个人执行力与团队竞争力XX0220课件.ppt
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1、2023-1-25个人执行力与团队竞争力XX0220个人执行力与团队竞争个人执行力与团队竞争力力XX0220个人执行力与团队竞争力XX0220笑话二则笑话二则 一日,医院来了一个骨折的病人,医生问病人是咋搞的,病人非常生气的说:不知道咋搞的,我鞋子里进了一个东西,我就靠在电线杆子边抖鞋,结果一个瓜娃子抄起一个家伙就冲我一棍,当场就给老子打来摆起了。你想都想不到他娃在想哈子,他以为我是触电。上来就给老子整一棍子老子遇得到。个人执行力与团队竞争力XX0220公园一对情人正在甜蜜,女对男说:我牙疼,男立即吻了女一下问,好了吗?女笑了一下又说:我脖子疼。男又忙吻女脖子问:还疼吗?女开心的笑着说:你真能
2、干,吻一下就不痛了。这个过程,刚好一个路过的老太太看了很久,她实在忍不住了,走上前怯怯的问:小伙子你真神,你能治痔疮吗?个人执行力与团队竞争力XX0220本次讲座必须理清楚的三个概念本次讲座必须理清楚的三个概念个人执行力与团队竞争力XX0220Add YAdd Y什么是执行力什么是执行力OUR tITLEOUR tITLEAddAdd什么是个人执行力什么是个人执行力YOUR tITLEYOUR tITLEA A什么是团队执行力什么是团队执行力dd YOUR tITLEdd YOUR tITLE个人执行力与团队竞争力XX0220什么是执行力UR tITLE个人执行力与团队竞争力XX0220执行:
3、把目标变成结果的行为执行力:把目标变成结果的行动能力个人执行力与团队竞争力XX0220个人执行力与团队竞争力XX0220名人说执行力名人说执行力个人执行力与团队竞争力XX0220柳传志:选择适合的人到适合的岗位,还要锻炼员工队伍的执行能力个人执行力与团队竞争力XX0220成功的公司一定战略方向和战术执行力上都到位。中粮集团董事长:宁高宁个人执行力与团队竞争力XX0220执行力就是在每个阶段、每个环节都追求完美。总裁个人执行力与团队竞争力XX0220 执行力里就是在公司里不要有太多妨碍执行的官僚文化。通用电气:杰克.韦尔奇个人执行力与团队竞争力XX0220良好的规划出色的执行力成功良好的规划出色
4、的执行力成功个人执行力与团队竞争力XX0220 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。我们认为我们认为:个人执行力与团队竞争力XX0220个人执行力 个人执行力与团队竞争力XX0220 个人执行力是指每一个人把上级的命令或者想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务并实现目标的能力。个人执行力与团队竞争力XX0220个人执行力的形成个人执行力的形成个人执行力与团队竞争力XX0220 猴猴子子与与香香蕉蕉的的故故事事 把五只猴子关在一个笼子里,上头有一串香蕉实验人员装了一个自动装置一旦
5、侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子而这五只猴子都会一身湿首先有只猴子想去拿香蕉,当然,结果就是每只猴子都淋湿了。每只猴子在几次的尝试後,发现莫不如此。於是猴子们达到一个共识:不要去拿香蕉,以避免被水喷到。後来,实验人员把其中的一只猴子释放,换进去一只新猴子A。这只猴子A看到香蕉,马上想要去拿结果,被其他四只猴子海K了一顿因为其他四只猴子认为猴子A会害他们被水淋到,所以制止他去拿香蕉A尝试了几次,虽被打的满头包,依然没有拿到香蕉。当然,这五只猴子就没有被水喷到。後来实验人员再把一只旧猴子释放,换上另外一只新猴子B。这猴子B看到香蕉,也是迫不及待要去拿。当然,一如刚才所发生的情形,其他四
6、只猴子海K了B一顿。特别的是那只A猴子打的特别用力(这叫老兵欺负新兵,或是媳妇熬成婆O)B猴子试了几次总是被打的很惨,只好作罢。後来,慢慢的一只一只的,所有的旧猴子都换成新猴子了,大家都不敢去动那香蕉。但是他们都不知道为什麽,只知道去动香蕉会被猴扁。个人执行力与团队竞争力XX0220这个故事在现代企业管理中说明什么问题?个人执行力与团队竞争力XX0220个人执行力与团队竞争力XX0220有执行力的人的九个特点有执行力的人的九个特点 1、自动自发;、注重细节;、为人诚信,敢于负责;、善于分析判断,应变力强;、乐于学习,追求新知,具有创意;、对工作投入;、有韧性;、有团队精神,人际关系良好;、求胜
7、的欲望强烈。在这九点里面,最重要的三点是自动自发,注重细节以及为人诚信。个人执行力与团队竞争力XX0220决定个人执行力的因素决定个人执行力的因素个人执行力与团队竞争力XX0220中层领导执行力的四要素中层领导执行力的四要素个人执行力与团队竞争力XX0220 在我国蓝球史上曾有如下队员:、王治郅,、巴特尔(有总冠军戒指),、姚明,、易建联,、孙悦(曾被选中)如此多的球员,为什么我国蓝球总是无法称强呢?个人执行力与团队竞争力XX0220个人能力团队执行力个人执行力与团队竞争力XX0220团队执行力团队执行力个人执行力与团队竞争力XX0220团队的概念团队的概念 团队(Team)是由员工和管理层组
8、成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。一个团队需要许多方面组成,有4大因素:队伍人;体系形;士气势;文化神个人执行力与团队竞争力XX0220 团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。团队执行力概念团队执行力概念个人执行力与团队竞争力XX0220 所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。前任总裁 杰克.韦尔奇个人执行力与团队竞争力XX0220 柳传志认为:柳传志认为:团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。个人执行力与团队竞争力XX0220 我们认为:我们认为:团队执行力就是团队完成战略任务的能力。个人执行力与团队竞争力XX0220团
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