第八章病案质量管理课件.ppt
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1、第八章病案质量管理第八章病案质量管理第八章 病案质量管理1病案质量管理概述病案质量管理概述2病案质量管理的组织与任务病案质量管理的组织与任务3病案书写质量控制与评估病案书写质量控制与评估4病案管理质量控制与评估病案管理质量控制与评估5电子病历质量管理电子病历质量管理 6病案质量管理的发展趋势病案质量管理的发展趋势第一节 病案质量管理概述一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念(一)质量质量是一种产品或一项服务工作满足于预定要求的属性。(二)质量管理质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。(三)质量方针质量方针是组
2、织最高管理者正式发布的总的质量宗旨和质量方向。(四)质量目标质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。包括定量和定性两种。一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念(五)质量策划质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现质量目标。目的在于制定并采取相应的措施,利用相关的资源实现质量目标。主要内容有:对质量特性进行识别、分类和比较,以确定适宜的质量特性;制定质量目标和质量要求。(六)质量控制质量控制指为保证质量而采取技术和管理措施的一系列活动。内容包括:确定控制对象、制定控制标准和检测方法。(七)质量保证质量保证致力于提供质量要求会得到满足的信任。分为内部质量保证和外部质量保证
3、。内部质量保证,如质量审核、质量评价等;外部质量保证,如质量手册、程序性文件、质量计划、质量凭证、见证材料等。一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念(八)质量改进质量改进致力于增强满足质量要求的能力。是通过改进产品或服务的形成过程来实现的。质量改进系统的构成:改进对象、改进主体、改进目标、改进的内外条件等。改进活动构成:组织质量改进小组、确定改进项目、调查可能的原因、确定因果关系、采取预防或纠正措施、确认改进效果、保持改进成果、持续改进。(九)质量管理体系质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的一组相互关联或相互作用的要素。包括管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进4个过程
4、。首先依据质量方针建立质量目标,为实现质量目标确定相关过程、展开相关活动、配备相关资源,以建立一个完整的体系。(十)病案质量病案质量是指病案从建立、形成到归档、利用等一系列工作环节按照各项工作预订标准和要求衡量需要达到的程度。包含两方面的内容:病案管理质量和病案书写质量。病案管理质量是对病案管理专业人员所进行的病案收集、整理、装订、统计及归档等过程中各个环节工作质量的要求,反映病案信息管理水平;病案书写质量是对医师、护士所书写的病案内容的质量要求,反映医疗水平及医院管理水平。一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念(十一)病案质量管理病案质量管理主要包括制定质量目标,进行质量控制和质量改进,它
5、是医疗质量管理的重要环节,是医院管理的基础。其基础工作包括:标准化工作、质量信息工作、质量责任工作、质量教育工作。病案质量管理的必要性:提高医疗质量,保障医疗水平法律、法规的要求基本医疗保险、商业保险的要求一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念影响病案质量管理的因素:思想不重视没有建立病案质量标准规章制度不健全、不落实,执行不严格,管理不到位医务人员基本素质较差一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念(十二)病案质量控制病案质量控制是以树立质量意识为主导,为保证病案质量,按照病案形成的规律,运用现代科学技术和管理措施对各环节的病案质量工作进行计划、组织、指导和评价。病案质量控制的方法:环节质
6、量控制终末质量控制反馈与奖惩一、与质量有关的概念一、与质量有关的概念质量管理方法分为两大类:建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;以数理统计方法为基础的质量控制。病案质量控制是以树立质量意识为主导,为保证病案质量,按照病案形成的规律,运用现代科学技术和管理措施对各环节的病案质量工作进行计划、组织、指导和评价。病案质量控制的方法:环节质量控制终末质量控制反馈与奖惩二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(一)QC七大手法QC旧七大手法:检查表、分层法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图QC新七大手法:关系图、系统图、亲和图、矩阵图、PDPC法、矩阵数据分析方法、网络图法二、病
7、案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(二)4M1E法人(man)机器(machine)材料(material)方法(method)环境(environments)二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(三)全面质量管理全面质量管理是对质量形成的全部门、全员和全过程进行有效的系统管理。是把组织管理、数理统计、全程追踪和运用现代科学技术方法有机结合起来的一种系统管理。二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法 全面质量管理的指导思想:用户至上预防为主用数据说话按PDCA循环办事(计划阶段Plan;执行阶段Do;检查阶段Check;处理阶段Action)二、病案质量管理常用方法
