银行统一平台规划及实施方案.pptx

1、2长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台规划的背景 长沙银行概况 IT建设的现状 IT建设面临的挑战 问题解决之道统一平台规划内容 统一平台的定义与构成体系 统一平台建设的总体目标 统一平台的定位统一平台实施路线 规划实施路线图 阶段实施内容 实施建议 下一步工作建议3长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行概况长沙银行概况4长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图ITIT建设的发展历程建设的发展历程主机联网主机联网交易渠道多元化支撑交易渠道多元化支撑2019年年2000年年2009年年提升核心能力提升核心能力201

2、9年年IT总体规划总体规划5长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图3年内业务系统可能迅速扩展，推动年内业务系统可能迅速扩展，推动IT快速发展快速发展 应用系统：新上线应用系统：新上线30；总共；总共70 30人开发团队人开发团队 80 人开发团队人开发团队 合作的开发商：合作的开发商：50个以上开发商个以上开发商软件的涅磐2019软件中国的机会2019构件中国 面向构件的方法与实践20196长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图ITIT系统存在的问题系统存在的问题系统名称开发商及开发方式开发平台应用服务器数据库信贷管理系统与融基公司合作开发公司自有平

3、台amarsoftweicOracle押品系统与融基公司合作开发公司自有平台amarsoftweicOracle企业征信系统与融基公司合作开发公司自有平台amarsoftweicOracle外币支付与凯瑞盈科合作开发基于eclipse开发TomcatOracle自助渠道与合荣欣业合作开发基于eclipse开发weicOracle客服座席系统与恒融公司合作开发基于eclipse开发weicOracle客户信息中心（CIF)与长亮公司合作开发公司自有平台Tomcatsql server客户经理绩效考核与长亮公司合作开发公司自有平台Tomcatsql server电子商业汇票系统与中软融鑫合作开发基

4、于eclipse开发weicOracle网银跨行项目与凯瑞盈科合作开发基于eclipse开发weicOracleOA自动化办公与科创公司合作开发公司自有平台TomcatOracle安保系统与科创公司合作开发公司自有平台TomcatOracle资产保全与瑞瀚公司合作开发公司自有平台TomcatOracle题库系统与公司合作开发IISOracle在受调查的在受调查的1414套系统中，有套系统中，有8 8家开家开发商参与建设，采用发商参与建设，采用8 8种开发平台，种开发平台，3 3种应用服务器种应用服务器 2 2种数据库系统种数据库系统7长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图

5、ITIT系统现状之技术架构系统现状之技术架构系统名称技术架构信贷管理系统Jsp+JavaBean(amarsoft平台)押品系统Jsp+JavaBean(amarsoft平台)企业征信系统Jsp+JavaBean(amarsoft平台)外币支付jsp+hibernate自助渠道struts+hibernate客服座席系统spring+struts+hibernate客户信息中心（CIF)jsp+jraf(长亮公司J2EE开发平台）客户经理绩效考核jsp+jraf(长亮公司J2EE开发平台）电子商业汇票系统J2EE网银跨行项目spring+struts+hibernateOA自动化办公jsp(d

6、wr)+javaBean(科创的自有平台)安保系统jsp(dwr)+javaBean(科创的自有平台)资产保全Jsp(ext)+java+hibernate(瑞瀚自有的平台)题库系统在调查的在调查的14套系统中，有两种体套系统中，有两种体系系(java、)，7种技术架构（种技术架构（ASP、Jsp+JavaBean、Jsp+Hibernate、Struts+Hibernate、Spring+Struts+Hibernate、Jsp+Jraf、Jsp+Java+Hibernate）8长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图ITIT建设现状建设现状监控的手段监控的手段：监控的手

