环境管理体系教育训练课件.ppt
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- 关 键 词:
- 环境管理 体系 教育 训练 课件
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1、2023-1-20MaggieWang1环境管理体系教育训练2023-1-20Maggie Wang2环境污染-当今世界主要环境问题v全球气候变化v臭氧层的破坏和消耗v酸雨v土地沙漠化v水资源危机v森林被破坏v生物多样性锐减v海洋资源的破坏和污染v持久性的有机污染物的污染2023-1-20Maggie Wang3环境技术贸易壁垒的起源 国际公约环境问题公约应对措施臭氧层破坏废弃物的处理蒙特利尔议定书巴塞尔公约减少温室气体排放节能禁用ODCsODCs有害物质禁用废弃物质禁止越境转移2023-1-20Maggie Wang4企业实施ISO14001的现实意义v改善环境行为,从而降低环境风险、法律风
2、险;v利于经济与环境的协调统一,把治理环境污染与减少资源、能源消耗并重,利于可持续发展;v减少污染,节能降耗,优化成本,获取利润;v提高企业自身管理水平和员工的环保意识;v有利于企业良性和长期发展,提高市场竞争能力;v改善公众关系,塑造良好形象,降低环境风险;v增强遵法守法的意识。2023-1-20Maggie Wang5企业实施ISO14001的现实意义v在商务活动中满足国际性环境保护潮流的要求,赢得市场机遇,开拓销售渠道;v系统化地建立EMS,识别改进的机会;v提高效率、减少损耗、降低成本;v树立企业和产品与环境友好的形象;v促进环境意识的提高。2023-1-20Maggie Wang6I
3、SO14001运行模式 检查与纠正措施监测与测量不符合,纠正和预防措施记录环境管理体系审核环境方针策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行结构与职能培训、意识和能力信息交流环境管理体系文件文件控制运行控制应急准备和响应管理评审持续改进PDCA2023-1-20Maggie Wang7管理模式PDCAPlan规划Do执行Check检查Action采取行动或修正2023-1-20Maggie Wang8环境因素环境因素重要环境因素重要环境因素监督量测监督量测目标指标目标指标/管理方案管理方案作业管制作业管制活动服务公用区仓储区能资源利害相关团体意见间接考虑供应商承包商设备管线操作
4、及维修新环境紧急及意外状况紧急应变紧急应变EMS Model-Plan2023-1-20Maggie Wang9EMS Model-Do执行与运作执行与运作训练训练沟通沟通文件管制文件管制作业管制作业管制紧急应变紧急应变目标、指标目标、指标及管理方案及管理方案组织及权责组织及权责文件系统文件系统纪录纪录支援产生2023-1-20Maggie Wang10EMS Model-Check检查检查不符合不符合事项事项绩效评估绩效评估监督监督量测量测纪录纪录系统稽核系统稽核发现发现矫正预防矫正预防进行进行进行进行2023-1-20Maggie Wang11EMS Model-Act管理评审管理评审环境
5、方针环境方针(持续改善持续改善)系统稽核系统稽核报告报告环境绩效环境绩效环境方针环境方针/目标与指标目标与指标目标指标目标指标外部关切外部关切事项事项EMS其它构成要素其它构成要素2023-1-20Maggie Wang12审查步骤 涵盖范围涵盖范围 公司之环境因素公司之环境因素 法规及要求事项法规及要求事项 现行环境管理措施现行环境管理措施 曾经发生之意外及不符合事项曾经发生之意外及不符合事项 利害团体意见利害团体意见 显著冲击及风险评估显著冲击及风险评估 审查进行方式及人员审查进行方式及人员 书面化书面化(纪录纪录)2023-1-20Maggie Wang134.2 环境方针v组织陈述本身
6、对其整体环境绩效的期许与原则之声明文件,并据此提组织陈述本身对其整体环境绩效的期许与原则之声明文件,并据此提供行动架构以及设定环境目标与指标。供行动架构以及设定环境目标与指标。v最高管理者应确定本组织的环境方针,并在界定的环境管理体系范围内,确最高管理者应确定本组织的环境方针,并在界定的环境管理体系范围内,确保其:保其:适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;包括对持续改进和污染预防的承诺包括对持续改进和污染预防的承诺包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺;包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺;提
7、供建立和评审环境目标和指标的框架;提供建立和评审环境目标和指标的框架;形成文件,付诸实施,并予以保持;形成文件,付诸实施,并予以保持;传达到所有为组织或代表组织工作的人员;传达到所有为组织或代表组织工作的人员;可为公众所获取。可为公众所获取。2023-1-20Maggie Wang14大东环境方针:遵守环保法规及公司所认可之其他要求事项,研发、生产、销售绿色产品,预防污染并持续改进。2023-1-20Maggie Wang154.3.1 环境因素v组织应建立并维持一个或多个程序以鉴别其可以控制及预期能有影响的活动、产品或服务之环境因素,藉以判断其中已经或者可能会对环境造成重大影响。v组织在设定
