第9章-独立需求库存控制课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《第9章-独立需求库存控制课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 独立 需求 库存 控制 课件
- 资源描述:
-
1、第9章 独立需求库存控制 教学目的与要求:1、准确地界定库存的定义,弄清合理控制库存 的意义。2、了解库存的分类,掌握库存系统的类型。3、弄懂库存问题的基本模型及其解决方法。4、弄懂随机型库存问题的模型及其解决方法。本章内容第 1 节 库存管理概述第 2 节 库存问题的基本模型第 3 节 随机库存问题 从一般意义上来说,库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。独立需求库存与相关需求库存库存控制系统1、连续观测库存控制系统(固定量系统)2、定期观测库存控制系统(固定间隔期系统)3、最大最小系统条形码印在标签上的一种统一的编码,上面含有所标识的物品的信息。EAN商品条形码分为EAN13(标准版)和
2、EAN8(缩短版)两种。EAN13通用商品条形码的组成有条形码符号和相对应的阿拉伯数字符代码两部分,条形码便于机读,数字便于人工使用。6902083881436 娃哈哈100mlAD钙6902083882341 娃哈哈饮用矿物质水6902083893125 娃哈哈茉莉蜜茶代码结构如下(位数从左向右数起):前缀码前缀码(前23位),用来标识国家或地区的代码,赋码权在国际物品编码协会。后面45位制造厂商代码制造厂商代码,赋码权在各个国家或地区的物品编码组织,我国由国家物品编码中心赋予制造厂商代码。再后面5位4位为商品代码商品代码,赋码权由产品生产企业自己行使,生产企业按照规定条件自己决定在自己的何
3、种商品上使用哪些阿拉伯数字为商品条形码。校验码校验码(最后1位)。校验码的计算方法:将 EAN13位码中相对应的数字从右到左编上顺序号113;将所有处于偶数位置的数字相加之后再乘以3;从顺序号3开始将所有处于奇数位的数字相加;将和步所得结果相加;用一个大于步所得结果且为10 的整数倍的数减去步结果的差即是校验位的数。若步结果为10的整数倍,则校验位的值为0。例:商品条码6914644828019。691为中华人民共和国代码 4644为厂商代码 82801为产品信息码 9为校验码13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 6914 6 4 4 8 2 8 0 1 X 1+8+8+
4、4+4+9=34 34 X 3=102 0+2+4+6+1+6=19 19+102=121 X=130-121=9 EAN13位码中还有国际物品编码中心分配给国际标准书号(ISBN)的两个前缀码:978和979,目前只启用了978。还有分配给国际标准期刊号(ISSN)的977。EAN8主要用于包装体积小的产品上,其前缀码(23位)、产品代码(54位)、校验码(1位)的内函同EAN13。按照EAN的规定只有印制条形码的面积超过总印发面积25%以上时才允许用8位码。因而只有EAN总部及各国编码中心有权掌握它的分配和使用,不是随便可用的。商品条形码的编码遵循唯一性原则唯一性原则,以保证商品条形码在全
5、世界范围内不重复。通常采用浅色作空的颜色浅色作空的颜色,如白色、橙色、黄色等,采用深色深色作条的颜色作条的颜色,如黑色、暗绿色、深棕色等。最好的颜色搭最好的颜色搭配是黑条白空配是黑条白空。根据条形码检测的实践经验,红色、金色、浅黄色不宜作条的颜色,透明、金色不能作空的颜色。ABC分类 意大利经济学家帕列图(Pareto)在统计社会财富的分配时,发现大约占人口总数20%左右的人占有社会财富的80%左右。ABC分类法实际上是一种库存重点控制方法,其基本思想是:采取重点管住少数价值高的物品的策略,可以收到很好的效果。A类物资:占库存资金75%左右,而品种数却仅占20%左右的物资;B类物资:占库存资金
6、15%左右,而品种数却占30%左右的物资;C类物资:占库存资金10%左右,而品种数却占50%左右的物资;不同公司划分A、B、C三类物资的标准有所不同。物资及其用量情况表(一)物资代码 年使用量(件)单价(元)年费用(元)序号X-30X-23K-9G-11H-40N-15Z-83U-6V-90W-2 50,000200,000 6,000120,000 7,000280,000 15,000 70,000 15,000 2,0000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.11 4,00024,000 600 7,200 84025,200 1,050 5,600
