机动车修理厂-法规和安全管理制度参考范本.doc
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1、机动车修理厂法规和安全管理制度机动车维修企业安全生产达标考评材料(四)法规和安全管理制度公司2012年9月卷内目录序号标题内容起页止页备注1资质道路运输经营许可证、机动车维修经营许可证、企业法人营业执照合法有效,经营范围符合要求2法规及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训3安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度,包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)设施、设备、货物安全管理制度;6
2、)安全生产培训和教育学习制度;7)安全生产监督检查制度;8)事故统计报告制度;9)安全生产奖惩制度对从业人员进行安全管理制度的学习和培训4岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工)对从业人员进行安全操作规程的学习和培训;从业人员严格执行本单位的安全操作规程5制度执行及档案管理执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息1、资 质2、法 规3、安全管理制度公司文件
3、2012006号公司安全生产岗位责任制为加强企业安全生产管理,进一步落实安全生产主体责任,强化各项安全生产管理制度,特制定本企业安全生产岗位责任制。一、公司经理安全生产管理职责公司经理是企业安全生产的第一责任者,必须对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。其工作职责是:1.认真学习贯彻国家及省、市关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督。2.负责公司总体安全生产工作,当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理
4、领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标。3.建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,建立公司长效安全管理机制。保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。4.认真审定企业安全生产责任制、安全技术管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度;认真审定事故救援应急预案。5.参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大
5、问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。6.督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识。7.经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的事故隐患及时整改。遇有生产安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。8.加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理;发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责;对事故责任者要严肃处理,决不姑息迁就;接到运管部门发出的安全事故隐患督查通知书后,必须在限期内妥善解决。9
6、.定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。二、分管安全领导安全生产管理职责 企业分管安全领导是企业安全生产的直接指挥员,对企业的安全生产负主要领导责任,接受公司经理的领导,对公司经理负责。其工作职责是:1.认真学习贯彻国家及省、市关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识。2.主持企业日常安全管理工作,定期向公司经理汇报,接受上级有关部门的指导,做好与同级领导的沟通、配合工作。3.为主设计与企业生产经营活动相适应的企业安全管理系统及其配备和各级运作模式,主持建立
7、企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,并保持相对稳定,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。4.为主起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,主持制定符合本企业生产实际的应急预案。5.组织、协调企业内部各职能部门的安全管理工作,督促各部门全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。6.组织安全生产大检查,跟踪落实重大事故隐患的整改,对重大隐患及安全员上报的各类隐患整改不落实或弄虚作假的责任人做出具体处理意见。7.主持或参加企业安全生产工作会议,听取各职能部门安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作;定期对企业的安全
