病理技术的规范化发展课件.ppt
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- 病理 技术 规范化 发展 课件
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1、病理技术的规范化发展 回顾过去,病理学的重大发现,无一不是新技术的发明和应用的结果。同时新技术的应用,也受到病理学诊断水平和科研能力的制约。目前,我国病理技术主要还是以常规HE、特染和免疫组化为主,整体水平并不高,处于中等以下水平。在讲规范化的前面,我想先分析一下我国病理科存在的问题:一、技术员存在的问题 (1)技术员队伍整体素质不高,学历偏低。大多数病理科技术员都是中专毕业,也有的是由工人转的,有的是由护士或其它专业转的。我反对唯学历论,学历并不能完全代表一个人的能力,但在大多数情况下,学历还是能力的体现。经历了大学或研究生的培养和学习,他们的知识面和考虑问题的思路都不一样,他们更有发展潜力
2、。(2)、在主观上不求上进者甚多,我这样说会引起技术员的公愤,但事实的确如此,没有理想,不思改进,做一天算一天,已是很多技术员的通病。这就和我们的体制有关,只有通过岗位竞聘,才会让技术员认识到问题的严重性。(3)缺少正规的培养和学习的机会,很多技术员的技术都是师傅带徒弟式的方法教的,也有的自学了;有的尽管出去进修了,但学回来的并不一定是正确的。缺少相互交流的机会,技术会议少,技术员出来的机会就更少。(4)缺少比较:我到过很多片子做的很差的单位,我发现医生、技术员的自我感觉都很好,认为自己做的很不错,对“好”没有概念,如果不知道优秀的片子怎么样,那么对切片质量就不会有一个正确的认识。有的技术员出
3、去学习,也是走马观花,觉得没什么好学的,别人做的和自己没什么不一样。诸不知每一个人的动作都有细微的差异,正因为这些细微的差异,导致了每个人切片质量的不一样。还有一些技术员,把一些不规范的甚至是错误的东西当成了经验来宣传、使用和推广。(5)人的惰性 当技术发展到一定阶段,或者做了一段时间后,就会慢慢的产生惰性,墨守成规,不思更新,好的规章制度也会慢慢的消失,然后固步自封,业务水平停顿甚至倒退。(6)不能正确摆正自己的位置。程天民院士曾经说过,诊断与技术是二个轮子,缺一不可,互为依存。我认为这个说法不够确切,容易让人主次不分。医生与技术员的风险与价值是不能等同的。有的技术员什么事情都要和医生比,当
4、二者出现差异后,医技关系就开始紧张,有的就和医生顶着干,有的自暴自弃,也有的目空无人,孤芳自赏。我觉的任何事物都有主次,红花总要绿叶配,但不能因为绿叶重要就可以代替红花。诸不知每一个人的动作都有细微的差异,正因为这些细微的差异,导致了每个人切片质量的不一样。所以可以适当的增加福尔马林的浓度,以12左右为佳。组织在高浓度酒精里随着时间的延长,硬度、脆度也在不断增加。无论从社会地位,经济收入上,医生与技术员本身就存在差异,。2、器皿要干净,不能使用金属镊子很多人会说,技术员工作做的不好,和医生没什么关系,其实不然。但是,在中国这是一个社会体制问题,我们也认为医生的收入太少了,多一点也应该。1)有科
5、研能力的与没科研病理科也是一样,医生是主角,技术员是配角,技术员就是要配合医生做好工作,你既然干了技术这个工作,就应该有这样的思想准备,应该正确的面对现实。和国际接轨,是我们的奋斗目标,在这背景下,中华病理学会提出了病理技术规范化操作。组织在高浓度酒精里随着时间的延长,硬度、脆度也在不断增加。这就和我们的体制有关,只有通过岗位竞聘,才会让技术员认识到问题的严重性。病人来看病,总是冲着医生的诊断水平来的,不会因为你的片子做得好冲着你来。为增加酒精与二甲苯的相融性,切片更透彻,可在二甲苯前面增加一道正丁醇;病理科也是一样,医生是主角,技术员是配角,技术员就是要配合医生做好工作,你既然干了技术这个工
6、作,就应该有这样的思想准备,应该正确的面对现实。我想这有二方面的因素:第一,你的工作是否已经做好。很多人会说,技术员工作做的不好,和医生没什么关系,其实不然。这就和我们的体制有关,只有通过岗位竞聘,才会让技术员认识到问题的严重性。于是有的医生就把目光投向了技术员的口袋,觉得技术员的业务水平与风险不能与自己相比,自己应该比技术员拿的多。8、正确的阳性结果与定位病理科也是一样,医生是主角,技术员是配角,技术员就是要配合医生做好工作,你既然干了技术这个工作,就应该有这样的思想准备,应该正确的面对现实。病人来看病,总是冲着医生的诊断水平来的,不会因为你的片子做得好冲着你来。我觉得病理科更像一辆火车:主