8、二、病案质量管理常用方法 全面质量管理的基本方法:PDCA循环法(戴明环)(一)计划分析现状找出问题;找出造成问题的原因;找出其中的主要原因;针对主要原因,制定措施计划(二)执行(三)检查(四)总结处理巩固措施,对检查结果按标准化处理,制定规章制度对不能做标准化处理的遗留问题,转入下一轮循环,或作标准化动态更新处理二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法 病案质量全过程管理是按照病案形成的过程和规律,对构成病案质量的各环节进行质量控制。(1)病案质量管理的特点多学科融合的专业特点专业的独立性协调作用服务对象的多元性病案管理人员的法律责任二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(
9、2)病案质量全过程管理的原则全员参与、质量第一局部利益服从全局利益前瞻性、预防为主科学性、先进性和可操作性人性化管理病案质量全过程管理的实施流程设计教育、培训质量控制可持续改进二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(四)6西格玛管理西格玛原为希腊字母,又称为sigma。其含义为“标准偏差”,用于度量变异,6西格玛表示某一观察数据距离均数的距离为六倍的标准差。意为“6倍标准差”。6西格玛模式的含义并不简单地是指上述这些内容,而是一整套系统的理论和实践方法。6西格玛管理于20世纪80年代中期,由美国的摩托罗拉开始推行并获得成功,后来由联合信号和通用电气(GE)实施6西格玛取得巨大成就而受
10、到世界瞩目。中国企业最早导入六西格玛管理于21世纪初。目前,6西格的管理思想在我国医疗机构中得到广泛关注,一些医院在病案质量管理中学习6西格玛管理理念和管理模式,收到很好的效果。二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(四)6西格玛管理(1)管理理念以患者为关注焦点的病案质量管理原则流程管理 依据数据决策 全员参与 持续改进 二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(2)管理模式 6西格玛管理模式是系统的解决问题的方法和工具。它主要包含一个流程改进模式,即DMAIC模式。1定义阶段(Define)根据定义,设计数据收集表,根据病历书写内容,设计若干项目,如住院病案首页、入院记录
11、、病程记录、出院记录等项目。其中任何一项书写不规范或有质量问题为缺陷点。根据某时间段的病历书写检查情况,找出质量关键点,即对病案质量影响最大的问题,确定改进目标。2统计阶段(Measure(衡量)根据定义,统计收集表,总结发生缺陷的病历例数和每项内容的缺陷次数及各科室、每位医师出现缺陷病历的频率和项目,并进行统计处理。3分析阶段(Analyzc)利用统计学工具,对本次质量检查的各个项目进行分析,将结果向相关科室和医师进行反馈。二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(2)管理模式4改进阶段(Improve)改进是病案质量管理中最关键的步骤,也是6西格玛的核心管理方法。改进工作也要发挥全
12、员的参与,尤其是出现缺陷较多的环节参与改进,经过以上分析,找出避免缺陷的改进方法,采取有效措施,提高病案质量。5控制阶段(Control)改进措施提出后,需要发挥各级病案质量管理组织的职责,根据病历质量监控标准,进行质量控制,使改进措施落到实处。主要是一级质量管理,即科室的自查自控作用,使医师在书写病历时就保证病案的质量,做到质量问题控制在流程的源头。二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(五)“零缺陷”管理“零缺陷”管理是由著名质量专家philip B.Crosby于1961年提出,他指出“零缺陷”是质量绩效的唯一标准.其管理思想内涵是,“第一次就把事情做好”,强调事前预防和过程控
13、制.“零缺陷”管理的工作哲学的四个基本原则是“质量的定义就是符合要求,而不是好”、“产生质量的系统是预防,而不是检验”、“工作标准必须是零缺陷,而不是差不多就好”、“质量是以不符合要求的代价来衡量,而不是指数”。树立以顾客为中心的企业宗旨,零缺陷为核心的企业质量环境。“零缺陷”管理模式是病案质量管理的目标,是促进病案管理先进性和科学性的有效途径。二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法(1)“零缺陷”的病案质量管理原则实施病案质量各个环节的全过程控制,从建立病历、收集患者信息开始,加强缺陷管理,使病历形成的每一基础环节,都要符合质量要求,而不是“差不多”。各环节、各元素向“零缺陷”目标
14、努力。(2)病案质量不能以检查为主要手段病案质量管理要强化预防意识,“一次就把事情做好”,而不是通过病历完成后的检查发现缺陷、修改病历来保证质量。(3)病案质量标准与“零缺陷”原则零缺陷管理内涵是通过对生产各环节、各层面的全过程管理,保证各环节、各层面、各要素的缺陷等于“零”。因此需要在每个环节、每个层面必须建立管理制度和规范,按规定程序实施管理,并将责任落实到位,彻底消除失控的漏洞。病案质量管理要按照“零缺陷”的管理原则建立质量管理体系,以“工作标准必须是零缺陷,而不是差不多就好”为前提。二、病案质量管理常用方法二、病案质量管理常用方法 三、三、ISO9000相关知识相关知识(一)ISO的定
