五化镇内部管理制度.doc

1、五化镇内部管理制度一、考勤管理制度（一）请假制度。党政领导请假由书记或镇长审批，干部、职工因事、因病需要离开工作岗位的必须填写请假条，一天以内的由组长批准，一天以上的经组长签署意见报在家主要领导批准后才能告假。每月请假累计天数超过法定假日的，每超一天扣30元/天。无故离岗的扣60元/天。（二）签到制度。全体干部职工每天上午8:30前到办公室签到，超过时间任何人不得补签；下午5：00签到。如因下乡等原因不能签到者报值班领导。签到必须由本人签，不得代签或提前签，一经发现，代签及被签的都作50元/次罚款处理。每天9:00前办公室将签到册交驻镇值班领导审核，并签署意见。实行每月一统计、每月一通报。（三

2、）驻镇制度。全体干部职工严格执行驻镇制度，晚上九点签到。请假者须履行请假手续经当天驻镇领导批准后才能告假。（四）开会制度。开会迟到、早退、缺会两次，取消当年评先评优资格，超过三次领导找其诫勉谈话。（五）销假制度。请假人员离开单位前必须把经批准的请假条交到办公室存档，返回单位后必须及时到办公室销假，不销假的视为缺勤。请病假者，必须出示医院证明到镇长处销假。（六）学习制度。报考函授、自学考试等自费学习的，因开会、公务出差、学习或考试需离岗的，要凭相关单位的通知，经镇主要领导批准后方可离岗，学习考试期间作正常出勤，否则作缺勤处理。（七）辞退制度。旷工或者因公外出、请假期满后无正当理由逾期不归连续超过

3、十五天，或者一年内累计超过三十天的，予以辞退。二、考核管理制度（一）所有干部职工必须服从领导的安排和工作调度。各组成员服从组领导的工作安排和各项制度管理，如不服从，组领导视情节有权决定组员的去留，报党委扩大会议通过。（二）各小组制定详细的管理考核方案，实行月（季度）考核制度，并将每次考核结果向书记、镇长汇报。（三）不胜任现职工作，又不接受其他安排的，一律作待岗处理，每月只发基本工资。（四）中心工作必须积极参与并服从领导的安排和调动，若调度不服从的，缺勤一次扣60元，并作旷工处理。（五）考核结果不称职者，在职待岗考察三个月，每月只发基本工资。待岗考察期间视其工作表现，有改过之意且工作积极表现良好

4、者，恢复其工资待遇继续上班；若无悔改之心仍怠慢工作者，或连续两次考核结果为不称职者，作下岗处理。（六）因工作失职，造成重大影响的，年终考核定为不称职。（七）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，依照国家工作人员有关规定予以处理。三、财产管理制度（一）凡属本镇机关的固定财产，统归财政所管理，并建立台帐，专人负责，并经常进行检查、清点、核对。因工作调动的，一律不允许将公务自行处理。（二）实行计划管理，需添置新的财产，必须根据需要和实际财力，先造计划，报镇主要领导审核同意，由专人购置。（三）工作人员离任，必须按财产管理登记卡上所记载的财物办理移交手续

5、，否则不办理相关手续。（四）财物损坏、丢失，要查明原因，分清责任，按价处理。四、车辆管理制度（一）各组的车辆原则上由组长统一管理，统一调度。车辆的加油、维修等费用由各组负责。（二）所有车辆由政府或组长指定有驾照的专人驾驶，未经书记、镇长、组长同意，除指定司机外任何人不得擅自驾车。因私自驾车发生交通事故，一切后果由本人负责。（三）未经镇领导同意，不得将车借给他人使用，严禁公车私用。（四）政府有紧急情况，司机必须听从主要领导或办公室安排，随叫随到，不得以任何理由推辞。五、办公室管理制度（一）办公室要优质高效做好办文、办会、值班、接待、信访、卫生、档案和日常管理等工作。（二）政务服务重程序。向上级报

6、送的文字材料，必须经书记、镇长审核后，方可上报；发文必须经镇相关领导会签，主要领导签发以后才可正式行文；办公要周密细致做好会前、会中、会后各项工作；收文要认真阅读、准确登记、及时送阅、跟踪督办；材料打印规范、准确、整洁、节约；文件资料归档要及时。（三）内部管理要规范。公章管理要严，党委公章、政府公章、人大公章、政协公章由专人管理。对需借公章到外面办事的，必须先写出借据，经负责领导批准同意后，方可借出，事毕必须按时归还。因个人责任造成公章丢失的，按照“谁丢失谁负责”的原则追究责任。因公章使用不当造成经济损失或其他责任的，追究使用人的责任。（四）办公室要保证24小时有人值班，值班电话24小时畅通。

7、杜绝电话无人接听或来人来客无人接待的现象。六、理论学习、中心组学习和新闻奖励制度（一）学习内容1、学习党的方针政策，学习市场经济理论知识及党在农村的各项路线、方针、政策。2、结合普法教育认真学习各种法律法规。3、认真学习各种专业知识。（二）学习要求1、开会学习时，干部职工必须带好记录本。必要时写出心得体会进行交流，心得体会由办公室进行整理，然后交书记审阅。2、镇党委中心组学习坚持每季度学习2次。（三）奖励办法1、对发表文章的干部职工给予现金奖励并作为年终评优的参考依据。2、在报刊杂志发表了理论、信息的，国家级、省级刊物分别给予1000元、500元的奖励；在市级刊物头版头条发表的理论、新闻、信息

8、给予500元奖励，其他版面给予200元奖励；在县级刊物发表的给予50元奖励。3、分管工作被评先评优、获集体奖的，获省级的奖励分管领导800元、专干400元；获市级的奖励分管领导400元、专干200元；获县级的奖励分管领导200元、专干100元。七、出差、开会、外出学习制度（一）凡是出差、开会、外出学习的人员必须凭文件或有关通知，经党委书记或镇长批准并经办公室登记后方可出差。出差人员必须完成领导及办公室安排的其他任务。否则，不能报销费用，并作缺勤处理。（二）因公出差、开会、按上级要求外出学习，按有关文件执行。八、请示汇报制度（一）领导干部参加县有关部门的会议后，要及时向书记镇长汇报会议精神，并提

9、出落实具体意见。会议文件及时交办公室。（二）会议交办或书记、镇长临时交办的工作，要及时向书记、镇长汇报办理情况。（三）工作中事关大局的问题，组长必须先向主要领导请示后方可表态或执行。（四）凡向上级书面汇报情况，必须先经组长签字，再向书记、镇长请示汇报，同意后方可上报。九、财务管理、来人来客接待制度（一）严格财务管理，严格执行“三重一大”制度，所有经费的开支由财政所长审查、镇长审核、分管领导审批。 （二）来人来客实行对口接待，一律在食堂就餐，先到办公室开出报餐单并按照用餐标准（12元/人）安排，一律不得上高档烟、高档酒，原则上由管线领导陪同就餐，必须当日签单。如来人来客未能及时在食堂报餐，需到外面就餐的，由分管领导直接向书记或镇长汇报请示。（三）收入管理制度，各组每月所开出的票据必须在月底前到财政所结账，票款同行，任何人不得以支出发票或借据上交，以票抵资。(四) 内部报账，实行月清月结制度，每月的28日报账，当月票证没签的，过后不再补签补报。6