8、生产状况作实事求是的自我评估,发现和研究解决安全生产上存在的问题。8.定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况,提出主要议题和工作打算。9.根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。10.经常深入基层和生产现场,检查、指导安全工作,督促基层加强生产现场的安全管理和消防训练,定期做好生产安全和消防检查,对查出的事故隐患及时迅速整改。11.发生生产安全事故要及时赶赴现场,及时向公司经理汇报;发生重大及以上生产安全事故要按规定的时间和程序报告有关部门,对报告的及时性和准确性负责,同时协助或
9、指导事故善后工作。密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事;对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交公司经理或有关会议研究处理。三、安全生产管理机构安全生产管理职责1.贯彻执行国家及省、市有关安全生产的方针、政策,落实上级、运管部门和企业制定的安全生产各项制度、标准和办法。2.对企业安全生产实行统一监管,实现对企业安全生产的综合管理,加强对基层各级安全管理机构的业务指导和检查,及时协调,定期考评。3.建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的安全管理运行机制,制定并完善企业安全生产规章制度,制订不低于上级下达的安全生产考核指标方案,健全和落实安全生产岗位
10、责任制,落实事故救援应急预案。4.定期组织召开本级范围内的安全例会,随时掌握基层安全生产动态,督促落实各项安全生产规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门。5.组织企业范围内的安全生产教育和培训,组织开展各种形式的安全竞赛活动,组织总结交流安全生产经验、教训,推广安全生产先进经验。向企业领导人推荐表彰的安全先进单位及安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。6.负责组织对各基层单位车辆维修机械、动力、设备的安全性能、维护及安全操作管理及特殊工种持证上岗等情况的监督、检查和考核。7.负责对维修作业人员的资格、资历审查,并建立相应的从业人员管理台帐。8.负责
11、生产安全事故的调查、统计和上报工作,对各类事故执行“四不放过”原则,按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理决定。9.负责建立企业安全生产各项基础管理工作台帐妥善保管各项原始记录和资料档案,建立和完善企业安全管理信息系统。根据上级要求,及时、准确地提供有关安全生产方面的信息资料。四、安全管理人员管理职责专职安全管理人员是公司安全生产管理工作的具体执行者,具体负责公司的安全生产监察工作,督促检查公司安全生产执行情况,做好公司安全生产管理日常工作。其主要职责是:1.宣传贯彻执行国家、省、市及上级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规,认真执行企业各项安全管理规章制度。2.组织安全学习活动
12、,会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育,积极开展行车安全竞赛等活动。3.经常深入现场进行安全生产监督检查,督促检查车辆维修作业保持良好的技术状况,保障各项基础管理工作的落实;督促安全隐患和不安全因素的整改到位落实和相关情况汇总汇报工作,对危及安全生产的行为有制止和向上级反映的权力。4.负责公司及车辆维修作业人员、场地、设备等各劳动防护、现场急救、应急处理、安全防护、环境保护、消防及其他各类安全设施、设备、器材、用具等的配备、发放工作。5.负责培训和教育、学习、操作规程及应急预案演练的组织、记录和收集、整理学习材料工作。6.负责汇总、分析、报告和协调处理公司涉及安全生产的各类情况,并提出具体
13、意见和要求。7.负责人员、车辆、设备、培训、演练等按照公司和管理部门要求的企业各内业资料和安全档案的规范档案工作。8.负责公司安全事故的统计和报告及处理工作。五、财务管理职责1.遵守财务制度,遵照公司法的规定,做好企业的每笔财务帐目。2.筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。不得挪用、借用、贪污公款。3.做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。4.认真编制安全费用使用计划。按公司安全生产资金保障办法要求,按年编制上报安全费用使用计划,安全费用使用计划经公司审核批准后执行。5.加强财务核算的管理,以提
14、高会计资讯的及时性和准确性。及时结清往来帐目,发现未清帐目应及时汇报。6.监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。7.按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。六、车间主任安全生产管理职责车间主任是基层车辆维修作业安全生产的直接指挥员,对基层车辆维修作业安全生产负主要领导责任。其工作职责是:1.车辆维修作业车间主任,必须树立安全生产责任重于泰山的责任心,对维修作业车间的安全负总责。2.认真贯彻执行国家、省、市及交通运输、消防等部门有关安全生产的法律法规,自觉执行各项安全生产规章制度,积极参加企业组织的安全生产学习教育,带头学好安全生产管理知识。3.认真贯彻落
15、实安全生产目标管理责任制,切实加强车间安全生产管理。4.主持车间日常安全管理工作,定期向企业直接领导人汇报,接受上级有关部门的指导,做好与同级领导的沟通、配合工作。5.定期组织车间全体员工进行安全学习,提高员工的安全意识和责任感,做到安全生产;负责车间全体员工的思想教育工作,提高员工的法制意识。6.认真组织车间安全生产检查,落实安全生产事故隐患和不安全因素的整改到位,确保车辆维修作业保持良好的技术状况,保障各项基础管理工作的落实。7.负责车间工作场所、车辆旁、工作台、通道等保持整洁,做到文明生产。督促作业人员在工作时必须按规定穿戴劳保用品,严禁在工作场所吸烟。8.督促作业人员在使用一切机械工具
