第四章-建设工程项目质量控制课件.ppt
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- 关 键 词:
- 第四 建设 工程项目 质量 控制 课件
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1、质量管理和质量控制建设工程项目质量控制体系建设工程项目施工质量控制建设工程项目质量验收施工质理不合格的处理数理统计方法在施工质量管理中应用建设工程项目质量的政府监督 3 3、质量控制质量控制是质量管理的一部分而不是全部是质量管理的一部分而不是全部 质量管理与质量控制质量管理与质量控制作业技术作业技术 活动活动管理管理 活动活动质量控制:质量控制:质量管理的一部分,质量管理的一部分,致力于满足质量要求致力于满足质量要求的一系列相关活动。的一系列相关活动。质量生产质量生产发挥能力发挥能力质量管理质量管理质量的基本特性:质量的基本特性:形成过程:形成过程:使用功能:使用功能:识别过程识别过程决策阶段
2、。决策阶段。安全可靠:安全可靠:定义过程定义过程设计阶段。设计阶段。艺术文化:艺术文化:实现过程实现过程施工阶段。施工阶段。建筑环境:建筑环境:影响因素:影响因素:人的因素:参与者与实体组织。人的因素:参与者与实体组织。技术因素:工程技术和工程检测检验、试验技术技术因素:工程技术和工程检测检验、试验技术(辅助)。(辅助)。管理因素:决策管理因素:决策(技术和管理)(技术和管理)因素和组织因素和组织(管理和任务)(管理和任务)因素。因素。环境因素:自然环境、劳动作业环境、管理环境。环境因素:自然环境、劳动作业环境、管理环境。社会环境:不可控社会环境:不可控质量形成过程和影响因素质量形成过程和影响
3、因素建设工程项目质量控制体系建设工程项目质量控制体系1工程项目质量控制体系的性质:工程项目质量控制体系的性质:以工程项目为对象,由工程项目实施的以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者总组织者负责建立;管理目标体系之一负责建立;管理目标体系之一 ;一次性的。;一次性的。工程项目质量控制体系的特点:工程项目质量控制体系的特点:(与质量管理体系相比与质量管理体系相比)1 1、建立的目的不同、建立的目的不同2 2、服务的范围不同、服务的范围不同3 3、控制的目标不同、控制的目标不同4 4、作用的时效不同、作用的时效不同5 5、评价的方式不同、评价的方式不同质量控制系统的建立和运行质量控制系统的建立
4、和运行2l工程项目质量控制体系的结构:工程项目质量控制体系的结构:1、多层次结构2、多单元结构质量控制系统的建立:质量控制系统的建立:l原则:分层次规划、目标分解、质量责原则:分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。任制、系统有效性。l程序:网络、制度、界面、计划。程序:网络、制度、界面、计划。l主体:建设单位或工程项目总承包建立。主体:建设单位或工程项目总承包建立。l工程项目质量控制体系的运行:工程项目质量控制体系的运行:运行机制l1、动力机制l2、约束机制l3、反馈机制l4、持续改进机制 l(一)以顾客为关注焦点(二)领导作用(三)全员参与(四)过程方法(五)管理的系统方法(六)持续
5、改进(七)基于事实的决策方法(八)与供方互利的关系l1、质量方针和质量目标 2、质量手册 纲领性文件3、程序性文件 是质量手册的支持性文件 1.文件控制程序;2.质量记录管理程序;3.内部审核程序;4.不合格品控制程序;5.纠正措施控制程序;6.预防措施控制程序。l 4、质量记录1、质量管理体系的建立2、质量体系的运行l企业获准认证的有效期为3年。获准认证后监督管理工作的主要内容有:(一)企业通报:(二)监督检查(三)认证注销(自愿行为)(四)认证暂停(五)认证撤销(六)复评(七)重新换证1Z2040301Z204030建设工程项目施工质量控制建设工程项目施工质量控制施工阶段的质量目标:施工阶
6、段的质量目标:l建设单位目标:达到决策确定的质量标准。建设单位目标:达到决策确定的质量标准。l设计单位目标设计单位目标 :达到设计文件规定的质量标准。:达到设计文件规定的质量标准。l 施工单位目标:施工合同和设计文件规定的质量标准。施工单位目标:施工合同和设计文件规定的质量标准。l 供货单位目标:合同规定的质量标准。供货单位目标:合同规定的质量标准。l监理单位目标:施工合同和设计文件规定的质量标准。监理单位目标:施工合同和设计文件规定的质量标准。l控制依据:控制依据:1 1、共同性依据、共同性依据 2 2、专门技术法规性依据、专门技术法规性依据基本环节一、事前质量控制二、事中质量控制二、事中质