7、段单一，依赖于Weic、Oracle等产品提供的Console功能；管理平台管理平台：缺少管理平台，维护人员只能进行后台手工操作；维护人员维护人员：维护人员定员少，劳动强度大，疲于奔命；技术路线复杂，学习成本高，人员不能通用。运行监控运行监控项目实项目实施过程施过程实施过程实施过程：没有细化出开发过程每个阶段可执行和可操作的流程以及相关模版；过程管控过程管控：各开发商的项目组采用各自的开发过程规范，长沙银行难以管控系统的开发过程；开发规范开发规范：开发规范太少，太简单，不够全，对规范的执行缺乏工具支持，代码质量无法保证；缺乏有效工具支持，项目过程管理较难落地。依赖性依赖性：严重依赖于开发商，难

8、以驾驭开发商；整合能力整合能力：开发商的开发框架与技术标准不同，互联互通性差，系统整合能力较差；准入标准准入标准：开发商的选择没有明确的准入标准和要求。开发商管理开发商管理资源整合资源整合：不同技术不同团队形成的不同应用“烟囱”，缺乏公共资源的规划和整合；任务分散，频繁切换，风格差异大，用户体验差，工作效率低；开发框架、技术标准不一，各系统数据孤立，无法实现共享，未来整合难度增大。整合整合9长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图技术突出特点技术突出特点业务突出特点业务突出特点应用环境应用环境开发框架开发框架A A开发框架开发框架B B开发框架开发框架CC项目项目A项目项目

9、B B项目项目CC开发商开发商A开发商开发商B开发商开发商C10长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图面临的挑战面临的挑战1同业竞争的加剧以及用同业竞争的加剧以及用户业务创新的要求驱动户业务创新的要求驱动着着IT系统建设周期越来系统建设周期越来越短，如何有效的保证越短，如何有效的保证系统实施的速度和质量？系统实施的速度和质量？4更好的利用和保护好长沙银行的投资，更好的利用和保护好长沙银行的投资，避免出现信息孤岛？避免出现信息孤岛？5如何建立一套与平台相适应的统一的如何建立一套与平台相适应的统一的规范、方法和过程管理？规范、方法和过程管理？3如何加强长沙银行对这如何加强长沙

10、银行对这些些IT系统的控制，加强系统的控制，加强对开发商的管控，以保对开发商的管控，以保证证IT系统的稳定和可持系统的稳定和可持续发展？续发展？2如何在时间紧、资源少如何在时间紧、资源少的情况下的情况下,让长沙银行的让长沙银行的管理系统从开始建设的管理系统从开始建设的时候就具有良好的可扩时候就具有良好的可扩展性、可维护性？展性、可维护性？不止长沙银行，其他同业也都不止长沙银行，其他同业也都存在同样的困惑。存在同样的困惑。11长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图解决之道：从技术架构到平台的跨越解决之道：从技术架构到平台的跨越固化架构与规范规范应用开发沉淀组件与知识技术技术

11、开发开发复用复用过程过程运行运行平台平台方法论方法论企业业务战略企业业务战略提高信息系统的灵活性，提高系统模块化、构件化提高信息系统的灵活性，提高系统模块化、构件化 水平，实现对业务产品创新、流程再造的灵活支持和快速响水平，实现对业务产品创新、流程再造的灵活支持和快速响应应统一架构统一架构建立标准建立标准建立规范建立规范开发开发环境环境治理治理环境环境基础基础框架框架运行运行环境环境固化架构固化架构固化标准固化标准固化规范固化规范IT组织架构与开发管理体系12长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图其他同业的问题解决之道其他同业的问题解决之道时间时间 客户客户 定制平台名称

12、定制平台名称 应用情况应用情况 2019 工商银行 新一代Java应用基础平台：CTP 项目立项过程中 2019 建设银行 J2EE组件化平台SUP2.0 截止到2019年8月底，已经在40个应用中使用，包括CRM和全行个贷 2009 国家开发银行 J2EE应用统一开发平台USE 目前已经在5个以上应用中进行推广，包括全行信贷管理 2019 中信银行 J2EE应用统一平台JUP Beta版本发布，年底在ECIF、OCRM、私人银行等12个项目中使用 2019 交通银行 统一平台 截止到2019年9月底，已经在53个应用中使用 2009 山东农信 统一平台 推广中 2019 上海银行 统一平台

