《20薪酬管理》课件战略薪酬管理.pptx
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- 关 键 词:
- 20薪酬管理 20 薪酬 管理 课件 战略
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录CONTENT目01 薪酬02 薪酬管理03 战略性薪酬管理Part 01薪酬02040103狭义的薪酬薪酬一般意义的薪酬广义的薪酬薪酬的概念界定薪酬:员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。Part 02薪酬管理薪酬管理所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。输入文本内容敏感性特权性特殊性请替换文字内容薪酬管理的特殊性Part 03战略性薪酬管理Hay管理咨询公司Mercer人力资源管理咨询公司战略性薪酬管理的内涵战略性薪酬管理的内涵战略性薪酬是以组织战略为指导,注重组织目标和价值观的体现,将薪酬管理作为实现组织战略的手段以及赢得和保持组织战略优势的重要工具,是薪酬理念、薪酬决策和薪酬制度的组合。其核心是做出一系列战略性薪酬决策。战略性薪酬管理是一种看待薪酬管理这一管战略性薪酬管理是一种看待薪酬管理这一管理职能的新理念,其核心内容是企业为了保持竞理职能的新理念,其核心内容是企业为了保持竞争优势而做出的一系列战略决策。争优势而做出的一系列战略决策。谢谢
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