公司销售会致辞稿5篇.doc
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1、公司销售会致辞稿5篇公司销售会致辞稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:大家好!春暖花开,大地回春。通过紧锣密鼓的筹备,银信财富长春分公司在这个万物复苏的日子里正式开业了!在这个喜庆的时刻,我谨代表银信财富长春分公司经理班子和全体员工,向以银信财富总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加银信财富长春分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝和最热烈的欢迎!作为中国知名的第三方金融居间服务企业,银信财富长春分公司秉承总公司“创造特色、塑造品质、普惠天下、合作共赢”的经营理念,引入国际先进的信用管理模式及
2、风险评估与管理体系,推出专业的信贷理财服务平台,根据客户的风险偏好、财务状况、家庭结构等因素量身定制理财规划方案,致力于为每一位有理财需求的客户实现稳定、安全的财富增值。朋友们:银信财富长春分公司的成功组建和正式运营,是团队精神与集体智慧的结晶,是跨越发展的重要里程碑。银信财富长春分公司将以实际行动践行企业社会责任,努力提高自身产品创新能力和客户服务水平,提供更多更好的理财产品和投资模式,让金融真正渗透到每一个家庭,每一个人,让更多人受益于金融改革,真正体现普惠金融的意义,为长春经济的发展做出积极的贡献。于此同时,我们还肩负着实现与总公司的同步发展的重大战略使命,作为创业团队,我们感到无比的光
3、荣和自豪!感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台,我们一定不负众望,充分整合利用市场的优良资源,加强管理,努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为共同繁荣而奋斗!我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的银信财富长春分公司,让我们一起携手,在长春这片沃土上共同创造和享用美好的明天!谢谢大家!公司销售会致辞稿篇2今天,泰_人寿_县公司正式开业了,这是我县保险事业发展史上的一件大事,在此,我代表县人民政府向公司开业表示热烈的祝贺!向公司全体员工表示崇高的敬意!当前,正值全县上下深化各项改革,扩大对外开放,扎扎实实的推进各项事业发展,加快小康社会进程
4、的关键时期,我们热忱的欢迎县内、县外的社会各界投资开发_这片热土,我们努力创造方便、快捷的投资环境,优质、高效的政务环境,竭诚服务,实现共同发展的“双赢”目标。公司的开业,必将为我县国民经济和社会发展目标的实现,安定社会生活、造福人民群众、促进经济发展,推动社会和谐做出贡献。人寿保险是播撒爱心的事业,全县有43万多各族群众,近年来,随着经济不断发展,人民群众生活水平的提高,更加注重追求生活质量。在_发展保险事业将具有很大的空间和潜力,希望公司按照社会主义市场经济的发展要求,加快公司制度化建设,实现寿险业务的专业化经营,诚信服务,规范管理,塑造品牌;提高经营水平,开拓服务领域,为广大保险消费者提
5、供优质、高效、周到、热忱服务,在加快公司自身发展的同时,为推动地方经济发展,建设凤庆茶文化大县作出更大的贡献。最后,预祝公司事业兴旺发达。值此之际,向各位来宾、各位朋友拜个早年,祝大家身体健康、工作顺利、事业有成!公司销售会致辞稿篇3各位同仁、各位商界朋友:很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他
6、们和公司的用心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成
7、品占20%、出口占xx%、oem占xx%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我
8、们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百
9、尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有xx多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也
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