物流基础 第1-7章 习题答案.doc
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1、第一章 习题答案一、应知目标考核题(一)单项选择题1.B 2.C 3.B 4.D 5.B(二)判断题1. 2. 3. 4. 5. (三)简答题1.物流管理有哪些特征?答:(1)现代物流管理以实现顾客满意为第一目标;(2)现代物流的范围包括整个社会再生产过程;(3)现代物流的对象除了物品还包括服务和信息;(4)现代物流是效率和效果的统一;(5)现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理。2.物流管理的发展经历了哪几个阶段?答:(1)实物配送阶段;(2)综合物流阶段;(3)供应链管理阶段3.物流系统有哪些特点?答:(1)物流系统是复杂系统;(2)物流系统是大跨度系统;(3)物流系统环境稳定性
2、差而动态性强;(4)物流系统属于中间层次系统范畴。4.物流系统管理的一般方法有哪些?试举例说明。答:物流系统管理的一般方法有总成本法、避免次优化和得失比较法(1)总成本法。总成本法应用的具体做法是,在试图保持一定的服务水平条件下,对各备选方案的成本进行汇总分析。不同方案的各项业务活动成本是不同的,在一些费用下降的同时,另一些费用会上升。比较各备选方案的总成本,就能获得最佳的方案。例如,在相同的服务水平下,方案A的成本要低于方案B的成本,那么根据总成本法,选用方案A。(2)避免次优化。在物流系统管理中,各项物流业务活动按他们各自所完成的一定管理目标来评价,而这些管理目标又相互矛盾时,就会发生次优
3、化。如运输部门和仓储部门,运输部门的管理目标是规模经济,期望运输量越大越好,而仓储部门为降低仓储成本,更倾向于保管合适数量的产品,而非越多越好,两者间存在次优化问题。因此,为避免次优化问题发生,关键是企业各部门经理应避免隧道视野,即只关注本部门的目标和利益,而忽视企业整体目标和利益。(3)得失比较法。即在评价各方案时,忽略各方案的共同部分,只比较各方案不同部分的所得和所失,在保持一定服务水平条件下,选择得大于失的方案。如甲方案由A+B+C三部分构成,而乙方案由A+B+D三部分构成,我们只需比较甲方案中的C部分和乙方案中的D部分中的得失,比较选出最优方案。二、应会能力测试题(一)请结合案例选择恰
4、当的物流系统管理方法,并进行相关计算,根据计算结果,做出决策。本题可用总成本法或得失比较法两种方法解题:方法一:总成本法1.公司下一年对X-100如采用双层纸板,则需要投入的成本为12720美元,计算方式: 120000.8(1+20%)+12000(0.5%2)40=12720(美元);公司下一年如采用单层纸板,则需要投入的成本为12000美元,计算方式:12000 0.8+120000.5%40=12000美元因此,从成本最低的角度出发,公司下一年度对X-100采用单层纸板。2.公司下一年度对X-250,如采用双层纸板,则需要投入的成本为8342.25美元,计算方式:7000(1+5%)0
5、.8(1+20%)+7000(1+5%)(0.5%2)70=8342.25(美元)公司下一年如采用单层纸板,则需要投入的成本为8452.5美元,计算方式:7000(1+5%)0.8+7000(1+5%)0.5%70=8452.5(美元)因此,从成本最低的角度出发,公司下一年度对X-250采用双层纸板。3.产品包装如果改为双层包装会减少产品在运输途中带来的产品破损的概率,因此包装的改进可能会降低货物的运输成本。4.总成本法方法二:得失比较法1. 公司下一年对X-100如采用双层纸板,则:破损减少部分:12000(0.5%2) 40=1200(美元)包装费用增加部分:120000.820%=192
6、0(美元)因此,从成本最低的角度出发,公司下一年度对X-100采用单层纸板。2. 公司下一年对X-250如采用双层纸板,则:破损减少部分:7000(1+5%)(0.5%2)70=1286.25(美元)包装费用增加部分:7000(1+5%)0.820%=1176(美元)因此,从成本最低的角度出发,公司下一年度对X-250采用双层纸板。3.产品包装如果改为双层包装会减少产品在运输途中带来的产品破损的概率,因此包装的改进可能会降低货物的运输成本。4.得失比较法(二)请结合案例回答相关问题。答:1.该公司的发展依据的理念是:物流是“第三利润源”。2003年,该公司领导意识到传统贸易模式的发展已到达顶点
7、,以发展现代物流为突破口,打通上下游供应链,经过几年发展,公司盈利能力大大提高。2.从材料中看出,该公司经营业务集中在原材料和商品的分销环节。2003年及其以前,是实物配送阶段,即企业传统分销的发展和成熟期,传统分销模式逐渐受到资源、市场等方面的限制。2003年-2008年,是综合物流阶段,也是该公司物流实体网络的快速构建期,公司投资建设了浙江物产杭州物流基地,并逐步形成了包括省内宁波、金华及省外唐山、广州等基地在内的物流网络。2008年至目前,是企业供应链管理阶段,该公司实施了“上控资源、下建网络”的战略,通过上游供应商的控制和下游配送网络的搭建,成为供应链一体化管理的综合服务集成商。第二章
8、 习题答案一、 应知目标考核题(一) 多项选择题1.ABCE 2.ACD 3.AB 4.AE 5.ACDE 6.ABDE 7.ABCDE(二)判断题 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 对错错对对 错错对错错(三)简答题1、包装合理化的概念及其实现途径包装合理化,是指在包装过程中使用适当的材料和适当的技术,支撑与物品相适应的容器,节约包装费用,降低包装成本,既要满足包装保护商品、方便储运、有利销售的要求,又要提高包装经济效益的包装综合管理活动。实现包装合理化的途径有:(1)包装的标准化;(2)包装的机械化和集装单元化。2、如何理解流通加工与生产加工的区别流通加工与生产
