《国际贸易(第四版)》课件第八章 跨国公司.pptx
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- 国际贸易第四版 国际贸易第四版课件第八章 跨国公司 国际贸易 第四 课件 第八
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1、第一节跨国公司的形成与发展一、跨国公司的定义一、跨国公司的定义跨国公司(Transnational Corporation),又称多国公司(Multinational Corporation)、国际公司(International Enterprise)和宇宙公司(Cosmo Corporation)等。1974年联合国经社理事会对跨国公司的内涵作了限定,1986年联合国的跨国公司行为守则草案又对它作了综合、补充和完善。二、跨国公司的形成与发展二、跨国公司的形成与发展(一)跨国公司的起源跨国公司是垄断资本主义高度发展的产物,跨国公司的出现与资本输出密切相关,可以说,资本输出是跨国公司形成的物质
2、基础。(二)第二次世界大战后跨国公司的发展(三)第二次世界大战后跨国公司迅速发展的原因1.第三次科技革命和社会生产力的发展2.绕开贸易壁垒扩大市场份额3.发达国家政府的积极推进4.跨国银行的发展5.放宽对外资的限制三、跨国公司的经营特点(一)跨国公司向全球公司转型在经济全球化潮流推动下,全球企业界发生了巨大的变化,其中最引人注目的是跨国公司(Transnational Corporations)向全球公司(Global Corporations)的转型。按照联合国有关机构的定义,简要地说,跨国公司是在两个或两个以上的国家建立分支机构,由母公司统筹决策和控制,从事跨国界生产经营活动的经济实体。全
3、球公司则是跨国公司全球化发展的新阶段。(二)实行全球战略所谓全球战略,是指跨国公司将其全球范围的经营活动视为一个整体,其目标是追求这一整体利益的最大化,而不考虑局部利益的得失。跨国公司在做出经营决策时,所考虑的不是一时一地的局部得失,而是整个公司在全球的最大利益。要求在全球范围内实现资源的最佳配置,即以最低的成本生产,以最高的价格销售,尽可能提高全球市场占有率和全球利润率。第一节跨国公司的形成与发展(三)公司内部实现“一体化”总公司与子公司、子公司与子公司之间相互配合协作,从而形成一个整体。跨国公司的管理体制多种多样,但原则上都是集中决策,分散经营。为实现公司全球战略,需要统一指挥,协调步骤,
4、以符合公司整体利益,形成整体效应。为适应东道国的投资环境及各市场变化,也需要子公司能够灵活反应。公司在海外设立的大量子公司受控于母公司,在分工协作的基础上,一方面通过分级计划管理落实公司的全球战略安排,另一方面通过互通情报、内部贸易来共担风险。(四)实行限制性商业做法跨国公司凭借其经济实力和垄断地位,在国际贸易中广泛采用限制性商业惯例,打击局外企业,加强在国外市场的垄断和竞争,保证谋取垄断利润。限制性商业惯例(Restrictive Business Practice,RBP)又称限制性商业做法。第一节跨国公司的形成与发展(五)向综合型多种经营发展跨国公司废弃单一的产品生产,实行多种产品生产的
5、产业结构。综合型多种经营,是指母公司内部,母公司和子公司各自生产不同种类的产品,甚至经营彼此毫不相干的不同行业。(六)建立跨国公司联盟1.若干个势均力敌的大跨国公司相互结盟许多大跨国公司通过发挥各自的优势形成互补关系,共同研究和开发新技术、新产品,从单项合作发展到航空、航天、电子、汽车等部门,从生产到销售的多环节合作。2.发展跨国公司群由一家大的跨国公司和一批中小跨国公司组成跨国集团通过合资企业、分包合同、销售协议、生产协作、技术转让等多种方式联合在一起,发挥各自最具优势的方面,提高整体竞争力。第一节跨国公司的形成与发展(七)“当地化”1.“当地化”的内容“当地化”战略的主要内容包括:外籍管理
