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类型五化镇民生大爱行动实施方案.doc

  • 上传人(卖家):zhengtu342
  • 文档编号:4933169
  • 上传时间:2023-01-26
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:23KB
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    关 键  词:
    镇民 生大爱 行动 实施方案
    资源描述:

    1、五化镇2022年“民生大爱行动”实施方案为切实保障和改善民生,加强和创新社会管理,构建和谐五化,镇党委、政府决定开展“民生大爱行动”。为确保我镇2022年“民生大爱行动”确定的12项工作任务顺利实施,全面完成各项目标任务,特制定如下实施方案:一、指导思想 为全面落实科学发展观,深入贯彻党的十八届四中、五中全会精神,践行党的群众路线教育实践活动和“两学一做”活动,使广大人民群众共享改革发展成果,构建和谐五化,加快富民强镇步伐,稳步推进社会主义新农村建设。二、明确工作任务及责任 全镇2022年“民生大爱行动”考核指标共12项,具体考核指标详见附件1。 (一)镇人民政府工作责任 负责全镇“民生大爱行

    2、动”的组织实施工作,督促、指导分解各相关单位,各村支村两委落实具体指标任务。(二)各村支部、村委及镇直责任主体和工作责任1.主要责任单位:XXX、五化学校。2.工作责任:各村、各单位对照镇党委、政府分解下达的具体工作目标任务,认真制定方案,建立责任体系,落实工作责任。建立领导责任制,各村支书、主任、单位负责人亲自抓,组建工作班子,明确专人负责。建立工作责任制,制定工作方案,明确工作进度,报告工作情况。建立协调责任制,及时协调处理工作中的矛盾和问题。建立督查责任制,定期调度工作情况,督促工作目标任务完成。建立“民生大爱行动”项目后续管理长效机制,做到建管并重。及时将考核指标任务分解落实到各村镇直

    3、各单位,并明确责任。三、指标体系1、将“民生大爱行动”分解成12项考核指标,落实到9个村委和1个相关责任单位。2、对9个村委及相关单位的考核指标。由镇党委、政府将涉及各村的任务分解落实到村及相关单位。各村要完成考核指标的数据,由镇考核办和县级主要责任单位评估、认定。3、“民生大爱行动”考核指标纳入2022年镇党委、政府对各村及相关单位进行综合绩效评估指标体系。四、考核体系1、考核机构:“民生大爱行动”由镇工作领导小组以及考核办公室(以下简称镇考核办)负责组织实施和考核工作。镇考核办由镇人民政府办公室牵头精准办、劳动站、文化站、民政办、规划站、统计站、水利站等为成员组成。2.考核对象:9个村委会

    4、、1个相关责任单位.3.考核方法:对9个村委和1个相关单位采取月调度、季自评、半年检查、年终考核的方法,由主要责任单位每月进行调度,并在每月23日前分别向镇考核办报告上月“民生大爱行动”进度情况,每季度进行自评,半年由镇考核办组织检查,年终由镇考核办综合考核评定等级。4.考核等次:考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。所有考核指标任务全部完成的,考核结果为优秀;除去优秀等次单位后综合得分在60分以上的为合格等次单位,综合得分在60分以下的为不合格单位。5.考核奖惩:9个村委和1个相关单位,凡考核结果为达标的,其主要负责人在年度考核中可评为优秀等次,并给予奖励。凡考核结果为不合格的,其主要负责

    5、人和分管负责人在年度考核中均评定为不称职,其班子也不得参加评先评优。五、工作要求(一)加强组织领导。“民生大爱行动”工作由镇党委统揽,成立五化镇“民生大爱行动”工作领导小组,由党委副书记、镇长XXX任组长,党委委员、副镇长XXX任副组长,XXX,各驻村干部、村支书、主任等 等为成员。领导小组下设办公室,由XXX同志负责日常协调工作。各分管领导对所分管的“民生大爱行动”工作任务具体负责。各村支部村委、镇直各单位要高度重视,把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,统一到坚持以人为本、执政为民的根本宗旨上来,把“民生大爱行动”作为建设“生态、文明、富裕、和谐”新五化、实现经济社会又好又快发展、

    6、加快推进科学跨越富民强镇的重要举措,与建设社会主义新农村有机结合起来,把落实“民生大爱行动”列入各村、各单位的重点工作,切实加强领导,着力改善民生,狠抓工作落实。(二)细化工作方案。各村及相关单位要认真研究镇党委、政府下达的“民生大爱行动”工作指标,制定 “民生大爱行动”工作方案,逐个项目明确责任领导、责任人员、工作措施、工作时限,对“民生大爱行动”项目指标实行包干负责制,做到“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制;要加强工作落实情况的调度,每月将工作进度情况报表报镇考核办,由镇考核办汇总后向镇党委、政府汇报。(三)落实工作责任。各村及相关单位要各司其职,通力

    7、合作,加强协调,真抓实干,不断提高工作效率和工作水平,确保工作绩效和工程质量。各分管领导、责任人要切实加强对各村相关单位工作的指导,各责任单位要强化工作措施,明确工作责任,加大对“民生大爱行动”的投入力度,加强资金统筹监管。(四)强化后续管理。各村及相关单位要加强对“民生大爱行动”项目后续管理工作的领导和管理,认真研究总结推广好的经验和做法,对已经形成的管理机制、出台的管理办法,既要在实际工作中加以巩固、完善,又要尽快形成对全镇具有指导作用的文件,妥善解决后续管理问题,真正把“民生大爱行动”办成受益长远的惠民工程、民心工程。(五)严格督查考核。镇考核办要加强督促检查,对进度不快、工作措施不力的村委、相关单位,及时督办,限期整改。对政令不畅,挪用、挤占、截留、抵扣专项资金的,要依法依纪严肃查处。各村及相关单位要做好宣传发动工作,动员社会各方面力量积极参与,促进“民生大爱行动”目标任务全面完成。 附件:五化镇2022年“民生大爱行动”考核指标责任分配表3

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