工作总结范文化验室7篇.doc
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- 工作总结 范文 化验室
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1、工作总结范文化验室7篇工作总结范文化验室篇1各位领导大家好:本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。_年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把_年度各项工作完成情况总结如下:一、承包指标完成情况20_年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-cao合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重
2、合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较2004年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。3、可控费用未超计划指标,略有结余。4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。二、质量指标完成情况及原因分析(一) 质量指标完成情况1、水泥出磨水泥细度4.0%,计划合格率95%,实际合格率97.62%;出磨水泥so3计划合格率90%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00
3、%。2、熟料出窑熟料三天强度计划28.5mpa,计划合格率70%,实际合格率88.25;出窑熟料f-cao计划1.5%,计划合格率87.5%,实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值56 mpa,实际合格率76.08%。(二) 未完成计划指标的项目及原因除pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。20_年度:po42.5r水泥计划掺量6%,实际6.02%,超计划0.02%; po32.5r水泥计划掺量15%,实际15.03%,超计划0.03%;pc32.5r(不掺外加剂)计划掺量23%,实际21.16,低计划1.84%; pc32.5r(掺外加剂)计划掺
4、量32%,实际27.51%,低计划4.49%。 pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:(1)20_年度从3月份开始,凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。(2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存,为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出12 mpa,所以影响了混合材的掺量。(3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在270280m2/kg,影响了混合材的掺量。三、为完成年度工作任务所开展的工作1、围绕公司_年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指
5、标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。2、建立内部考核机制,对各班组、管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核,做到奖罚分明,调动了员工的积极性。3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。(1)_年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在_年度全省水泥试验大对比中获得第五名。分析组在_年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%
6、,其它指标检验准确率达到95.6%。(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。用户一致反映_年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。5、做好售后服务工作。_年度九月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的各种质量问题。6、把住进厂原材料的质量关。_年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。四、其它工作1、做好免税工作。_年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案积极实施。上级有
7、关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨,人均14吨。3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥产品质量认证工作。五、_年度工作中存在的问题(一)产品质量方面1、商品熟料质量有波动。2、pc32.5r水泥混合材掺量未完成计划指标。(二)质量管理方面1、对用户提出的质量问题处理的不及时。2、由于疏于管理,矿山车间出现两次大的波动,给熟料质量带来影响。_年度工作中存在的问题,本人将在06年工作中加以解决。 _x_度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,
8、与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在06年工作中巩固发扬好的方面,整改完善问题和不足,全面完成06年的各项工作任务。工作总结范文化验室篇2我叫xx,是xx实验室一名化验员,在20xx年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自我做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。一、时刻加强自身学习,强化个人潜力要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易但是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了
9、以下两点:1、加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。2、加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!二、提高环保意识和安全意识在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要到达实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故
10、发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐。三、摆正位置,做好配角、当好参谋首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自我都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。四、认真做好各项工作化验工作精细琐碎,经常会遇到不一样的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自我摸索实践,认真学习相关业
11、务知识,不断提高自我的理论和综合素质。工作总结范文化验室篇3随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。20_年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。20_月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节
12、,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。20_年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将
13、其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:一、化验室检验工作的管理。二、质量监督工作的管理。三、化验室药品的管理。四、化验室仪器,设备的管理。五、化验室资料,档案的管。六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团
14、对的整体素质。工作总结范文化验室篇4新的工作年度即将开始,回首20xx工作年度,在矿山领导的指导和关怀下,化验室的工作得到顺利开展,化验室所有员工团结一致,尽职尽责,最终圆满完成各项化验任务。同时,为顺应矿山的发展,化验室根据自身的实际要求,做出了一系列的改革措施。现本人将本年度的工作向各位领导做一个简单汇报:一、员工技能的学习及工作成绩由于探矿工作量的加大,化验人员也随之增加,为确保新员工能尽快适应新的工作岗位和环境,我们实施一带一的援徒办法,从实际操作到专业理论对新手进行言传身教。与此同时,加强岗位练兵,增加每个员工对化验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率;定时对部分样品进行抽检,抽检方
15、式分内部抽检和外部多家对比抽检,以确保分析结果的可靠性。加强内部人员的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力,由此推行了三班倒制度,以确保短时间内得出化验结果。配合矿山生产,做好相应矿石的各种桶泡试验。在做好本职工作的同时,坚决服从领导安排,去协助其他部门完成各项紧急任务。经过全体化验员的共同努力,本年度共完成个矿样、约两千个堆场水样的工作量,并定时对每批次车间炼金水样进行普检。在工作上认真细心,要求精益求精,从而降低了化验误差范围,化验合格率上升到80%以上。随着工作效率的提高,每批次的矿石样品化验时间减少了20%。对仪器进行合理保养,减少故障发生率,并能对部分故障进行维修处理。二、工作
16、纪律的加强及化验数据、资料的管理没有规矩不成方圆,因此,在平日里我们不忘做好员工的思想教育工作,并出台一系列相关的规章制度,而且随着时间的推移,这些制度还将不断完善、加强。采取奖勤罚懒的措施,提高员工的工作主动性和积极性。做好各类文件、资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。对危险化学药品的入库、出库都做有详细的统计工作,领用人签字,再报相关领导审核,方可领用。对每班实际工作量进行统计,以便今后查看。及时上报有关化验数据,从每个人抓起,做好数据的保密工作,对因泄密而使公司生产造成损失的员工,实施“谁泄密,谁负责”
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