《推销技巧与商务谈判》课件14项目六任务一、二.ppt
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- 资源描述:
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1、推销技巧与商务谈判推销技巧与商务谈判项目六项目六 推销管理推销管理任务一任务一 推销人员管理推销人员管理 案例导入案例导入推销人员管理推销人员管理案例任务导入案例任务导入 刘欣同学毕业后经过了三年的推销工作积累,在无锡国美电器美菱空调由实习生,到普通正式销售员,再到柜长,职业能力不断增强,新近被提拔为无锡地区业务主管。现在她考虑的问题是自己的职业发展问题,成为推销主管需要掌握哪些知识和技能呢?任务问题:任务问题:请帮助刘欣提供作为一名推销主管如何进行管理推销员的一些方案和建议?任务分析:任务分析:作为企业的推销主管需要掌握推销人员的甄选与培训方法,能运用常用的方法进行推销人员的激励及推销绩效的
2、评估;掌握推销控制的程序及内容并运用适当的方法进行推销控制。招聘招聘培训培训分配分配推销人员管理推销人员管理报酬报酬激励激励评估评估控制控制人员招聘与选拔计划人员招聘与选拔计划2、职位能力要求、职位能力要求4、确立招聘与选拔的目标、确立招聘与选拔的目标1、职位分析、职位分析3、职位描述、职位描述内部人才来内部人才来源源内部选拔内部选拔内部推荐内部推荐招聘渠道招聘渠道外部人才来外部人才来源源 大学校园大学校园 竞争对手处竞争对手处 其他行业其他行业人员招聘人员招聘广告广告校园招聘校园招聘人才交流会人才交流会职业中介(猎头公司)职业中介(猎头公司)招聘方招聘方式式人员招聘人员招聘筛选简历和申请表筛
3、选简历和申请表面试面试测试测试人员的选定和录用人员的选定和录用智力智力 能力能力个性个性 诚实诚实人员招聘人员招聘内容内容基本推销技术基本推销技术销售管理业务销售管理业务经营知识经营知识顾客知识顾客知识其他方面其他方面 方法方法师傅带徒弟法师傅带徒弟法企业集中培训企业集中培训法法学校代培法学校代培法模拟法模拟法培训管理培训管理制定科学的培制定科学的培训计划训计划健全管理制度健全管理制度做好培训效果做好培训效果的评价工作的评价工作人员培训人员培训产品分派产品分派综合因素分派综合因素分派地区分派地区分派顾客分派顾客分派人员分派人员分派佣金制佣金制薪金制薪金制薪金加奖励制薪金加奖励制人员报酬人员报酬
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