实疏散人员是否疏散至安全区域。f.随时向领导小组组长报告疏散进展情况。应急后勤保障组a.对受伤人员进行简单的包扎和处理，联系救护车并护送到医院进行抢救。b.负责抢险救灾人员食品和生活用品的及时供应。c.落实抢险救灾装置、设备抢修、恢复生产所需的物资。d.随时向领导小组组长报告后勤保障及救护情况。

4、e.记录事故信息相关内容，并上报地区及有关部门主管领导。应急通讯联络组a.应急预案启动后按照领导小组组长的命令，负责通知各应急组前往现场救援。b.在抢救过程中，联络、搜集各组进展情况，随时向领导小组组长如实报告情况。c.在抢救过程中，负责传达领导小组组长的最新命令。d.保证信息畅通。本公司应急人员均经过专业机构进行的培训，具有一定的应急组织能力。公司结合日常经营活动，利用早会、周会、例会和其他交流沟通等多种形式，开展相应的应急处置培训，告知全体员工掌握经营事故的预防应急措施，在经营工作中确保预防措施的落实，在事故中会按应急措施处置。综上，本公司应急组织体系健全，人员均经过相应的培训，具备一定的

5、应急处置知识和能力。（2）通信联络及警报设备经营场所内设有固定电话，全体员工持个人移动电话，事故状态下每一部手机都可临时作为对外联系的通讯工具。公司设有消防烟感报警器、消防栓、灭火器等设施，能够有效的对危险源进行监控，做到早发现，早报告。（3）应急物资、装备本公司主要的危险事故为火灾等，按要求配置相应的消防设施和应急救援设施，能够保证本公司初期事故的应急处置。应急救援物资、装备信息表，如下表： （4）应急制度保障公司制定有应急培训、演练、事故报告等制度，制度中明确规定了人员培训的方式、时间、内容、效果等要求，能够在制度上保障有效的事故预防和处置工作。（5）应急经费保障公司储备一定的资金作为应急

6、经费，用于应急物资的购置和维护、应急培训和演练及紧急情况下相应的应急支出，专款专用，保障事故应急时使用。（6）外部应急资源公司成立义务消防队，接受公司应急领导小组统一调配，定期组织其他企业一起演练。四、结论 通过对我公司应急组织体系、人员保障、制度保障、经费保障及应急物资保障等几个方面的评估，我公司应急组织体系健全，相应的规章制度完善，人员均经过培训，具备一定的应急处置能力，在应急经费方面有保障，应急资源方面能够保障公司级事故及较大事故的初级处置。为了有效落实单位主体责任，进一步提高公司自查自纠、自防自救的能力，建议加强应急演练、加强中控室值机人员能力提升、加强应急安全知识培训、加强安全巡查力度，为企业保驾护航。