16、及电气设备,必须遵守其安全操作规程,并要爱护使用。9.督促车间档案管理人员认真建立并完善维修车辆技术档案,规范车辆维修档案管理。10.坚决落实事故处理“四不放过”的原则,严格执行事故报告制度,严格事故责任追究制。公司文件2012009号关于下发公司安全管理制度汇编的通知各分公司:公司安全管理制度汇编已经编制完毕,这是根据公司各项安全制度进行整理和整合,是公司管理制度汇编中有关安全管理制度进行汇总,便于今后加强管理管理制度的学习和培训,希望各单位按要求,结合自己单位的实际,组织学习和应用。公司2012年3月25日公司安全生产例会制度为认真贯彻落实安全生产责任制,切实加强安全生产管理工作,及时传达
17、贯彻和布置上级有关安全生产工作精神,特制定本制度。1.企业安全生产管理领导小组每月召开一次安全生产工作例会,及时传达贯彻和布置上级有关安全生产工作精神,认真分析道路运输安全生产形势,制订安全生产工作措施。2.安全生产管理领导小组组长要及时召集有关部门负责人参加的安全生产工作专题会,传达上级业务主管部门安全工作要求,分析、布置、检查企业防范重特大事故工作,明确安全管理工作重点,落实整改安全隐患。3.春节、国庆黄金周和元旦、清明、“五一”、端午、中秋等大小长假前,由安全生产管理领导小组组长召集有关部门负责人召开专题会议,专题布置节日期间重点时段的安全生产管理工作。4.发生较大以上道路运输事故和生产
18、场所安全事故,安全生产管理领导小组要组织召开安全事故现场告诫会或事故教训分析会,举一反三,按照“四不放过”的原则,制定整改措施。5.安全会议必须有专用记录本,有专人负责记录,重要安全会议应形成会议纪要或简报。公司车辆维修档案管理制度为认真贯彻落实安全生产目标管理责任制,切实加强企业安全生产管理,规范车辆维修档案管理,根据上级管理部门的要求和管理规定,特制定本制度:1.建立并完善维修车辆技术档案。2.档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。3.不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。4.根据档案的内容、性质和时
19、间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。5.档案管理负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。6.每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。7.维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。8.档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。公司安全生产费用提取与使用管理制度 为进一步加强企业安全
20、生产管理工作,建立安全生产投入的长效机制,提高安全生产目标管理责任意识,根据中华人民共和国安全生产法、福建省安全生产条例等法律法规,结合企业安全生产工作实际,特制定本制度:一、安全资金账户公司财务部门应根据公司安全费用提取和管理的有关要求,做好安全费用的提取和支出管理。二、安全费用提取公司财务部门应按企业上年营运收入的1提取作为安全费用,专项用于安全生产。三、安全费用使用管理1.编制安全费用使用计划。公司财务部门应按公司安全生产资金保障办法要求,按年编制上报安全费用使用计划。安全费用使用计划经公司审核批准后执行。安全费用使用计划的内容包括:(1).从业人员安全培训、教育费用;(2).从业人员配
21、备防护用品劳动费用;(3).安全设施、设备投入和维护保养费用;(4).重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控等费用;(5).事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故急救演练等费用。2.安全费用使用。根据公司审核批准的安全费用使用计划,每季度末,公司财务部门按照实际安全费用使用情况,在安全费用提取的额度内据实核销,超过安全费用提取额度的费用部分,可在下个季度安全费用提取额度内继续核销。3.公司财务部门应按照本办法,负责管理本公司的安全费用提取和管理工作。年末,需将安全费用提取和使用情况上报公司。汽车维修设备安全管理及维护制度为认真贯彻落实安全生产目标管理责任制,切实加强企业安全生产管理,
22、规范车辆维修设备安全管理及维护制度,预防和减少生产事故的发生,根据上级管理部门的要求和管理规定,结合企业实际,特制定本制度:1.坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,抓好汽车维修设备的“管、维、修”工作,做到“正确使用,定期检查,强制维护,视情修理”。2.贯彻党和国家的方针政策,认真执行有关部门和企业制定的安全生产操作规程及各项规章制度,对汽车维修设备的“管、维、修”等实施规范化的管理。3.设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。4.设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。5.操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。
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