目标顾客寻找课件.ppt

1、1 1潜在客户寻找潜在客户寻找 Q1建立客户档案建立客户档案 Q2精确营销帮助聚焦客户精确营销帮助聚焦客户 Q3单元五单元五 目标顾客寻找目标顾客寻找 2 2第1节 推销员的基本素质一、什么是潜在客户一、什么是潜在客户二、潜在客户的类型二、潜在客户的类型三、找准客户的价值三、找准客户的价值四、寻找潜在客户的方法四、寻找潜在客户的方法 3 3一、什么是潜在客户一、什么是潜在客户 1 1、潜在需求、潜在需求（1 1）有购买欲望但没有购买力的人群；）有购买欲望但没有购买力的人群；（2 2）有购买力但没有购买欲望的人群；）有购买力但没有购买欲望的人群；4 42、潜在客户、潜在客户 对于特定的企业来说，

2、潜在客户是相对于已经购买、消费使用本企业产品或服务的事实客户而言的，可以说就是不具备充分条件成为事实客户的客户，即有可能成为事实客户但因为种种原因还没有能够购买、消费使用企业产品的客户 5 5潜在客户没有成为现实客户的原因主要有 （1）潜在需求是潜在客户存在的根本原因（2）企业或组织自身因素（3）相关利益者因素 6 6二、潜在客户的类型二、潜在客户的类型 1 1、潜在客户的性格类型、潜在客户的性格类型（1 1）理智型客户）理智型客户（2 2）内向沉默型客户）内向沉默型客户（3 3）随和型客户）随和型客户（4 4）虚荣型客户）虚荣型客户（5 5）神经质型客户）神经质型客户（6 6）顽固型客户）顽

3、固型客户（7 7）怀疑型客户）怀疑型客户（8 8）好斗型客户）好斗型客户7 7 2 2、潜在客户的目标类型、潜在客户的目标类型（1 1）任务型客户）任务型客户（2 2）利益型客户）利益型客户（3 3）主人翁型客户）主人翁型客户（4 4）重质型客户）重质型客户（5 5）经济型客户）经济型客户 8 8三、找准客户的价值三、找准客户的价值 1 1、提高市场交换成功率、提高市场交换成功率 2 2、避免营销活动的盲目性、避免营销活动的盲目性 3 3、洞察市场机会、洞察市场机会 9 9四、寻找潜在客户的方法四、寻找潜在客户的方法 1 1、客户资料整理法、客户资料整理法 2 2、展示会、展示会 3 3、展开

4、商业联系、展开商业联系 4 4、广告寻找法、广告寻找法 5 5、直接拜访、直接拜访 6 6、咨询寻找法、咨询寻找法 7 7、企业各类活动寻找法、企业各类活动寻找法 1010第第2节节 建立客户档案建立客户档案 一、如何建立客户档案一、如何建立客户档案 二、最佳客户与最差客户二、最佳客户与最差客户 三、潜在客户购买决策过程三、潜在客户购买决策过程 四、形成潜在客户策略四、形成潜在客户策略 1111一、如何建立客户档案一、如何建立客户档案 1 1、建立现有客户和潜在客户档案、建立现有客户和潜在客户档案 2 2、ExcelExcel、SPSSSPSS等统计软件帮助推销人员建立等统计软件帮助推销人员建

5、立客户档案客户档案 1212二、最佳客户与最差客户二、最佳客户与最差客户 1 1、最佳客户和的特征、最佳客户和的特征会让你做你擅长的事；会让你做你擅长的事；认为你做的事情有价值，并愿意买；认为你做的事情有价值，并愿意买；通过向你提出新的要求，来提高你技术或技能，通过向你提出新的要求，来提高你技术或技能，扩大知识，充分合理利用资源；扩大知识，充分合理利用资源；带你走向与战略和计划一致的新方向。带你走向与战略和计划一致的新方向。1313二、最佳客户与最差客户二、最佳客户与最差客户 1 1、最差客户和的特征、最差客户和的特征让你做那些你做不好或做不了的事情；让你做那些你做不好或做不了的事情；分散你的

6、注意力，使你改变方向，与你的战略和计划脱分散你的注意力，使你改变方向，与你的战略和计划脱离；离；只买很少一部分产品，使你消耗的成本远远超过他们可只买很少一部分产品，使你消耗的成本远远超过他们可能带来的收入；能带来的收入；要求很多的服务和特别的注意，以至于你无法把精力放要求很多的服务和特别的注意，以至于你无法把精力放在更有价值的客户上；在更有价值的客户上；尽管你已尽了最大努力，但他们还是不满意。尽管你已尽了最大努力，但他们还是不满意。1414 2 2、运用、运用80/2080/20原则分析最佳客户和最差客户原则分析最佳客户和最差客户表表1-2 1-2 最佳与最差客户分析表最佳与最差客户分析表按着