7、量控制关键关键是坚持质量标准是坚持质量标准 重点重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制是工序质量、工作质量和质量控制点的控制三、事后质量控制三、事后质量控制 重点重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态工质量改进的措施,保持质量处于受控状态施工质量计划的形式施工质量计划的形式当前施工质量计划的形式当前施工质量计划的形式按按GB/T19000要求编要求编施工质量计划施工质量计划按传统施工要求编按传统施工要求编施工组织设计施工组织设计按施工项目管理要求编按施工项目管理要求编施工项目管理实施施工项目管理实施规划
8、规划施工质量计划的编制与审批(一)、施工质量计划的编制主体 施工承包企业(三)、施工质量计划的审批 1、企业内部的审批 2、监理工程师的审查 3、审批关系的处理原则概念:概念:关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新技术、新工艺、新设备等。的施工内容及新技术、新工艺、新设备等。质量控制点的设置:质量控制点的设置:如表如表管理管理动态设置、动态跟踪。动态设置、动态跟踪。施工质量控制点的设置与管理施工质量控制点的设置与管理 施工人员的质量控制施工人员的质量控制生产技能、文化修养、生理体能、心里行为等个生产技能、文化修养、生理体能
9、、心里行为等个体素质和群体素质。体素质和群体素质。材料设备的质量控制材料设备的质量控制性能标准、检测指标、进场验收程序及质量文件性能标准、检测指标、进场验收程序及质量文件资料。资料。工艺方案的质量控制工艺方案的质量控制施工机械的质量控制施工机械的质量控制施工环境因素的控制施工环境因素的控制生产要素的质量控制生产要素的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制二、现场施工准备工作的质量控制二、现场施工准备工作的质量控制 (一)计量控制(二)测量控制(三)施工平面图控制三、工程质量检查验收的项目划分三、工程质量检查验收的项目划分1Z2040341Z204034施工准备工作
10、的质量控制施工准备工作的质量控制工程项目划分:单位工程分部工程分项工程检验批1Z204035施工过程的作业质量控制一、工序施工质量控制一、工序施工质量控制工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。工序施工质量控制包括 (一)工序施工条件质量控制 (二)工序施工效果质量控制按照有关验收规范的规定,下列工序质量必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序。1.地基与基础工程2.主体结构工程3.建筑幕墙工程4.钢结构和管道工程二、施工作业质量的自控二、施工作业质量的自控 (一)施工作业质量自控的意义施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体 (二)施工作业质量自控的程序1.施工作业技术的交底2.施工作
11、业活动的实施、3.施工作业质量的检验(三)施工作业质量自控的要求1.预防为主2.重点控制3.坚持标准4.记录完整l三、施工作业质量的监控三、施工作业质量的监控(一)施工作业质量的监控主体建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工合同,对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。(二)现场质量检查1.现场质量检查的内容(1)开工前的检查(2)工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行三检制度(即自检、互检、专检),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序的施工。方法方法目测法目测法实测法实测法试验法试验
12、法靠、量、吊、套靠、量、吊、套看、摸、敲、照看、摸、敲、照理化实验理化实验无损检测无损检测2.现场质量检查的方法(三)技术核定与见证取样送检1技术核定在建设工程项目施工过程,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部的某 些矛盾,或施工配料调整与代用、改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认2.见证取样送检为了保证建设工程质量,我国规定对工程所使用的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行现场见证取样送检。见证人员由建设单位及工程监理机构 中有相关专业知识的人员担任。四、隐蔽工
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