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类型公证处工作考核细则参考模板范本.doc

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:4859882
  • 上传时间:2023-01-19
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:16.01KB
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    关 键  词:
    公证处 工作 考核 细则 参考 模板 范本
    资源描述:

    1、公证处工作考核细则公证处工作考核细则为进一步推动全县公证行业的发展,规范公证执业行为,促进全县公证事业健康发展,特制定考核细则如下:一、组织机构建设 100分1、依据公证法和有关规定合理设置内部机构与人员(40分);根据业务发展需要设立专门业务部(室)且职责明确(30分)。2、认真搞好公证处年度考核和公证员年度考核工作,材料合格,上报及时(30分)。二、队伍建设 200分1、政治理论学习。公证处用于政治理论学习时间每月不少于4小时,有学习计划,有学习记录(40分)。学习笔记不少于10000字,每少2000字扣5分;心得体会不少于三篇,每少一篇扣5分。2、业务培训。制定业务培训和年度具体实施计划

    2、,公证员参加职业培训的时间不少于40学时,且有学习记录(40分),学习无记录扣5分,无故不参加上级业务培训的出现一人次扣5分。3、党组织建设。认真落实“三会一课”制度,搞好党员教育管理,有支部活动记录、民主生活会记录、党员评议记录(40分),有活动没有记录的扣10分。4、遵纪守法。开展对公证员职业道德和执业纪律进行评查,并建立执业档案,年内未发生违反职业道德和执业纪律的人和事,无投诉(80分)。未建立执业档案扣30分,每出现一人次违反职业道德和执业纪律及投诉的扣20分。三、制度建设 300分1、依据公证法、公证程序规则、公证机构执业管理办法、公证员执业管理办法、公证机构年度考核办法(试行)及其

    3、他有关规定,结合公证处实际,在业务管理方面,建立健全六制度(80分),每缺一项扣10分;在政务管理方面,建立健全十二项制度(120分),每缺一项扣10分。2、各项制度汇编打印成册,发放每位工作人员遵照执行(50分)。3、工作流程等基本工作制度上墙公开公示,接受社会监督(50分)。四、业务建设 300分1、业务研讨。建立重大公证事项研讨议事制度,有详实记录(20分),无记录的扣10分。 执业公证员年内报送1篇论文、1个案例、1条信息(80分),每缺1次扣5分。2、业务发展指标。公证处制定年度发展指标,全面拓展公证业务和服务领域,业务量和业务收费每年递增10%以上。年度工作有计划,半年、年终工作有

    4、总结。(60分)查看年初制定的年度工作计划和年底收费登记,没有工作计划扣20分,达不到10%,每降低1个百分点扣5分,半年、年终无工作总结扣10分。3、质量管理。严格办证流程管理和公证文书质量监控,审批及时,程序合法,公证质量合格率达到100%(50分)。抽查档案,发现一处不合格扣10分;公证员年内完成法律援助任务(30分),多完成1件加5分,少完成1件扣10分。4、档案管理。管理制度上墙,档案室卫生清洁,档案橱摆放整齐有序,各种登记簿齐全,有专人管理(35分)达不到要求,每出现一项扣5分。案卷归档率达到100%。案卷订装规范、卷内目录清楚、材料齐全完整(25分),达不到要求每项扣1分。六、基

    5、础设施建设 100分1、有独立的办公场所。(50分) 2、公证处配有微机、打印机,配备扫描仪、录音录像等设备,达不到标准的每项扣5分。(20分)3、公证信息平台建设和管理规范,使用高效。(30分)七、考核办法1、考核采用听、看、查、议的形式进行。听,就是听汇报;看,就是看现场;查,就是查资料;议,就是对有关情况进行评议,包括今后工作意见、建议等。2、加分规定:(1)论文、信息等材料被县、市、省、国家刊物采用或会议使用的,分别加40、60、80、100分;(2)个人、单位被县、市、省、国家评为先进的分别加40、60、80、100分。(3)单位为县、市、省、国家提供现场会的分别加60、80、100、120分。以上加分项目由被考核单位在考核时提出申报。3、缺项扣分从总分中扣除。4、考核结果作为评先树优的重要依据。4 / 4

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