车载WiFi运营和盈利模式分析-产品部课件.ppt
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- 车载 WiFi 运营 盈利模式 分析 产品 课件
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1、车载WiFi项目运营和盈利模式分析公交车WiFi所蕴藏的巨大价值 北京:2012年统计数据,每人每天花费在公交车上的平均乘坐时间为66分钟,2013年统计数据则上升到91分钟;全国的统计数据2012年是平均27分钟;WiFi接入已经充分融入每个人的生活,人们在家接入WiFi、在公司接入WiFi的使用方式已经成为习惯,而在家和公司之间,乘坐公共交通工具时,这个习惯却被强制中断了;因此在以公交为主体而辐射到其他公共交通工具的领域中,WiFi接入的需求越来越明显,同时WiFi所带来的市场价值也越来越显著;城市公交528200长途大巴867100交通部2012年统计数据客户的业务模式规划通过上行3G/
2、4G的接入,让公共交通工具上的客户能使用WiFi上网,通过良好的接入体验,快速占领用户的互联网入口,积累用户提供内容、资讯、视频等服务,养成用户的使用习惯,积累用户通过广告、游戏、活动、支付等多种运营方式及基于公交位置信息的周边资源推送等来获得收益,通过数据挖掘来分析用户的使用习惯,形成用户标签,基于数据分析内容再进行营销通过新型的组网和盈利方式,公司获得合作、投资、转售甚至上市STEP1STEP2STEP3STEP4STEP5车载WiFi运营方需具备的主要能力运营能力具备广告媒体、运营权限等资源,能够在车载WiFi入口上进行发布并取得收益的公司,一般是广告传媒公司链路接入能力提供3G/4G的
3、上行接入,并提供对应的带宽、线路资源实施维护能力具备工程实施、安装团队,并且和公交公司达成一致,具备明确的分工界面,投资建设模式分析运营商投建,引入第三方广告公司运营广告公司直接投资设备建设,运营商仅提供流量。运营商和公交公司谈好建设方式,由运营商选择和购买厂商设备并完成安装,然后引入第三方广告公司来进行运营;代表城市:南京北京由广告公司选择并购买厂商设备并完成安装,广告公司选择运营商来进行合作(视运营商和公交公司的合作方式而定);代表城市:厦门泉州模式相对复杂,运营商选择的设备和广告公司的业务符合度可能存在问题,但运营商的可控性更强模式简单,但需要广告公司前期较大投入,设备的可运营程度更高,
4、但广告商在此有更大的话语权,运营商的可控性较低12收益模式介绍运营商收益来源运营商的收益来源流量收益运营商在车载的项目上进行流量经营采用流量包或者流量池的方式流量包收费一般在7元-16元/GB 左右流量池则是用更多的设备部署量和运营商签署一个更大的流量包收益分成运营商在和广告公司的谈判中,可以用更低的流量费介入项目,最终获取广告公司一定的广告收益运营商收益来源有关案例北京公交北京移动和公交公司签署合同;北京移动采购华为设备并进行部署;引入七彩通达和运营商进行合作运营;北京公交按每车每月300元收取流量费用;目前共部署了12000台设备,移动每月收益为:300 x12000=360w元每辆车投入
5、设备造价为5000元(含建设费用),总投资6000w元如仅以流量费作为收益,不到17个月收回成本南京公交南京移动和南京公交公司签署合同;南京移动采购中兴和大唐设备并进行部署;引入七彩通达和运营商进行合作运营;南京公交按每车每月300元收取流量费用;目前共部署了6000台设备,移动每月收益为:300 x6000=180w元每辆车投入设备造价为2500元(含建设费用),总投资1500w元如仅以流量费作为收益,不到9个月收回成本泉州公交七彩通达和泉州公交签订合同;七彩通达自行选择设备(拟定锐捷)进行安装和实施;七彩通达在泉州选择泉州移动来进行合作;泉州移动按照10元/GB来向七彩收取流量费用;整个网
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