6、人员当地化;人才开发当地化;零部件生产当地化;产品销售当地化;研究开发当地化;营运管理当地化。2.“当地化”的效果“当地化”战略在一定程度上迎合了发展中国家和地区发展民族工业的愿望,受到东道国的欢迎;有利于比较优势的发挥和国民待遇的取得;“人才当地化”有利于克服文化、语言上的差异,建立良好的人际关系,可以迅速打开市场,拓宽销售渠道。(八)广泛使用电子商务(1)借助电子商务,跨国公司的触角超越了传统。(2)电子商务推动了跨国公司组织结构的调整。(九)构筑全球性的生产和销售网络(1)跨国公司在世界范围内优化资源结构和资源组合。充分利用东道国的优势,把一个产品的资金、原料、技术、劳动力,产品的各种零
7、部件分散到不同的国家企业进行供应和生产。(2)跨国公司根据全球经济贸易发展战略和目标分工原则,在许多国家分工生产制造零部件,集中装配,定向销售。(3)进行“离岸外包”业务。第一节跨国公司的形成与发展四、跨国公司在中国的发展四、跨国公司在中国的发展2010年世界500强企业中,已经有480多家在中国投资设厂,跨国公司在华设立研发中心约1 400家,其中不少已在中国建立了地区总部,还有不少企业追加投资。500强外商投资企业的投资来源分布于30多个国家和地区,其中中国香港特区投资企业以170余家居于首位,日本投资企业、维尔京群岛投资企业、美国投资企业、韩国投资企业、新加坡投资企业分别以60余家、40
8、余家、30余家、20余家分别排在第2至第6位。欧洲地区投资企业将近70家,部分自由港投资企业60余家,包括中国香港在内的亚洲周边其他国家和地区投资企业超过300余家。此外,跨国公司的投资还呈现出一些特点。首先,高新技术含量不断提高。其次,跨国公司在华设立的研发中心越来越多,2010年跨国公司在华设立研发中心194家,同比增长24.36%,截至2010年跨国公司在华共设研发中心达1 400余家。最后,跨国公司投资逐渐带来了产业积聚效应,这一点在高科技产业中显得尤为突出。第一节跨国公司的形成与发展五、中国在境外的跨国公司据商务部和国家统计局统计,截至2011年年底,经国家主管部门核准备案的国内1.
9、35万家投资主体在境外177个国家和地区投资设立海外分支机构1.8万个,中资企业境外投资存量近4 250亿美元,在海外形成的资产总额达到约2万亿美元,累计完成境外工程承包营业额5 390亿美元,签订合同额8 400多亿美元,外派劳务580多万人次。2011年全年,中国吸收外国直接投资与对外直接投资之比为1.6 1,而在2000年则为60 1。根据“十二五”规划,截至2015年年底,中国对外直接投资流量将达到1 500亿美元,有望与吸收外商直接投资持平。企业的国际化经营不仅将使中国在经济全球化和新的国际分工格局中占据有利地位,还将为实现中国资本项下的国际收支平衡、缓解人民币升值压力发挥更大的作用
10、。第一节跨国公司的形成与发展一、跨国公司内部贸易在世界贸易中的地位跨国公司的内部贸易是指跨国公司的母公司与子公司、子公司与子公司之间的贸易,即在跨国公司内部进行的产品、原材料、技术与服务的交换。它包括三种类型的交易:母公司对其国外子公司的销售;国外子公司对其母公司的销售;同一跨国公司体系在一国的子公司向另一国子公司的销售。第二节跨国公司的内部贸易二、第二次世界大战后跨国公司内部贸易发展的原因(一)跨国公司交易成本较低与直接向外部市场购买和销售相比,它可以更好地控制供给和销售,减少交易过程中谈判、签约、履行合同所发生的各种费用,在技术贸易交易中尤为明显。(二)便于实行跨国公司的全球战略,实现全球
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