7、产品或服务按着产品或服务划分的市场区段划分的市场区段最佳客户最佳客户 最差客户最差客户 进一步行动进一步行动1234 1515 3 3、借助最佳客户特征对、借助最佳客户特征对应潜在客户应潜在客户当前客户：1.2.所属客户类型评判依据最佳客户：1.2.所属客户类型评判依据潜在客户：1.2.所属客户类型评判依据客户/潜在客户目标：1616三、潜在客户购买决策过程三、潜在客户购买决策过程 1 1、客户为什么选择你的产品、客户为什么选择你的产品谁做购买决定？按金额计算销售量有多大？能卖出多少数量？每笔销售所花的成本是多少？你的客户买什么？他们何时购买？他们的购买是定期的还是偶然的？他们的购买是季节性的

8、吗？他们为什么买？什么对他们重要？他们在什么地方购买？他们的财务怎样支持其购买？表表1-4 1-4 客户为什么购买你的产品或者服务客户为什么购买你的产品或者服务1717 2 2、影响客户购买的因素、影响客户购买的因素（1 1）影响消费者购买的因素）影响消费者购买的因素 文化因素：文化是人类欲望和行为的最基本的决定因素。文化因素：文化是人类欲望和行为的最基本的决定因素。人们在成长的过程中所处的家庭环境、社区环境、宗教环人们在成长的过程中所处的家庭环境、社区环境、宗教环境、以及社会环境和所处的社会阶层形成了一整套价值、境、以及社会环境和所处的社会阶层形成了一整套价值、爱好和行为的整体观念。爱好和行

9、为的整体观念。社会因素：包括相关群体、家庭和个人在相关群体及家庭社会因素：包括相关群体、家庭和个人在相关群体及家庭所处的角色和地位。所处的角色和地位。个人因素：一个人的购买行为往往受其年龄、职业、经济个人因素：一个人的购买行为往往受其年龄、职业、经济环境、生活方式、个性等因素的影响。环境、生活方式、个性等因素的影响。1818 2 2、影响客户购买的因素、影响客户购买的因素（2 2）影响公司采购的主要因素）影响公司采购的主要因素 环境因素：公司的采购会受到当前经济环境或者预期经济环境诸环境因素：公司的采购会受到当前经济环境或者预期经济环境诸多因素的影响，如基本需求水平、经济前景及成本。多因素的影

10、响，如基本需求水平、经济前景及成本。组织因素：每一家公司都有其具体的目标、政策、程序、组织构组织因素：每一家公司都有其具体的目标、政策、程序、组织构架和系统。这些因素决定了公司的采购单位所处的角色和地位以架和系统。这些因素决定了公司的采购单位所处的角色和地位以及该公司的采购方式。及该公司的采购方式。人际因素：采购中心通常包括一些不同利益、职权、地位和有说人际因素：采购中心通常包括一些不同利益、职权、地位和有说服力的参与者。这些复杂的关系会为公司的采购带来诸多变数。服力的参与者。这些复杂的关系会为公司的采购带来诸多变数。个人因素：购买决策过程中每一位参与者都带有个人动机、直觉个人因素：购买决策过

11、程中每一位参与者都带有个人动机、直觉和偏好，这些因素受参与者的年龄、收入、教育程度、专业、个和偏好，这些因素受参与者的年龄、收入、教育程度、专业、个性及对风险意识的影响。性及对风险意识的影响。1919 3 3、客户是如何进行选择的、客户是如何进行选择的（1 1）消费品购买的决策过程）消费品购买的决策过程主要步骤主要步骤过程描述过程描述你的公司应采取的行动你的公司应采取的行动了解知道一种产品或服务，但缺乏详细了解。制定一个策略，培养并激发潜在的客户。兴趣由于宣传，感到好奇，并寻求更多的信息。提供更详细的产品信息，并继续建立强大宣传攻势。评价决定是否试验这种产品或服务。尽量使产品评估过程容易并值得

12、做。试验试用产品或服务。尽可能使试验简单而又没有风险。购买决定决定购买这种产品或接受这种服务。制定战略来留住这些客户。2020（2 2）企业客户的决策过程企业客户的决策过程主要步骤主要步骤过程描述过程描述需求确认需求的确认可能来自：1）公司决定推出一种新产品，因而需要新设备和相应的材料；2）旧设备故障或报废，需要新的零部件或新设备；3）原有的采购材料不能满足要求，转而寻找其它的供应商；4）新材料。总需求说明一旦某种需求被确认之后，采购人员便着手确定所需项目的总特征和所需数量。诸如可靠性、耐用性、价格及其它属性。产品规格在总需求确定后，有关产品的技术规格说明书必须制定出来。寻找供应商当产品的要求

