建筑建设工程项目施工管理工作课件.ppt
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- 关 键 词:
- 建筑 建设 工程项目 施工 管理工作 课件
- 资源描述:
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1、建筑工程项目管理工作建筑工程项目管理工作施工现场管理现场管理工作的重要意义现场管理工作的重要意义l施工现场是项目部的面子,它直接反应项目部管理的理念与管理水平,施工项目的现场管理工作是决定这个项目管理成功与否的关键。也是项目管理工作的重点,必须发挥项目管理团队的主观能动性,常抓不懈。做到:人人管、天天管、时时管,才能保证现场整体形象符合相关要求,保证项目其它管理工作的顺利进行。现场管理工作的类别现场管理工作的类别l现场平面工作的设计l现场平面设计的实施及维护l现场材料的分类摆放与整理l现场垃圾及道路的清扫l各类脚手架的塔设与维护l临边洞的防护与修整l现场机械的管理与维护l现场形象宣传策化与实施
2、道路清扫的标准道路清扫的标准材料码放的标准材料码放的标准现场管理的实施与维护现场管理的实施与维护形象宣传策划与实施形象宣传策划与实施形象宣传与实施形象宣传与实施现场管理工作与项目成本的关系现场管理工作与项目成本的关系l现场管理一步到位,减少因整理现场而重复用工,降低人工费用。l管理有序减少不必要的重复投入。l现场管理力度大,减少材料的丢失。节约成本必须从现场管理来抓。现场材料管理现场材料管理废料码放废料码放材料标识牌及材料码放材料标识牌及材料码放钢筋原材与成品分区钢筋原材与成品分区规矩规矩l混凝土泵管的设置l一步到位l安全规矩现场的平面设计现场的平面设计l施工现场基础平面图l施工现场正负零以上
3、平面图l施工现场装修期间平面图l施工现场市政施工期间平面图或应对方案施工现场平面设计的原则施工现场平面设计的原则l减少现场道路及场地硬化面积,降低现场投入成本l优化临电方案,降低线缆投入l优化消防方案,减少材料投入l减少临时房屋,尽量降低此项投入l科学规化,降低成本、美化场容施工现场的道路与场地硬化缺点施工现场的道路与场地硬化缺点l场地道路及硬化的投入,是现场管理最“浪费”的一项工作,我们不只是投入道路施工的材料人工成本,还要负责拆除清运费用。施工现场的道路与场地硬化的原则施工现场的道路与场地硬化的原则l道路及场地所用的砼采用固定单价,不采用砼等级价格,降低场地硬化成本l道路砼面层平均厚度不大
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