某公司品牌诊断及品牌定位提案整理课件.ppt
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1、一、索菲亚的现状分析一、索菲亚的现状分析此一阶段的任务:此一阶段的任务:索菲亚是谁?索菲亚是谁?在哪里?!我们要做谁?我们要做谁?去哪里?!1、索菲亚,一个有着舶来联想的本土品牌,成为最具竞争力的“隐形富豪”。2、从“心级养生、美丽百年”到“完美女神”,索菲亚一直高度重视品牌的建立。3、“我不在索菲亚,就在去索菲亚的路上”,拥有较高忠诚度。源起索菲亚是谁品牌雾里看花,上下认知脱节对索菲亚没什么兴趣,还是漂亮宝贝名气大对于企业而言:一直在美丽 一直在坚持美丽的事业通过之前的机会分析,我们以“可持续的美丽”承诺,利用自己的服务优势,稳稳抓住32岁-50岁年龄段的女性,提升她们的忠诚度,夯实发展的基
2、础,然后择机向两边年龄段女性扩张。老板说:索菲亚代表绿色和健康,每个人都是优秀的养生专家;行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。3、未来五年,索菲亚将致力于公司员工的加盟店,继续拓展直营门店,全面重塑品牌形象,实现品牌价值和行销渠道的双重扩张。老公还不谅解我,说以前的我不是这个样子,从前的我25岁,现在45岁,能一样么?我们就知道了索菲亚最应该做什么我们就知道了索菲亚最应该做什么索菲亚美容好像做的不错索菲亚相信,女人,一直在美丽国学美人在欧式空间,强调中式养生文化和时尚、明星结合的美丽潮流!美丽如花,是赠人玫瑰的手有余香美丽1+1美丽服务背后一定有一个美丽态度的分享,美丽金句深入人心索菲
3、亚相信,女人,一直在美丽对于顾客而言:一直在美丽 一直在拥有美丽的承诺让性价比提质升级,从美丽修身到美丽修心,美丽更全面,更实在将能更快、更好、更省地切入市场!回归美丽本质的“一直在美丽”,帮助索菲亚品牌清澈升级。一个“差异度”明显的品牌西式的门楣,中式的土壤,专业保健手法,可信赖的美容养生服务;产品线齐全,亲和力营销,体验过的都说好一个“认知度”模糊的品牌索菲亚美容好像做的不错想起索菲亚,就会想起她们的感恩文化吧没看见什么宣传,她们好像一直都还低调索菲亚,那个女神像还有点意思一个“认知度”两极分化的品牌索菲亚效果真不错,以后就选她了,不再走第二家;知道索菲亚,没什么印象,不晓得她好在哪里;朋
4、友推荐的,听说还行,就来试试看;对索菲亚没什么兴趣,还是漂亮宝贝名气大结论:一个“雾里看花”的品牌老板说:索菲亚代表绿色和健康,每个人都是优秀的养生专家;管理层说:索菲亚代表专业和优质的服务,让顾客很放心;员工说:索菲亚代表一种亲和力,一种让顾客宾至如归的亲情;品牌说:索菲亚代表的太多,结果就等于什么也没有代表1、为了能有效突围第一阵营,索菲亚需要明确品牌定位及品牌形象,有效区隔和巧妙连结企业文化和品牌文化,确定最佳的品牌调整路径,以适应品牌和销售全面升级的需要。2、市场拥有较强的竞争力,并希望实现“叫好又叫座”的全新品牌形象。3、未来五年,索菲亚将致力于公司员工的加盟店,继续拓展直营门店,全
5、面重塑品牌形象,实现品牌价值和行销渠道的双重扩张。挑战我们要做谁挑战行业第一品牌地位!挑战行业第一品牌地位!二、索菲亚的机会探析二、索菲亚的机会探析此一阶段的任务:寻找消费者留给索菲亚的机会;寻找行业留给索菲亚的机会!这是一个既简单又困难的问题这是一个既简单又困难的问题也将是一个指向终端目标的答案也将是一个指向终端目标的答案了解了女人最需要什么了解了女人最需要什么我们就知道了索菲亚最应该做什么我们就知道了索菲亚最应该做什么(一)寻找消费者留给索菲亚的机会以积极爱自己的美丽态度开启美容养生行业的全新生活方式。你想一字千金(当作家)来体验的不一定是理想顾客通过之前的机会分析,我们以“可持续的美丽”
6、承诺,利用自己的服务优势,稳稳抓住32岁-50岁年龄段的女性,提升她们的忠诚度,夯实发展的基础,然后择机向两边年龄段女性扩张。行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。索菲亚相信,女人,一直在美丽索菲亚品牌诊断及品牌定位提案索菲亚相信,女人,一直在美丽索菲亚相信,女人,一直在美丽女为悦己容,主要迎合老公的喜好,现在他对我挺好,但有点担心他功成名就的时候,自己就人老珠黄了,被他嫌弃了,男人都喜新厌旧,靠不住。品牌说:索菲亚代表的太多,结果就等于什么也没有代表挑战行业第一品牌地位!3、渴望安全丈夫的承诺、美的成诺是她安全的源泉!上班了,同事羡慕你的好身