13、推广中 13长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图工行 2019年起，基于原来开发网银的某个厂商提供的平台发展起来具有自主知识产权的J2EE平台，名称为CTP；在目前构件技术和SOA技术日益成熟的背景下，CTP正在启动重构，已启动平台咨询；建行2019年下半年，实施建行总行J2EE组件标准与架构的咨询；2009年7月，帮助建行完成新一代J2EE组件平台SUP2.0的研发，截止2009-12月，已经有19个应用基于SUP2.0开发；14长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台规划的背景 长沙银行概况 IT建设的现状 IT建设面临的挑战 问题解决之

14、道统一平台规划内容 统一平台的定义与构成体系 统一平台建设的总体目标 统一平台的定位统一平台实施路线 规划实施路线图 阶段实施内容 实施建议 下一步工作建议15长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台统一平台是长沙银行面向开放应用的是长沙银行面向开放应用的统一开发、运行、管理软件环统一开发、运行、管理软件环境境，用来支撑长行，用来支撑长行快速、低成本快速、低成本构造构造高质量、灵活、易管控高质量、灵活、易管控并具有并具有良好良好用户体验用户体验的应用系统。的应用系统。基于基于SOA标准，固化标准，固化J2EE架构规范和架构规范和组件规范组件规范为系统建设提供一个基础

15、应用框架，使开发人员更为系统建设提供一个基础应用框架，使开发人员更加关注业务逻辑实现加关注业务逻辑实现屏蔽技术细节，降低实施复杂度和学屏蔽技术细节，降低实施复杂度和学习曲线习曲线;为技术组件复用和系统互联为技术组件复用和系统互联互通提供平台支持互通提供平台支持通过组件化方式，达到软件在设计、开发、运行时通过组件化方式，达到软件在设计、开发、运行时的有效管控，降低系统内部耦合度的有效管控，降低系统内部耦合度16长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台的总体目标统一平台的总体目标统一集成开发环境统一集成开发环境基于基于SOA架构的应用无缝架构的应用无缝整合整合提升应用的

16、运维和提升应用的运维和管控能力管控能力统一技术架构统一技术架构和规范和规范提升软件资产沉提升软件资产沉淀和复用的能力淀和复用的能力统一软件开发统一软件开发过程管理规范过程管理规范近期目标近期目标长期目标长期目标17长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台的构成体系统一平台的构成体系项目实施方法论组件标准规范技术架构规范项目实施规范软件过程与技术规范软件过程与技术规范管理监控台应用基础框架集成开发环境平台与工具平台与工具资产与知识资产与知识知识库应用运行环境组件库A类应用B类应用C类应用D类应用应用域应用域规范支撑复用固化沉淀统一平台统一平台服务库技术组件E类应用集成

17、模块可选插件平台整合方案18长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台统一平台软件过程与技术规范软件过程与技术规范类型类型文档文档备注备注开发规范EOS应用项目开发规范.docJava代码编写规范.docWEB界面开发规范.doc系列文档参考模板项目过程规范J2EE架构应用项目开发管理指导手册.docJ2EE应用项目开发方法体系及模板使用说明.doc应用项目工作量评估参考模型.xls系列文档参考模板开发商准入标准长沙银行外协软件开发商准入标准.doc长沙银行信息技术部项目参建人员登记表长沙银行外协软件开发商评估长沙银行外协厂商人员变更申请表长沙银行外协厂商情况登记表1

18、9长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图应用运行环境应用运行环境平台与工具平台与工具集集成成开开发发环环境境管管理理监监控控台台技术组件技术组件应用基础框架应用基础框架基本组成可选插件平台与工具平台与工具流程模块流程模块表单模块表单模块报表模块报表模块20长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图平台与工具平台与工具基本组成基本组成设计场景开发场景项目管理开发向导基础服务组件运行环境SCA容器逻辑流引擎页面流引擎客户端接入管理监控框架数据访问服务系统服务 应用运行环境应用运行环境组件版本管理管理监控台管理监控台在线配置在线监控集群管理服务注册管理组件包部