15、义ISO是国际标准化组织(International Organization for Standardization)的缩写,是一个非政府性的专门国际化标准团体,是联合国经济社会理事会的甲级咨询机构,成立于1947年2月23日,其前身为国家标准化协会国际联合会(ISA)和联合国标准化协会联合会(UNSCC)。我国以中国标准化协会名义正式加入ISO。三、三、ISO9000相关知识相关知识(二)ISO族标准ISO族标准是ISO在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量管理保证技术委员会)制定的所有国际标准”。该标准族可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质
16、量管理体系通用的要求或指南。三、三、ISO9000相关知识相关知识1.ISO族标准的产生和发展 国际标准化组织(ISO)于1979年成立了质量管理和质量保证技术委员会(TC176),负责制定质量管理和质量保证标准。1986年,ISO发布了ISO8402质量 术语标准,1987年发布了ISO9000质量管理和质量保证标准 选择和使用指南、ISO9001质量体系设计开发、生产、安装和服务的质量保证模式、ISO9002质量体系 生产和安装的质量保证模式、ISO9003质量体系 最终检验和试验的质量保证模式、ISO9004质量管理和质量体系要素 指南等6项标准,通称为ISO9000系列标准。ISO90
17、00族标准是国际标准化组织颁布的在全世界范围内使用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准,目前已被80多个国家等同采用。我国等同采用的国家标准代号为GB/T19000标准,该国家标准发布于1987年,于1994年进行了部分修订。三、三、ISO9000相关知识相关知识2.2000版ISO9000族标准的内容:ISO9000质量管理体系基础和术语;ISO9001质量管理体系要求;ISO9004质量管理体系 业绩改进指南;ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南。3.2000版ISO9000族标准的特点:(1)标准可适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织,并可根据实际需要删减某些质量管
18、理体系要求;(2)采用了以过程为基础的质量管理体系模式,强调了过程的联系和相互作用,逻辑性更强,相关性更好;(3)强调了质量管理体系是组织其他管理体系的一个组成部分,便于与其它管理体系相容;(4)更注重质量管理体系的有效性和持续改进,减少了对形成文件的程序的强制性要求;(5)将质量管理体系要求和质量管理体系业绩改进指南这两个标准,作为协调一致的标准使用。第二节 病案质量管理的组织和任务一、病案质量管理的任务一、病案质量管理的任务(一)制定病案质量目标和质量标准(二)完善各项规章制度(三)建立指标体系和评估系统(四)进行全员病案质量教育(五)定期总结、反馈二、病案质量管理的内容二、病案质量管理的
19、内容(一)建立组织管理体系(二)监督法律法规的落实(三)病案书写质量监控(四)病案管理质量监控(五)服务质量三、病案质量管理机构三、病案质量管理机构(一)病案书写质量控制:指对病案记录的及时性、完整性、准确性等方面进行监控。四级病案质量监控组织:一级质量监控:由科主任、病案委员、主治医师和科护士长组成,对住院医师的病案质量实行质量控制.“一级质量监控小组”是源头和环节管理最根本、最重要的组织.二级质量监控:医务处、门诊部每月定期或不定期、定量或不定量抽检各病区以及门诊各科病案。三级质量监控:医院病案终末质量监控小组每天检查已出院病历。病案质量监控医师应对每份出院病案进行认真严格的质量检查,定期
20、将检查结果向有关领导及医疗行政管理部门汇报,并向相关科室和个人反馈检查结果。四级质量监控:病案质量管理委员会是病案质量管理的最高权威组织,主任委员和副主任委员应定期或不定期、定量或不定量抽查全院各科病案,审查和评估各科的病案质量,特别是内涵质量。三、病案质量管理机构三、病案质量管理机构(二)病案管理质量控制病案管理质控是指对已经形成的病案进行科学管理的质量要求,包括对病案质量的检查、评价以及病案系统和病案各系统的管理办法、操作程序、规章制度等。病案管理质量控制的步骤:建立质量标准及实施方案设计质量环节、定岗、定编建立健全规章制度重视实施过程(三级质量控制网:岗位、班组、科室)定期检查(3个阶段
21、:各岗位自查互查;班组内检查;科室检查)四、病案质量管理流程四、病案质量管理流程病案质量管理流程:发住院号、填写住院病案首页(住院处负责)书写住院病案(各病区)完成出院病案(各病区)回收出院(病案统计人员与病区护士交接报表和病案)整理、装订、登记(病案科负责)病案质量检查(终末质控医师在病案科进行)疾病分类编目(病案科设专职编码员)统计录入、统计分析(专职统计人员完成医疗统计报表)归档、借阅四、病案质量管理流程四、病案质量管理流程病案质量管理流程:环节质量监控终末质量监控专项质量监控电子病案的质量控制第三节 病案书写质量控制与评估一、病案书写质量管理的目的一、病案书写质量管理的目的(一)医疗安
22、全目的 对诊疗过程中涉及医疗安全的内容进行重点监控,包括三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、技术准入制度等。(二)法律证据目的 以法律法规为原则,依法规范医务人员的诊疗行为。如医师行医资质;新技术准入制度;输血及血制品使用的指征;植入人工器官的管理;毒、麻、精神等药品使用及管理制度等。(三)医学伦理学目的 医疗中的许多判定往往是医疗技术判断和伦理判断的结合。如在治疗中坚持整体优化的原则,选择疗效最优、康复最快、痛苦最小、风险最小、副损伤最小、最经济方便的医疗方案;以及知情同意书中对患者的权利尊重等(四)医师培
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