7、任是车头,医生是车箱,技术员是火车的轮子。技术是决定火车额定速度的动力。最终火车开的好不好,还要靠大家齐心协力。常听技术员说现在技术员的地位越来越低了,于是就感到技术工作没前途。我想这有二方面的因素:第一,你的工作是否已经做好。第二,随着社会的发展,改革的深入,对知识重视,医生与技术员之间的差异会增大,我想这也是正常的,我们不是整天叫中国要尊重知识吗,不能因为对自己不利就不满意了,我们只有服从这个社会,而不能叫社会服从我们。人与人、工作与工作之间由于机遇不同,性质不同,社会地位就会不同,没必要比来比去。但如果你不用心去做每一件事,任何一个工作对你来说都不会有好前途。只要你把本职工作做好了,别人
8、就会尊重你。工作只有分工不同,没有贵贱之分。在国外,很多国家的病理科技术员要比医生早上班4个多小时,也就是说在医生到科前,你就要把昨天取材的组织做好,放在他的桌上。我想迟早,中国也会走上这条路。工作是一个谋生的手段,敬业,也是为了更好的保住自己的饭碗。二、医生的原因 很多人会说,技术员工作做的不好,和医生没什么关系,其实不然。最简单的如取材,如果医生取材厚薄不均,组织就处理不好,HE切片和免疫组化质量都会有影响。(1)医生工作和学习的态度,在很大程度上影响着技术员,如果医生不喜欢学习,技术员一般也不会学习。前面我说过新技术的应用,会受到病理诊断水平和科研能力的制约。如果医生什么都不懂,什么工作
9、都不开展,技术员的业务水平也无法提高。2)将就 很多医生不管技术员切片做的多差,能将就的就将就,造就了技术员的惰性,我认为这是对病人的不负责,对技术员的不负责,也是对自己不负责。(3)看不起技术。这样的病理医生其实很多,认为技术员只是操作工,培养个2-3个月就可以做得很好(当然这很大程度也有我们技术员自己造成的,技术水平越差,医生就越看不起,你越看不起,就做的越差,这是一种恶性循环)。这就要求我们的医生与技术员,要懂得如何尊重别人。尊重别人,就是尊重自己。要让别人尊重你,首先你要尊重别人。而目前我国大多数的技术员(包括我自己)只是涉及到病理技术的一小部分,只学会了一点皮毛,要学好技术,和国际接
10、轨,还有很长的一段路要走。特别要注意的是5、抗原修复方法的选择低浓度的酒精可以减少细胞的收缩,使组织更好切。HE染色的关键在于深浅适度,对比鲜明,一般有经验的,肉眼就能判断,但偶而也会出现失误,所以用显微镜控制是最保险的方法。如何解决这些问题:所以组织一旦离体必需及时固定,固定液的量应为组织的5倍以上。还有一些技术员,把一些不规范的甚至是错误的东西当成了经验来宣传、使用和推广。定期检查实验用试剂及仪器性能,并完整的作好维修、维护、库存等记录。2、医技双方应该齐心协力,多想想如何从医院多争取钱,如何提高业务水平,用技术赚钱,在合法的条件下拓展业务赚钱。5,中性福尔马林对苏木素染色有一定影响,细胞
11、核容易发灰。常听技术员说现在技术员的地位越来越低了,于是就感到技术工作没前途。4、适当的抗体稀释比及有效期由于10福尔马林受到福尔马林的质量、使用时的挥发和取材时带入水分的影响,浓度容易被降低致组织固定不足,而高浓度的福尔马林,降低了对组织的穿透性,形成周围固定好而中央固定不到的现象。定期检查实验用试剂及仪器性能,并完整的作好维修、维护、库存等记录。前面我说过新技术的应用,会受到病理诊断水平和科研能力的制约。无论从社会地位,经济收入上,医生与技术员本身就存在差异,。检查切片(石蜡、冰冻)的完整性厚薄均匀、无皱褶、无刀痕、无污染、色彩分明、树胶适当、无气泡、编号清楚。染液的更换也该应量化,苏木素
12、1500张/500ml,依红3000张/500ml。这就和我们的体制有关,只有通过岗位竞聘,才会让技术员认识到问题的严重性。6、合理的使用检测系统 重视技术,提高技术水平,可以减少由于制片质量引起的误诊,最终受益的是我们的医生和病人。三、钱 金钱,是造成很多病理科医技关系紧张的原因之一。在中国,病理医生的高风险、高技术并未在价值上体现出来,与临床医生相比,相差甚远。于是有的医生就把目光投向了技术员的口袋,觉得技术员的业务水平与风险不能与自己相比,自己应该比技术员拿的多。这种观点对不对,应该说完全正确。但是,在中国这是一个社会体制问题,我们也认为医生的收入太少了,多一点也应该。无论从社会地位,经
13、济收入上,医生与技术员本身就存在差异,。如何解决 1、不断的向社会呼吁,提高人们对病理的认识,提高病理收费,价格是价值的体现。2、医技双方应该齐心协力,多想想如何从医院多争取钱,如何提高业务水平,用技术赚钱,在合法的条件下拓展业务赚钱。3、合理的分配医技人员比例,把医生从简单劳动中解放出来。最终以年薪制代替目前的工资奖金制。1、其他原因:1)有科研能力的与没科研 能力的病理科之间的差异2)大医院与小医院之间的差异3)经济发达地区与落后地区的差异 如何解决这些问题:1、首先技术员要正确认识自己,摆正自己的位置,树立远大的理想,要有责任感和紧迫感,懂得自尊,自强,自爱。2、多学习理论知识,多向同行
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