职场养生秘籍课件.ppt
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- 关 键 词:
- 养生 秘籍 课件
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1、职场养生秘籍2职业枯竭n工作缺乏热情n人际冲突问题n工作压力太大n情感/家庭问题3探讨三个问题n如何保持工作热情?n如何建立支持性的人际?n如何管理压力/情绪?4团队组建/学习竞赛n团队熟悉n“指定”队长n“指定”监察长n团队名称5课堂注意事项n请关闭手机,或放振动n不得随意进出n准时上课n违反:小小惩罚 共同语言n我们需要:安静!职场养生(一)如何保持工作热情?7是什么决定我们的工作热情?n向内探索1.性格2.价值观8性格n人对现实的稳定态度和相应的行为方式n特点:1.相对稳定性2.多重性3.发展性9MBTI/性格类型 MBTI从四个维度考察个人的倾向倾向:1:外向外向/内向内向 2:感觉感
2、觉/直觉直觉MBTI是世界上最广为使用的性格类型指标10游戏-排毒雷n只允许戴眼罩的人使用绳子来排毒雷n所有人身体与毒雷的距离不可少于一米n雷里面的有毒药水不可以溢出n最短时间内排除雷至地面者为胜出团队!n各队队长来取物品.n请监察长到位!项目完成后举手报告!11思考:自己/他人在刚才的游戏中 v想了些什么?说了些什么?做了些什么?外向与内向谁是游戏开始就积极踊跃的参与讨论的,热情外露的,讲话比较多的人?谁是思考之后才参与讨论的,热情内隐,讲话比较少的人?12外向外向-内向:内向:n表情丰富,外露n喜欢参加各类活动,喜欢成为注意的焦点n反应迅速,喜欢快节奏,易喜新厌旧n讲,然后想;易冲动、易后
3、悔、易受他人影响n喜欢在感受世界之前去观察和了解它n喜静、多思、冥想n谨慎、不露表情,不把热情表现出来n独立、负责、细致、周到、不蛮干你的业余爱好是什么?13另一个角度回忆:自己/他人:感觉与直觉在刚才的游戏中,谁是非常关注具体的实际的操作,表现得比较小心慎重的人?谁是最关注整体团队的运作,在出一些新方法的人?14感觉感觉-直觉直觉n注重真实的存在、相信确定而有形的事物n喜具体明确的做事n留心特殊和具体的,重细节,脚踏实地n能忍耐、比较小心n相信灵感和推理n喜欢新主意和新概念,崇尚想像力和新事物n重可能性,讨厌细节n喜欢新问题,好高骛远,n凭爱好做事,容易厌倦请描述一下这个教室?15猜一猜n下
4、班后,有人提出来一起去吃饭:1.外向:好啊好啊,一起去吧!好久没一起吃饭了!2.内向:不太想去,我还是回家吧?3.感觉:可是去哪儿呢?谁买单?而且这个时间了,我们还没订,好的地方还有位置吗?4.直觉:(笑)不是有人要请客吧?16总结:什么对他们更重要?n外向(E):焦点在外n内向(I):焦点在内n感觉(S):重现实n直觉(N):重未来17我是什么类型的?n自我判别类型n两人对话:提问猜出对方的性格类型18MBTI/性格类型MBTI从四个维度考察个人的倾向倾向:3:理智理智/情感情感 4:判断判断/知觉知觉MBTI是世界上最广为使用的性格类型指标19游戏-水中捞月n任何人的身体的任何部份都不可以
5、触及线后的地面n不允许借助任何其它工具!n最短时间取到线后的物品队伍胜出!n请监察长秉公监察!完成任务后报告!20问题:1.在刚才的游戏中,谁更关注的是让哪人来做,和关注他们的人身安全?2.在刚才的游戏中,谁更关注行动快迅,在推动大家尽快的完成任务?21情感情感-理智理智n注重感情与和睦,关注行动给他人带来的影响n自然地想让别人快乐,易于理解别人n感情化,无逻辑,脆弱n喜欢工作中的人情味,从赞美中得到享受。n客观地分析问题,崇尚逻辑,公正和公平n清晰、正义、不喜调和,有批判和鉴别力n有可能被视为无情,麻木,漠不关心n受获得成就欲望的驱使你最开心的时刻是什么?22再次回忆:1.在完成刚才的游戏中
