看卡特教练学团队管理课件.ppt

1、新闻报道改编新闻报道改编l卡特卡特团结团结关闭关闭禁止禁止一、卡特为什么能成功？一、卡特为什么能成功？二、领导者在团队建设与管理二、领导者在团队建设与管理中的真正意义？中的真正意义？一、卡特为什么能成功？一、卡特为什么能成功？1 1、卓越的团队、卓越的团队(1)(1)选择队员选择队员(2)(2)训练队伍训练队伍(3)(3)训练有素的团队训练有素的团队 2 2、优秀的领导、优秀的领导(1)(1)修正一致的目标修正一致的目标(2)(2)直面残酷现实，但却不失去直面残酷现实，但却不失去信念信念(3)(3)谦逊谦逊+意志意志=第五经理人第五经理人(4)(4)对目标的疯狂坚持对目标的疯狂坚持领导者在团队

2、建设与管理中的真正意领导者在团队建设与管理中的真正意义义l在团队建设中，领导相当于领头羊。他在团队建设中，领导相当于领头羊。他是整个任务的核心，所有成员都应由他是整个任务的核心，所有成员都应由他指挥，服从他的命令，让团队在最优配指挥，服从他的命令，让团队在最优配置下高效合理化运行。领导者在团队中置下高效合理化运行。领导者在团队中是一个特殊的角色，他并不超越团队，是一个特殊的角色，他并不超越团队，存在于团队之外，但又必须从一个高远存在于团队之外，但又必须从一个高远的，先知先觉，全面的试点带领整个团的，先知先觉，全面的试点带领整个团队。队。没有不好的球员，只有糟糕的团队领没有不好的球员，只有糟糕的

3、团队领导导 卡特教练卡特教练是部关于团队建设影片。同样是瑞奇蒙高中篮球是部关于团队建设影片。同样是瑞奇蒙高中篮球队，同样是一帮队员，经过一年多的训练比赛却获得如此优异成队，同样是一帮队员，经过一年多的训练比赛却获得如此优异成绩，令人刮目相看，到底是什么原因呢？团队成员没有变，团队绩，令人刮目相看，到底是什么原因呢？团队成员没有变，团队领导教练变了，训练方法、策略，管理方法变了，导致出现不同领导教练变了，训练方法、策略，管理方法变了，导致出现不同的结果和绩效。的结果和绩效。因此，某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差，人因此，某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差，人不行，而不从自己管理方法

4、、教练方法上找原因。为什么同一帮不行，而不从自己管理方法、教练方法上找原因。为什么同一帮人，换一个领导绩效就差别很大呢？为什么同一个员工在你公司人，换一个领导绩效就差别很大呢？为什么同一个员工在你公司不行，换一个公司就成绩突出，脱颖而出呢？不是员工的问题，不行，换一个公司就成绩突出，脱颖而出呢？不是员工的问题，而是自己的问题。所以，没有不好的员工，只有糟糕的管理者。而是自己的问题。所以，没有不好的员工，只有糟糕的管理者。古语说的好：兵随将转，无不可用之人。人是要你用的，你可以古语说的好：兵随将转，无不可用之人。人是要你用的，你可以不知道下属的短处，但你必须知道下属的长处。用下属的长处，不知道下

5、属的短处，但你必须知道下属的长处。用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。大化就是成功的管理者。要会树立权威要会树立权威要会抓重点，并讲究策略要会抓重点，并讲究策略要学会制定要学会制定“游戏规则游戏规则”要会处理问题员工要会处理问题员工 严格管理，管理无情，领导有情严格管理，管理无情，领导有情 领导要会坚持领导要会坚持 卡特教练有两个用途：第一个是应用在企业中层管理者中层管理者的技能提高上。第二个用途是直接针对企业的基层基层，尤其是高度需要凝聚力的团队,“共同迎接一个目标的团队”的成员们

6、，通过这个电影，可以获得持久性的启发，并对个人行为产生深入影响。卡特教练的故事被搬上银幕后，其团队管理的精管理的精神神，到管理的技巧管理的技巧，到管理的步骤管理的步骤、可操作的环节可操作的环节，以及对成员实现目标的过程中的基本能力训练基本能力训练和调整调整都穿插在其精神层面精神层面的激励，以及技能层面技能层面的落实中。管理团队中最希望具备的工具是什么？管理团队中最希望具备的工具是什么？1、有足够的权威有足够的权威，从而容易得到尊重，容易实现自 己的工作布置和规划布局。2、有足够的资源有足够的资源，从而容易通过对资源的分配来使 自己的工作容易展开。3、有足够的信息有足够的信息，从而容易充分掌握团队成员各自 的心理动机，以及各自的实力，有利于进行有效 的、正确的工作计划。4、有强大的合法权力，有强大的合法权力，一旦遇到严重的挑战，可以 依靠最后的底线，合法权力来巩固自己必须具备 的，以及经常需要使用的合法权力，从而保证对 团队命令的有效执行。