绩效管理研讨教材课件.ppt
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- 关 键 词:
- 绩效 管理 研讨 教材 课件
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1、绩效管理研讨班时间安排p10:00 10:05 开幕词-主任p10:05 10:15 研讨班内容简介p10:15-11:15 绩效管理概述p11:15 11:30 休息p11:30 12:00 绩效管理模式p12:00 13:00 小组活动 成果表述p13:00-14:30午餐 休息p14:30 16:15 效果监控框架概述p16:15 16:30休息p16:30 17:45小组活动 制定效果监 控指标p17:45 结果展示与闭幕目的对绩效管理(RBM)有所认识绩效管理在项目计划、实施、及监督和评估中的运用加强对绩效监控法(PMF)在绩效管理中如何用于监测项目进展的认识绩效管理介绍绩效管理绩效
2、管理p定义:n绩效管理是一种管理方法,注重机构为取得预期目标而进行的努力和投入的资源p取得成果与完成活动是完全不同的概念p绩效管理理念正被中国政府采用p绩效管理是所有援助机构,包括加发署和许多国家政府使用的基本绩效衡量工具绩效管理的内涵p效果不同于活动p我们通常采取的传统考核方法是衡量活动的完成,而不是关注取得的效果p绩效管理方法则注重取得的效果和发生的真正改变,而不是活动的完成情况p举例说明活动与效果之间的不同活动与效果之间的不同p活动:n为村民修建了饮水系统为村民修建了饮水系统 这不是效果这不是效果p效果:n村民们有干净的饮用水吗村民们有干净的饮用水吗?p如果一、二年后饮水系统损坏了会怎么
3、样?如果如果没有任何改变我们算完成了一个效果吗没有任何改变我们算完成了一个效果吗?活动与效果之间的区别在哪里?p活动活动:n为村民修建温室为村民修建温室p效果效果:n村民们的收入增加了吗村民们的收入增加了吗?n如果没有增收,谁还在意我们是否为村民修建了温室呢?p如果不开展蔬菜种植技术或者经营培训,两年后如果不开展蔬菜种植技术或者经营培训,两年后温室经营不下去了,我们取得任何效果了吗温室经营不下去了,我们取得任何效果了吗?发发生了任何变化吗生了任何变化吗?绩效管理的内涵绩效管理的内涵p效果效果:其它的都不重要其它的都不重要!p我们需要看到好的变化我们需要看到好的变化 不然我不然我们就失败了们就失
4、败了.绩效管理是什么?p绩效管理应贯穿于项目实施的全过程,包括计划、实施和监督。p这是思维方式,有一整套的工具供我们使用:n在项目设计时就把一系列的观念溶入项目活动中n判断并规避风险n密切关注项目朝预期效果发展的进程,这些效果可以用于:p 内部管理决策为什么采用绩效管理为什么采用绩效管理?p有效的项目管理p严格的项目绩效监测体系绩效管理模式绩效管理是指绩效管理是指:p我们首先确定想要实现的效果,然后确定要达到这些效果需要开展的活动p我们预测项目成功实施过程中的风险,并对它们进行规避p我们运用适当的指标来监督项目进程p如果我们不能取得预期的效果,就必须总结经验教训,调整活动计划受制于受制于:评估
5、评估 高层规划及侧重点高层规划及侧重点短期、中期、长期短期、中期、长期的预期结果及活动的预期结果及活动收集、分析、汇报收集、分析、汇报数据数据在项目实施过程中总在项目实施过程中总结经验教训并结经验教训并做出调整做出调整设计监督评估方法设计监督评估方法判断并规避风险判断并规避风险绩效管理中需要掌握的主要工具绩效管理中需要掌握的主要工具:p逻辑框架分析(LFA)p绩效监控框架(PMF)逻辑框架分析逻辑框架分析p它在发展问题与解决办法之间建立起直接快速的逻辑关系p它是一种管理工具,描述了项目目的,监控项目取得预期成果的进程p逻辑框架分析包括:n项目目的和目标-长期n项目成果-短、中期n活动及投入n每
6、个效果的指标n每项效果的设想及风险制定项目的逻辑模式制定项目的逻辑模式-LFA 效果链效果链 活动短期可控单项工作中期直接影响机构组织 社区长期综合影响县 自治区社会活动活动效果链效果链 I投入投入短期效果短期效果长期影响长期影响活动活动中期成果中期成果培训兽医培训兽医更多更好更多更好的的兽医服务兽医服务 兽医能力提高兽医能力提高?投入投入 项目利益相关方直接或间接投入的人项目利益相关方直接或间接投入的人力、物力和组织活动力、物力和组织活动p 项目项目的利益相关方贡献的人力、设备、的利益相关方贡献的人力、设备、资金、时间等资金、时间等活动活动 项目工作人员组织实施的协调、技术支持、培项目工作人
7、员组织实施的协调、技术支持、培训活动等训活动等p 技术支持、培训、评估、数据收集、购置技术支持、培训、评估、数据收集、购置设备和材料等设备和材料等p修建修建公路、卫生所、培训兽医、农民等公路、卫生所、培训兽医、农民等效果是达到让目标人群受益的积效果是达到让目标人群受益的积极的变化极的变化效果效果活动与效果的区别是什么活动与效果的区别是什么?p完成了活动不一定就能取得效果完成了活动不一定就能取得效果p一系列的活动可以帮助达到短期效果一系列的活动可以帮助达到短期效果活动与效果不同的示例活动与效果不同的示例p活动活动:-兽医培训兽医培训-牲畜健康知识的传播牲畜健康知识的传播-开发新的治疗方法开发新的
8、治疗方法p效果效果:-兽医技术的提高兽医技术的提高-目标人群意识的提高目标人群意识的提高-医疗服务的改善医疗服务的改善效果叙述效果叙述p通常用增加、减少、改善、提高、加强等语言表述等级等级效果效果(短期短期)p在项目的中期前就应达到在项目的中期前就应达到p来自于一系列活动结果来自于一系列活动结果 成果成果(中期中期)p应在项目结束时达到应在项目结束时达到p来自于一系列的短期效果来自于一系列的短期效果影响影响(长期长期)p在项目结束后才能测量到的更高级的长期影在项目结束后才能测量到的更高级的长期影响响p来自于一系列的项目成果来自于一系列的项目成果示示例例q短期效果短期效果q修建了水利系统并可用修
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