9、加工的区别主要在以下五个方面:(1)加工对象:流通加工的对象为进入流通过程的商品、最终产品,而生产加工的对象为原材料、半成品、零配件;(2)加工程度:流通加工是简单加工,是对生产加工的辅助与补充,而生产加工是复杂加工;(3)价值观念:流通加工完善使用价值,提高产品价值,而生产加工是创造价值与使用价值的过程;(4)组织者:流通加工的组织者是流通企业,而生产加工的组织者一般为生产企业;(5)目的:流通加工的目的是方便流通,促进销售,而生产加工的目的则是为了消费和再生产。3、简述仓储在物流中的作用仓储的作用主要表现在以下四个方面:(1)平衡供需,通过储存商品来消除生产和消费的不同步;(2)调节运力,
10、通过仓库、货场短时储存来调节和衔接货物在不同运输方式间的中转;通过商品存储,实现运输规模经济,降低运输成本,提高效率。(3)保障生产和支持销售,在制品的暂时存储可保障生产;成品仓库合理靠近客户,可使产品适时到达客户手中,提高客户满意度并扩大销售。(4)产品整合,根据客户需求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户。4、简述库存管理的目标及实施策略库存管理的目标是减少不良库存和确定适当的库存结构。其实施策略有:(1)适度集中储存;(2)采用有效的“先进先出”方式;(3)提高储存密度,提高仓容利用率;(4)采用有效的储存定位系统;(5)采用有效的监测清点方式;(6)采用集装箱、集装袋
11、、托盘等运储装备一体化的方式。5、实现装卸搬运合理化的途径(1)减少装卸搬运作业次数;(2)移动距离(时间)最小化;(3)提高装卸搬运的活性指数;(4)货物尽量集装单元化;(5)合理利用机械;(6)充分利用重力;(7)注意界面衔接;6、简述五种基本运输方式的优缺点(1)公路运输优点:可以进行“门到门”的连续运输;适用于近距离运输,较经济;使用上灵活,可满足多种需求。缺点:运输单位小,不适合大量运输;长距离运输运费高。(2)铁路运输优点:可以满足大量货物一次性高效率运输;运输运费负担小的货物的时候,单位运费低,比较经济;由于采用轨道运输,事故较少,安全性高;受天气影响小。缺点:近距离运输运费高;
12、不适合紧急运输的要求;长距离运输的情况下,由于需要进行货车配车,中途停留时间较长。(3)水路运输优点:适用于运费负担能力较小的大量货物的运输;适合于宽大、重量大的货物运输。缺点:运输速度较慢;港口的装卸费用较高;航行受天气影响较大;运输的正确性和安全性较差。(4)航空运输优点:运输速度快;适用于运费负担能力大的少量货物的长距离运输。缺点:运费高,不适合低价值货物和大量货物的运输;重量受限制;机场所在地以外的城市在利用上受限制。(5)管道运输优点:运输效率高;适合于气体、液体和粉状固体货物;占用土地少;运输效率高,适用于自动化管理。缺点:运输对象限制。7、简述配送的特点配送具体可以概括为以下五个
13、特点:(1)配送是“配”和“送”的有机结合(2)配送实质是送货(3)配送是一种“中转”形式(4)配送是面对终端客户的服务(5)配送合理化8、简述电子商务对流通行业带来的影响(1)传统的业务模式和流转程序发生了变化。(2)推进流通技术的革命,实现产销一体化整合。(3)商品配送和交割方式的变化。(4)商品流通基础设施和配套行业的重点将会发生偏转。9、简述电子商务与物流的关系(1)物流是电子商务的基本要素(2)物流是实现电子商务的保证(3)物流配送是当前电子商务发展的制约因素二、应会能力测试题(略)第三章 习题答案一、应知目标考核题(一)单项选择题1、D 2、B 3、C 4、D 5、D 6、C 7、
14、B 8、C(二)判断题1、 2、 3、 4、 5、(三)简答题1、(1)供应物流突出型,如电力工业、汽车等机械制造工业。(2)生产物流突出型,如冶金、化工企业。(3)销售物流突出型,如服装、小百货等轻工企业。2、(1)批发企业物流:现代批发业开始从原来作为制造商的销售代理人的地位转向零售商购买代理人的地位,而强化物流功能以及信息系统现代化正是实现这种转变的主要手段。(2)零售企业物流:连锁零售企业一般设有配送中心,独立的零售企业则由具备物流功能的批发企业送货或自行组织货源的运输、储存等物流业务,电子商务物流会有较快发展。3、(1)第三方物流是建立在现代电子信息技术基础之上的;(2)第三方物流是
15、一种外部联盟的物流服务;(3)第三方物流是一种长期契约式的物流服务;(4)第三方物流提供的是个性化的物流服务。4、(1)按提供服务的种类划分,可分为以资产为基础的物流企业、以管理为基础的物流企业、综合物流企业、以行政管理为基础的物流企业;(2)按所属的细分物流市场划分,可分为操作性的物流企业、行业倾向性的物流企业、多元化的物流企业、顾客化的物流企业。5、基于供应链管理模式的采购策略与传统采购策略发生了根本的变化:(1)为订单而采购而非为库存而采购;(2)从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系;(3)变多源供应为少源供应;(4)变大批量少批次采购为小批量多批次采购。6、主要有:(1)双方高度的信任机
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