13、具体化之后，采购人员就要设法寻找所需材料的合适供应商。供应商建议书供应商须根据购买者的要求，提供一份供应建议书。供应商选择根据供应商所提供的建议书，选定最适合公司要求、最具有吸引力的供应商。在当中要重点考虑供应产品质量的可靠性，服务的可靠性以及供应商的灵活性。签订合同在供应商选定之后，双方进一步详细讨论交易合同或订单，包括产品技术说明书，质量要求，需要量，预期交货时间，退货条款，支付条件，运输及担保等。供应商评估对于供应商的绩效表现，公司要进行评估，确保其持续满足公司的要求。2121 4 4、不能忽视的购后评价、不能忽视的购后评价（1 1）满意、重复购买、忠诚）满意、重复购买、忠诚客户感知的质

14、量水平正面的间隔差距负面的间隔差距客户感知的质量水平能够（期望）惊喜勉强能够不满意 2222（2 2）不满与抱怨）不满与抱怨（3 3）回访是售后服务的开始）回访是售后服务的开始 2323四、形成潜在客户策略四、形成潜在客户策略 1 1、描述产品特征、描述产品特征 2 2、浓缩产品卖点、浓缩产品卖点 3 3、潜在客户分类与策略打包、潜在客户分类与策略打包2424产品特征产品特征购买后的获益购买后的获益一句话一句话拥有Symbian操作系统S60第三版用户界面 商务使用需求智能新秀智能新秀200万像素摄像头，数字变焦（4 倍）和照相机闪光灯 日常拍照记录清晰记录美好瞬间兼容MP3/e AAC+/A

15、AC/WMA/MPEG-4/H.263等格式和音乐/视频播放 空闲时，听音乐与看视频享受音乐、享受时尚105 x 46 x 15 毫米 便于携带纤薄机身 2525对现有客户细分对现有客户细分客户特征客户特征潜在客户归类潜在客户归类对策打包对策打包初步细分年龄特征1突出产品特殊功能第二层细分价格敏感性2突出产品的安全性第三层细分动机特征3描述产品的性价比 2626第第3节节 精确营销帮助聚焦客户精确营销帮助聚焦客户 一、精确营销的产生与发展一、精确营销的产生与发展 二、精确营销的体系与技术二、精确营销的体系与技术 三、精确营销帮助聚焦客户三、精确营销帮助聚焦客户2727一、精确营销的产生与发展一

16、、精确营销的产生与发展 1 1、精确营销是对数据库营销的发展、精确营销是对数据库营销的发展 2 2、精确营销的基本背景是资源的紧缺性、精确营销的基本背景是资源的紧缺性 3 3、精确营销的定义、精确营销的定义2828二、精确营销的体系与技术二、精确营销的体系与技术 1 1、精确营销体系、精确营销体系29292、精确营销技术、精确营销技术数据挖掘数据挖掘 分类：用测试数据集来识别常被用来分类数据的类别和族群。预测：识别数据的关键特征以找到公式来预测未来事件，回归模型就是这样的。关联：识别决定实体关系的规则。检测：确定不规则属性。3030三、精确营销帮助聚焦客户三、精确营销帮助聚焦客户 1 1、客户

17、分类与挖掘新客户、客户分类与挖掘新客户 2 2、升级销售、升级销售 3 3、交叉销售、交叉销售3131本章小结本章小结寻找客户主要指通网络、广告杂志等渠道和方式来寻找客户源、用电话或者通过网络、见面会等形式来联络感情、进而了解客户真正的需求、建立信任、赢得订单的过程。常见的寻找客户的途径与方式有以下几种：客户资料整理法、展示会、展开商业联系、广告寻找法、直接拜访法、咨询寻找法和企业各类活动寻找法。建立客户档案应该既包括现有客户的档案，也应该包括记录潜在客户的档案。现有客户的档案是让推销人员更好的理解客户行为，了解客户购买的规律，同时借助于以往的销售经验，形成对每类客户的相应营销策略。精确营销实际上是对数据库营销的发展，精确营销不像数据库营销那样只看重数据分析，精确营销更重视商业应用。对于大数据库的行业和推销人员，现有的数据库是一笔很好的资源，借助数据库中的客户行为数据可以找出客户的行为规律。3232讨论题讨论题 1.寻找潜在客户的途径和方式有哪些？2.如何有效建立和利用客户档案？3.精确营销对潜在客户寻找有什么帮助？