19、署集成开发环境集成开发环境 技术组件技术组件21长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图平台与工具平台与工具基本组成之技术组件基本组成之技术组件22长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台统一平台资产与知识资产与知识知识库知识库管理系知识库管理系统统23长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台统一平台基础技术组件基础技术组件组件分类组件分类功能说明功能说明版本说明版本说明引用路径引用路径使用说明使用说明参考案例参考案例组件包说明组件包说明组件使用说明组件使用说明组件包组件清单说明组件包组件清单说明集成技术组件集成技术组

20、件组件库组件名称组件名称组件间依赖组件间依赖创建者信息创建者信息24长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台统一平台资产与知识资产与知识服务库服务生命周期管理服务统计服务基本信息服务基本信息服务服务资源文件资源文件服务服务提供者提供者服务服务SLA服务路由信息服务路由信息服务状态服务状态和运行指和运行指标标25长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台在应用建设中的定位统一平台在应用建设中的定位需求设计开发测试运行部署监控技术架构工具组件领域框架应用纵向一体化纵向一体化横向一体化横向一体化统一平台统一平台26长沙银行统一平台规划实施路线图长

21、沙银行统一平台规划实施路线图n适合统一平台的应用特征适合统一平台的应用特征基于Java的Web应用SOA应用管理/配置/业务办理/流程驱动类系统非实时处理/非批量处理/非数据分析，但可以整合和进行服务封装n适合统一平台的应用分类适合统一平台的应用分类业务管理类如个贷、信贷、现金管理等办公管理类如OA、风险管理、客户价值分析等27长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台规划的背景 长沙银行概况 IT建设的现状 IT建设面临的挑战 问题解决之道统一平台规划内容 统一平台的定义与构成体系 统一平台建设的总体目标 统一平台的定位统一平台实施路线 规划实施路线图 效益分析 实

22、施建议 下一步工作建议28长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图统一平台规划实施方案统一平台规划实施方案平台与工具平台与工具引进普元EOS作为平台产品零售业务管理项目试点在更多项目使用统一平台；规划平台系统以及长行其他系统的整合方案。全面推广平台产品建立平台使用最佳实践评估平台的使用情况，考虑为平台定制符合长行需求的新功能方法与规范方法与规范统一技术架构、标准制定项目实施方法论、规范开发商准入标准完善架构、标准、规范；建立平台推广体系。确定适合统一平台的业务领域，建设特定领域的应用框架新标准规范的吸纳和优化资产与知识资产与知识整理归类技术组件建立统一平台知识库基于方法论和

23、经验，整理归类业务服务建立组件库基于知识库丰富统一平台日常使用的经验 基于组件库积累大多数项目开发使用的技术组件建立服务库2019.122019.92019.9第一阶段第一阶段平台基础建设平台基础建设第二阶段第二阶段平台完善推广平台完善推广第三阶段第三阶段平台持续演进平台持续演进2019.8组织建设组织建设统一平台培训统一平台架构师培养参与平台试点项目“一对一”支持的具体项目实战锻炼建立内部人才培养体系29长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图第一阶段第一阶段平台基础建设平台基础建设2341l 引入SOA应用平台产品普元EOSl 项目试点l EOS应用项目开发规范l JA

24、VA代码编写标准规范l WEB界面开发规范l项目过程管理规范l 其他项目开发参考模板l产品使用培训l应用开发实施和管理方法论培训l参与试点应用开发l 技术组件整理归类l 积累基础技术组件、集成技术组件l 建立统一平台知识库:产品使用经验和技巧积累方法与规范方法与规范平台与工具平台与工具资产与知识资产与知识团队建设团队建设实施路线图实施路线图第一阶段第一阶段30长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图第二阶段第二阶段平台完善推广平台完善推广l 持续积累实施过程中的知识、经验和技巧l建立组件库，通过应用实施，继续积累组件l业务服务的调研规划实施路线图规划实施路线图第二阶段第二阶