7、 1,350 22052938174610物资及其用量情况表(二)物资代码年费用累积年费用累积百分比分类N-15X-23G-11U-6X-30V-90Z-83H-40K-9W-225,20024,000 7,200 5,600 4,000 1,350 1,050 840 600 22025,20049,20056,40062,00066,00067,35068,40069,24069,84070,06036%70%81%88%94%96%98%99%99%100%AABBBCCCCCABC分类汇总表 类别物资代码种类百分比每类价值价值百分比AN-15,X-2320%49,20070%BG-11
8、,U-6,X-30 30%16,80024%CV-90,Z-83H-40,K-9,W-250%4,0606%A类物品:应尽可能加紧控制,完整精确的记录 最高的作业优先权,高层管理人员经常检查 小心精确地确定订货量和订货点,紧密的跟踪措施以使库存时间最短B类物品:正常的控制,做记录,固定时间检查 紧急情况下赋予较高的优先权 可按经济批量定货。C类物品:尽可能简单的控制,设立简单记录或不设记录 可通过半年或一年一次的盘存来补充大量的库存 给予最低的优先作业次序。期望损失最小法期望损失最小法 已知单位成本为C,单位售价为P,当在预定时间卖不出去,则单价只能降为S(SC)卖出,单位超储损失为Co=CS
9、;如果需求超过存货,则单位缺货损失(机会损失)Cu=PC,实际需求量为D,则订货量为Q时的期望损失EL(Q),可通过下式求得:式中p(D)为需求量D时的概率。)()()()()(0DpDQDpQDQQdQduLccE例:按过去的记录,新年期间对某商店挂历的需求分布率如表所示:已知:每份挂历进价C=50元,售价P=80元。若1个月卖不出去,只能按S=30元卖出。求该商店进多少挂历为好。解:当dQ时,每份的超储损失为Co=C-S=50-30=20(元);当dQ时,机会损失Cu=P-C=80-50=30(元);当Q=30时,EL(30)=30(40-30)0.2+30(50-30)0.15 +20(
10、30-0)0.05+20(30-10)0.15 +20(30-20)0.20 =280(元)需求D(份)01020304050概率p(D)0.05 0.15 0.20 0.25 0.20 0.15期望损失计算表期望利润最大法期望利润最大法 设订货量为Q时的期望利润为Ep(Q),则)()()()()()(0DQpCPDpQQdQdpDQCDCPE上例中,Q=30时,Ep(30)=300-20(30-0)0.05+3010-20 (30-10)0.15+3020-20(30-20)0.20 +30300.25+30300.20+30300.15 575(元)边际分析法边际分析法假设:原计划订货量为
11、D,考虑追加一个单位订货的情况:实际上需要D的概率为p(D)(即实际需求量D的概率);则实际上不需要D的概率为1-p(D)。已知:单位成本C,单位售价P,降价处理S,则:单件机会成本:Cu=PC 单件超储成本:Co=C-S分两种情况讨论:实际需要但没有追加一个单位订货,损失为p(D)Cu实际不需要却追加了一个单位订货,损失为1p(D)Co计算临界概率p(d*),使得:p(D*)Cu=1p(D*)Co p(D*)=Co/(Co+Cu)p(D*)为累积概率分布函数。则:使得实际需要量大于等于订货量D的概率p(D)=p(D*)的订货量即为最佳订货量。或者:若不存在一个d,使得p(D)=p(D*)成立
12、,则满足条件:p(D)p(D*)且 p(D)p(D*)为最小值所对应的D即为最优订货量。例:某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付2,树的售价为6。未售出的树只能按1出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表所示(批发商的订货量必须是10的倍数)。试求该批发商的最佳订货量。需求量102030405060概率0.100.100.200.350.150.10p(D)1.000.900.800.600.250.10解:Co2-11 Cu6-24 p(D*)1/(1+4)=0.2查表可知,实际需求大于50棵的概率为025,再结合求d*的条件可以求出最佳订货
展开阅读全文