企业安全管理课件.pptx

1、企业安全管理企业安全管理学习的心态学习的心态 门已经敞开门已经敞开 手袋、物品放一边手袋、物品放一边 请坐满前排请坐满前排 我假装什么都不知道我假装什么都不知道遵守课堂纪律23课程纲要课程纲要安全管理工作重点安全管理工作重点案例分享案例分享4 事故对个人的影响事故对个人的影响肉体伤痛肉体伤痛事故带来的残疾影响生活、生存质量事故带来的残疾影响生活、生存质量事故给家庭的打击事故给家庭的打击个人价值实现的阻滞个人价值实现的阻滞56 事故对企业的影响事故对企业的影响经济损失经济损失失去客户失去客户人才流失人才流失法律制裁法律制裁 保险费增加保险费增加 失去声誉、形象受损失去声誉、形象受损7 满足法律要

2、求，促进企业发展；满足法律要求，促进企业发展；生产安全管理生产安全管理是企业管理者的法律责任是企业管理者的法律责任,更是管更是管理者对下属的关怀与爱护。理者对下属的关怀与爱护。安全是责任更是关怀安全是责任更是关怀8安 全 生产安全就是生产安全就是:不发生工伤事故不发生工伤事故 职业职业病病 设备或财产损失的状况设备或财产损失的状况.即即:人不受人不受伤害伤害,物不受损失物不受损失.9 事故事故事故就是人们在一事故就是人们在一个有目的行动过程个有目的行动过程中，突然发生的、中，突然发生的、违背人的意愿的、违背人的意愿的、导致该行动暂时或导致该行动暂时或永久性中止的意外永久性中止的意外事件！事件！

3、10安全第一安全第一以人为本预防为主安全=效益效益成就企业11 杜邦公司安全文化精要杜邦公司安全文化精要 十大安全理念十大安全理念 一切事故都可以防止；一切事故都可以防止；管理层要管理层要抓安全工作抓安全工作，同时同时要对安全负有责任；要对安全负有责任；所有所有危害因素危害因素都可以控制；都可以控制；安全的工作是安全的工作是雇用雇用的一个条件；的一个条件；所有员工都必须经过所有员工都必须经过安全培训安全培训；管理层必须进行管理层必须进行安全大检查安全大检查；所有不良因素都必须所有不良因素都必须马上纠正马上纠正；工作之外的工作之外的安全安全也很重要；也很重要；良好的良好的安全安全,创造良好的业绩

4、；创造良好的业绩；员工是员工是安全工作安全工作的关键。的关键。12事故调查事故调查 分析分析全员参与全员参与危险识别危险识别 控制控制培训教育培训教育领导承诺领导承诺安全审查安全审查13v设备机台设备机台(碾压碾压/卷卷/绞绞/挤挤)v电源电器危害电源电器危害(电器火灾电器火灾/触电等触电等)v化学品泄漏化学品泄漏/喷溅喷溅/有毒气体等有毒气体等v意外摔倒意外摔倒/滑倒滑倒/划伤等划伤等v高温烫伤高温烫伤v职业病职业病v火灾事故火灾事故事故案例分享事故案例分享14时间：时间：2007.10 2007.10 地点：江苏地点：江苏.昆山昆山.锦溪镇锦溪镇交通事故交通事故15三氯乙烯中毒三氯乙烯中毒

5、引起的重症多引起的重症多形红斑形红斑职业病职业病16职业病职业病17职业病职业病18 金威啤酒（汕头）有限公司安全事故金威啤酒（汕头）有限公司安全事故前事不忘前事不忘 后世之师！后世之师！血的教训，需要谨记！血的教训，需要谨记！血的教训血的教训冲压事故冲压事故19火灾事故火灾事故时间:2007.10地点:江苏.昆山某厂宿舍事故类型:火灾事故事故原因:员工违反规厂在寝室吸烟,不慎引燃棉被;事故处理:当事人被记大过开除处理;20v时间：时间：0808年年7 7月月v地点：江苏昆山地点：江苏昆山 游泳不慎溺水游泳不慎溺水 21海因海因里里希事故希事故因果连锁论因果连锁论企业重点企业重点控制控制22v

6、事故因果连锁过程包括五个因素事故因果连锁过程包括五个因素:遗传及社会因素;人的缺点;人的不安全行为或物的不安全状态;事故;伤害;v该理论认为该理论认为,事故的发生不是一个孤立的事件,尽管事故发生可能在某一瞬间,却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果;v 海因里希认为海因里希认为:企业事故预防工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的生发中断事故连锁的进程而避免事故的生发.海因海因里里希事故希事故因果连锁论因果连锁论23 人的不安全行为人的不安全行为 误操作 未经许可启动开关 违反劳动纪律 未作个体防防 不符合的穿着 神情恍惚/紧张 困倦 冒险作业安全管理之重点安全管理之重点 物的不安全状态物的不安全状态 不良的照明或光线太强 地面湿滑 工件有锋利毛刺、毛边 设备传动/旋转部位无防护 漏电 危险化学品摆放不当 设备老化，超期服役控控 制制重重 点点企业企业管理重点管理重点24结结 论论工安及环保工作，需要各部门共同协助，唯有落实执行，才能减低职业灾害的发生及企业的损失。以杜邦为例，杜邦相信所有的伤害与意外都是可避免的，安全是每一个员工的职责，安全是企业僱用员工的条件，所有的伤害和意外事件都是由不安全的行为和狀况所造成的，进而建立了所谓的安全文化。以全员认知为目标，加上教育训练，配合巡查机制以达成持续改善。2526问&答27