6、,觉得“赢”很重要?2.享受玩的乐趣比赢更重要?23知觉知觉-判断判断n先工作再玩n结构化和组织化n以时间为导向,确立目标并按时完成任务n决断,事情都有正误之分,喜命令,控制、反应迅速n先玩再工作n富弹性化和自发化:当有新的情况时便改变目标n喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成n优柔寡断、注意力分散你是如何购物的?24接着猜n下班后,有人提出来一起去吃饭:1.感情:我们去东方路上的那个印度餐厅吧,我喜欢那儿的服务!2.理智:那个餐馆的确不错,但是太贵了,又太远!3.知觉:好啊,我去!(想:我喜欢和大家在一起热闹吃饭的感觉,去哪都无所谓。)4.判断:好啊,我去!(想:可以借这个机会可以跟大家
7、融洽一下关系,值得)25总结:什么对他们更重要?n情感(F):重视人n理智(T):重视事n知觉(P):重过程n判断(J):重结果26我是什么类型的?n自我判别类型n两人对话:提问猜出对方的性格nBreak27人/车你要去哪里?28价值驱策力n我们为什么而忙碌着?29价值观:拍卖n你的一百万买哪五个,怎么买n关怀,舒适,快乐,美,权利,地位,名声,知识,智慧,独立,友谊,责任,创造力,安全,公平,自信,信仰,爱,挑战,帮助人,财富,被爱,赢,成就感,合作,自由,正直,内心的安宁,忠诚,异性,力量,勇气,保险,尊重,归属感,赞赏,个人成长,事业n你的健康价值多少?30你想要什么:n请给你所要的五样
8、东西定义n记住你想要的东西,常常提醒自己不要偏离方向!31如何达成:游戏-不同的路n请每个人按规定的路走一遍,但要用以前没有用的方法!n最短时间内完成任务的队伍为胜出团队!n请监察长秉公监察!32达成目标:自我激励n找到最适合自己的1.竞争2.恐惧、痛苦3.肯定、赞扬4.奖励5.成就感6.帮助7.责任33达成目标:自我激励n如何制造这样的激励环境?34如何享受工作:游戏-传球n球要经过所有人的双手n最短时间内完成任务的为胜出团队!n请监察长秉公监察!完成后请队长举手报告!n三次机会:最后一次为准35问题:1.在完成刚才的游戏中,感觉到压力了么?2.因为压力而感觉不快乐了么?3.你们是怎么做的?
9、4.专注于进步,每次进步一点点!36每天问自己n我今天会做什么,如何可以做的更好?n我今天会有什么收获?n我今天会有什么进步?让自己每天成功!37Lunch职场养生(二)建立支持型人际系统39人际支持n你需要别人支持你么?n你需要别人帮助你么?n你需要别人关怀你么?40人际障碍在哪里行为信念世界观信仰想法/观念集体/个人潜意识外显部分内隐部分态度41讨论:我们该怎样沟通?n小组讨论n重演员工与老板n结论?42沟通人43用心沟通n44“用心”表达比赛:n请用非语言表达:我讨厌你n请用非语言表达:我认识你n请用非语言表达:我喜欢你n请用非语言表达:我爱你n用手表达:支持你n用眼睛表达:关心你45沟
10、通的基础:善意的心n四人一组练习:你看到我的优点是?我认为我的优点是?n小小善意习惯46沟通原则n对人用心1.表达善意n对事用脑1.同理性格2.同理情绪3.同理位置47同理性格 留出私人的、反省的时间 解释时间的需求,容许“多话”首先给出概貌,然后详述细节 先说具体观点,注意涉及细节,再谈总体48同理性格 考虑对人的影响,由一致意见开始 考虑原因和结果,简洁 容许其工作方式中的灵活性 容许其计划以及控制和决定的需要49意见/利益冲突的沟通n向内:退缩n向外:侵略n积极:双赢50侵略行为怪罪他人时时戒备精疲力竭对别人愤恨或怀疑与人疏远(高血压)恐惧愤怒、受伤、屈辱公开或私下报复消极被动惟命是从或
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