8、本身的环境目标时,应确认已将这些重大影响相关的环境因素纳入考虑。v组织应将这些信息形成文件并及时更新。2023-1-20Maggie Wang16v六项类别:排放到空气中的污染物排放到水体中的污染物废弃物管理土地污染原物料与自然资源的使用与当地环境及小区有关的其它事项v一般考虑正常操作状况不正常操作状况意外及重大紧急状况过去活动、目前活动及规划中(将来)活动环境因素的鉴别2023-1-20Maggie Wang17环境因素的鉴别v来源来源污染源排放污染源排放逸散性排放逸散性排放副产品及废弃物副产品及废弃物v途径途径空气、土地、水空气、土地、水v接受者接受者植物、动物、人类植物、动物、人类&重要
9、环境因素之考虑因素重要环境因素之考虑因素:接受者之伤害接受者之伤害能资源消耗与生命型态之考虑能资源消耗与生命型态之考虑生物多样性生物多样性全球温室效应与其它全球关切事项全球温室效应与其它全球关切事项产品生命周期之考虑产品生命周期之考虑适当与不适当之技术适当与不适当之技术可回收与废弃物管理知识可回收与废弃物管理知识道德责任上之考虑道德责任上之考虑2023-1-20Maggie Wang18环境因素描述组织的活动、组织的活动、产品产品/服务服务环境因素环境因素环境影响环境影响锅炉燃烧锅炉燃烧(活动)(活动)废气排放(烟尘、废气排放(烟尘、SO2、NOX)大气污染、酸雨大气污染、酸雨电冰箱电冰箱(产
10、品(产品)CFC使用使用破坏臭氧层破坏臭氧层汽车售后服务汽车售后服务(服务)(服务)1.降低尾气排放降低尾气排放2.油的泄露油的泄露1.大气污染大气污染2.土壤污染、大气污土壤污染、大气污染染2023-1-20Maggie Wang194.3.2 法令及其它要求v组织应建立并维持一程序,以鉴别并取得与本身之活动、产品或服务之环境考虑面有关,且须遵守的一切法令规章与其它要求事项。2023-1-20Maggie Wang204.3.3-设立目标时设立目标时 应考虑法令及其它要求应考虑法令及其它要求4.4.6-作业管制之作业准则作业管制之作业准则4.4.7-紧急应变之程序紧急应变之程序4.5.1-监
11、督项目与法令标准之项目监督项目与法令标准之项目4.5.3-与法令有关之环境纪录及其保存期限与法令有关之环境纪录及其保存期限法令与其它条文之关系2023-1-20Maggie Wang21v建立/修订权责是否清楚v是否可以和环境政策相呼应v是否可以和显著性考虑面相呼应v是否考虑法令规章v为达成目标与标的的资源(技术/财务/执行),是否充足v利害相关者意见是否加以考虑v目标与标的是否可量化/参考基准为何v目标与标的之追踪程序是否清楚定义v相关人员是否知道其目标与标的v目标及标的相关因之是否监督与量测?v管理审查程序是否考虑目标?验证重点:4.3.3 目标与标的2023-1-20Maggie Wan
12、g222011年1-9月份浙大公司环境目标达成状况危废受控率危废受控率目标目标96%实际实际100%火灾、爆炸事故火灾、爆炸事故目标目标1件件实际实际0 件件危险化学品泄露事故危险化学品泄露事故目标目标1件件实际实际1 件件2023-1-20Maggie Wang23组织应制定并维持一个或多个管理方案,以达成其环境目标与标的。方组织应制定并维持一个或多个管理方案,以达成其环境目标与标的。方案中应包括:案中应包括:a)a)组织内各个相关部门与阶层为达成环境目标与标的之权责分工;组织内各个相关部门与阶层为达成环境目标与标的之权责分工;b)b)达成目标与标的之方法和时程。达成目标与标的之方法和时程。
13、若一项目计划与新开发案及新的或已修正的活动、产品或服务有关时,也应修订环境管理方案,以确认环境管理也可适用于此项目计划。4.3.4 环境管理方案2023-1-20Maggie Wang242010年环境管理方案方案一:关于做好2010年水资源管理计划方案二:货运承揽商管理办法2011年环境管理方案:v危废处理持续改善危废外包装之标识1.危废合法处置之确认2023-1-20Maggie Wang254.4.1 组织与架构v组织与架构之目的是为了达成有效的环境管理注:有效的环境管理之要素:-持续改善/污染预防-遵守环保法令-达成目标与标的组织与架构之目的2023-1-20Maggie Wang26
14、委员会委员会总经理室总经理室:人事资讯人事资讯管理者代表管理者代表稽核室稽核室品保部品保部制制造造课课总总务务课课采采购购课课品品管管课课资资材材课课工工务务课课营营管管课课管理部研发部研发部生产部生产部环工室环工室营销部营销部总经理总经理董事长董事长会会 计计 课课浙江大东树脂有限公司组织结构图2023-1-20Maggie Wang274.4.2 训练、认知与能力v组织应确认训练需求组织应确认训练需求,对于工作上可能会对环境产生重大冲击的每位员工对于工作上可能会对环境产生重大冲击的每位员工应要求其接受合适之训练。应要求其接受合适之训练。v组织应建立并维持适当的程序组织应建立并维持适当的程序
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