7、材幸福如雨,是春雷对大地的钟情回归美丽本质的“一直在美丽”,帮助索菲亚品牌清澈升级。你一个人撑起,事业家庭的琐碎索菲亚,从海外到中国;索菲亚的主力消费群体年龄段在3250岁之间,38岁左右的顾客比例最高年龄0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%20岁以下 20-30岁 30-40岁 40-50岁 50以上系列1 索菲亚的主力消费群体年龄段在3250岁岁之间,38岁岁左右的顾客比例最高0%10%20%30%40%50%60%70%白沙店东风店东塘店芙蓉店明景店上海城店曙光店星沙店阳光店银港店银海店长天店38岁左右的顾客
8、(前后一岁)消费者特征分析职业 索菲亚主力消费群体多为事业单位的中产阶级中产阶级,有稳定家庭收入来源,经济基础主要靠另一半。消费者特征分析消费实力 索菲亚的消费群体购买力较强,5万以上的消费者占据销售金字塔的顶端,A、B类客户的成长性良好,消费潜力挖掘仍有不少空间。消费者特征分析消费者洞察(抽样访谈)肖女士:33岁,公司白领女为悦己容,主要迎合老公的喜好,现在他对我挺好,但有点担心他功成名就的时候,自己就人老珠黄了,被他嫌弃了,男人都喜新厌旧,靠不住。关键词:女为悦己者容、靠不住消费者洞察(抽样访谈)李女士:45岁,家庭主妇,一个15岁的孩子,老公开一家自营店烦死了,整天操心小孩、老公,家里一
9、大堆事情都要我处理,都没时间打理自己了。老公还不谅解我,说以前的我以前的我不是这个样子,从前的我25岁,现在45岁,能一样么?关键词:以前的我关键词:以前的我老公还不谅解我,说以前的我不是这个样子,从前的我25岁,现在45岁,能一样么?老公还不谅解我,说以前的我不是这个样子,从前的我25岁,现在45岁,能一样么?3、“我不在索菲亚,就在去索菲亚的路上”,拥有较高忠诚度。索菲亚相信,女人,一直在美丽从索菲亚角度,给出一个承诺:可持续的美丽行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。索菲亚相信,女人,一直在美丽索菲亚相信,女人,一直在美丽漂亮宝贝强调美的数量,每一个女人都很漂亮;推崇365天的美丽
10、心级服务,索菲亚相信,女人,一直在美丽行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。索菲亚更注重美的质量,每一个年龄阶段的女人都在美丽。行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。美丽门店张开幸福智慧的隐形翅膀,充满爱的视觉流动,索菲亚就是美员工说:索菲亚代表一种亲和力,一种让顾客宾至如归的亲情;3、未来五年,索菲亚将致力于公司员工的加盟店,继续拓展直营门店,全面重塑品牌形象,实现品牌价值和行销渠道的双重扩张。美丽,是水到渠成的幸福索菲亚美容好像做的不错3232岁岁5050岁岁消费者角色分析女孩角色,爱美高峰期高峰期低谷期低谷期是妻子,是母亲,淡忘了自
11、己是女人!重新关注自己小结:1、32岁38岁女性是消费主力军,赢得她们的信任,就赢得了市场;2、该年龄段女性以丈夫、孩子、家庭为重心,忽略自己,对自己信心不足,缺乏安全感。3、渴望安全丈夫的承诺、美的成诺是她安全的源泉!谁能给她美的承诺,将能获得她的青睐!(二)索菲亚市场机会分析寻找市场空隙,集中优势兵力,将能更快、更好、更省地切入市场!我们要作狙击手,一击即中!市场洞察市场洞察美容养生竞争概况美容养生竞争概况省内美容行业已经形成“一对多”的竞争格局,漂亮宝贝一家独大,还想更大;索菲亚、美度、美约会二线阵营紧随其后,各显神通。其余众多美容机构抢滩在“医疗美容”的塔尖,或细分至“减肥、健美类”的
12、窄众专业会所。竞争对手分析1 1、漂亮宝贝、漂亮宝贝核心定位:专业美容养生供应商,“你好,漂亮”行业领导地位,风格鲜明,专业口碑,功能齐全。强调女性的信心美,即时性强!竞争对手分析2、美度、美度核心定位:东方美学主义,强调东方女性之美;主营:美容、美发、美甲、瑜伽。3、美约会国学美人在欧式空间,强调中式养生文化和时尚、明星结合的美丽潮流!强调美的即时性小结:1、必须差异化定位,寻找美容养生的新蓝海;差异化定位,寻找美容养生的新蓝海;2 2、对女性的美容手段,各美容机构大同小异;、对女性的美容手段,各美容机构大同小异;2 2、尚未有机构给消费者一个心理承诺暗示、尚未有机构给消费者一个心理承诺暗示
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