微生物检验科5S现场管理经验交流课件.ppt

1、 微检科原来状况？微检科原来状况？仓库1、物品多，无用之物占了大量空间2、效期、应急、成本受影响实验室：杂乱，死角多 试剂冰箱：种类不清、数量不清、效期不清标本：管理无序，存在安全隐患都是什么标本？怎么找标本？工作流程不够明确，只有操作者自己清楚公用区：现状不容乐观随意乱挂实验室用鞋随意穿用堆放试剂？何时在此？入门处：杂乱，第一感觉很差送样箱物品杂乱无章棉球？有没有解决办法？有没有解决办法？实施方法组织架构：成立5S推行小组制定目标：高效、整洁岗位责任分区，培训学习，全员参与微生物检验科推行小组组长：陈秀英副组长：梅建华、叶灵顾问：兰进权病毒组：叶灵、叶碧峰细菌组：陈秀英、梅建华、兰进权HIV

2、组：陈沙彬、叶灵临床检验组：夏璆慧、陶毅仪器组：柳付明 实验区域5S责任人分工明确一楼责任区责任人二楼责任区域责任人三楼责任区域责任人四楼责任区责任人临检实验室夏璆慧门口台面、更衣室、浴室、衣柜叶灵门口台面、更衣室、浴室、衣柜陈沙彬结核实验室陶毅样本间叶灵样本间陈沙彬霉菌实验室陶毅准备间叶灵菌毒种库柳付明细胞实验室叶灵仪器1柳付明病毒样本库叶灵血清学实验室陶毅HIV实验室陈沙彬准备陶毅消毒间廖晓英消毒间廖晓英洗涤间廖晓英洗涤间廖晓英病毒培养室叶碧峰净化实验室梅建华PCR试剂准备间叶碧峰细菌学实验室1梅建华PCR样本处理间叶碧峰仪器2陈秀英PCR扩增间叶碧峰细菌学实验室2陈秀英PCR分析间叶碧峰

3、三楼仓库（靠电梯）陈秀英强毒实验室柳付明三楼仓库（靠洗涤间）廖晓英二楼仓库（靠电梯）叶灵二楼仓库（靠洗涤间）廖晓英 实验区域责任人上墙全员参与 微检科微检科5S初步成效初步成效仓库持续改进整改前：乱，无法管理整改后：整洁、有序 仓库索引标签特色 实验室索引标签特色冰箱细分标识醒目定点放置进出有序冰箱试剂放置方法仪器室的变化桌面堆满杂乱物品，凳子垃圾桶无序摆放实验室干净、整洁抽屉索引清楚，物品好找整理前整理、整顿后档案的变化档案夹子内字体不一，美观度不够统一后感官好了很多，摆放有了定位准备室的变化上百种试剂不熟悉的同事找寻起来非常困难按类别排放一目了然索引清楚，物品好找整理前整理、整顿后准备室的

4、变化各种包装纸盒杂乱，东西很难找按类别排放一目了然索引清楚，物品好找整理、整顿后整理前入门的变化桌面上物品杂乱堆放定位摆放固定物品，干净整洁整理前整理、整顿后入门的变化入门隔柜东西放置标准：向门面2个隔层不放置东西。台面上只允许定点放置中号、小号手套各1盒；文件架1个（材料整齐放置）；文件盒1只（笔、胶带纸、送检单必须放于文件盒中）。门锁放于文件柜上面。送样箱等若需放置需整齐置于背离门侧隔柜。衣柜的变化整改前整改后白大衣存放没有固定位置，摆放随意定位标签每个人的白大衣放在自己固定衣柜 我们的花费工作手册职责明确我个人对5S的一点体会1、5S在应急上的应用6月30日飞达酒店连续3起食物中毒我们的人员：陈秀英：特殊原因无法应急梅建华：带队在杭州参加比赛兰进权：景宁党员活动叶灵：景宁党员活动柳付明：景宁党员活动陈沙彬：人在上海叶碧峰：生病在家参加不了，怎么办？陶毅、夏璆慧：担当了重任（5S应急流程发挥了作用）2、5S流程在举办会议中的应用1、7月2日-7月3日：举办举办丽水市寄生虫病病原学检测 知识与技能竞赛 2、7月3日-7月4日：举办丽水市PCR应用继教培训班会议前，负责牵头2个会议的人员突然有事不能全程跟进准备工作，转托他人根据原先制定的举办会议流程，圆满完成，没有遗漏谢谢大家！