25、段2341方法与规范方法与规范平台与工具平台与工具资产与知识资产与知识团队建设团队建设l 基于统一平台实现25个左右应用l规划平台系统以及长行其他系统的整合方案，例如搭建ESB，并开发统一平台的ESB集成技术组件；建立统一认证、统一界面、统一组织用户权限管理等l 完善EOS应用项目开发规范l 完善应用开发技术标准l 完善应用开发参考模板l建立统一平台推广体系l 参与具体项目实战锻炼，具备基于统一平台进行系统架构设计的能力l 统一项目管理流程与规范31长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图第三阶段第三阶段平台持续演进平台持续演进规划实施路线图规划实施路线图第三阶段第三阶段2

26、341方法与规范方法与规范平台与工具平台与工具资产与知识资产与知识团队建设团队建设l 确定适合统一平台的业务领域，建设特定领域的应用框架l 新标准规范的吸纳和优化l 利用统一平台提供的工具，向业务应用系统提供可集成、服务封装的模块l 建设平台使用的最佳实践l评估平台使用情况，为平台定制符合长行需求的新功能l全面推广平台l 基于知识库丰富统一平台日常使用的经验l 基于组件库积累大多数项目开发使用的技术组件l 建立服务库l 建立内部人才培养体系32长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图平台建设的效益分析平台建设的效益分析系统建设阶段系统维护阶段软件质量业务敏捷开发管控n 在集

27、成测试前排除60%的缺陷，保障软件质量，降低项目无效成本n 实现API的自动化测试和持续集成，提升测试的效率和软件质量n 通过业务平台固化开发规范提升代码质量n 上线缺陷率从现在的46%降到15%以内n 缺陷造成的不良质量成本降到15%以内n 业务开发平台提供SOA架构，为未来业务的敏捷响应提供基础架构支持n 建立软件资产管理的机制，并积累应用系统的基础构件库n 敏捷过程与开发平台提高个体的工作效率n 需求响应周期缩短1/3以上n降低对工程师个体的依赖n平台生成系统文档，保持文档和代码一致n图形化业务编排，提高代码可读性，知识转移更容易n 降低对人员个体的依赖，替换周期从原来的3-6个月减少到

28、2个月以内33长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图平台建设实施建议平台建设实施建议33n知识库文章发布质和知识库文章发布质和量加入考核内容量加入考核内容n组件和服务提供质和组件和服务提供质和量加入考核内容量加入考核内容知识沉淀推进知识沉淀推进人员、组织管理人员、组织管理n平台建设实施推广队平台建设实施推广队伍伍n与普元更深层次、更与普元更深层次、更多领域的合作多领域的合作n参与项目实施参与项目实施n收集平台应用反馈收集平台应用反馈n日常技术交流日常技术交流支持服务支持服务培训培训n培训课程建设与维护培训课程建设与维护n培训具体实施培训具体实施n针对性知识传递针对性知识传

29、递1.培训培训4.知识沉淀知识沉淀推进推进2.支持服支持服务务3.人力保人力保障障制度制度34长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图下一步工作建议下一步工作建议l结合即将实施的几个项目，确定培养范围和对象，制定统一平台的培结合即将实施的几个项目，确定培养范围和对象，制定统一平台的培训计划训计划l制定人员提供知识库资料、提取构件、服务等的激励机制制定人员提供知识库资料、提取构件、服务等的激励机制组织保障组织保障l建立公共构件库，逐步积累公共构件建立公共构件库，逐步积累公共构件l建立知识库系统建立知识库系统资产与知识资产与知识l选择选择1 1至至3 3个试点项目，建议采用普元的人员服务在现场指导平台及规范个试点项目，建议采用普元的人员服务在现场指导平台及规范的落地。的落地。l搜集基于统一平台的项目实施体系反馈意见，并进行一轮完善搜集基于统一平台的项目实施体系反馈意见，并进行一轮完善l建立统一巡检制度建立统一巡检制度方法与规范方法与规范目前统一平台建设已经完成了第一阶段的大部分工作，针对第二阶段的开始阶段，建议下一目前统一平台建设已经完成了第一阶段的大部分工作，针对第二阶段的开始阶段，建议下一步工作如下：步工作如下：35长沙银行统一平台规划实施路线图长沙银行统一平台规划实施路线图Q&A谢谢！